méi
    Start Säit Säit 3

    Bewegungen am Delivery begeistern den Markt, sot Abrasel

    A Abrasel gesin optimistesch d'Rückkehr vum 99Food am brasilianesche Liwwermaart, verë në këtë javë. De retour vun der Plattform stellt eng relevant Beweegung fir de Secteur vun der Iessen ausserhalb vum Heem duer, wat huet gesicht fir d'Konkurrenz ze vergréisseren an d'Konzentratioun an der Liwwerung vun Iessen ze reduzéieren. 

    D'bewegung fënnt an engem Moment statt, wou aner Firmen och Interesse am Sektor weisen, wéi de Fall vun der chinesescher Meituan, féierer an Liwwerungen zu China. D'Erwächtung ass, datt dëse neie Szenario fir eng méi equilibréiert Ëmfeld dréit, mat méi Diversitéit vu Servicer a Geschäftsmodeller

    An de les dernières années, de delivery huet sech als eng strategesch Kanal fir Baren a Restauranten etabléiert. Selon une enquête de l'Abrasel, 71% vun de Betriber maachen Liwwerungen, sendo dass 78% vun dëse Servicer iwwer Applikatiounen zougräifen, wéi de iFood

    An dësem Kontext vun engem breede Maartdominanz duerch eng Firma, d'ankunft oder d'réckgang vu neie Agenten kann souwuel Entrepreneuren wéi och Konsumenten nützen, bei der Erweiterung der verfügbaren Optionen, stimuléieren d'Innovatioun an d'Verbesserung vun de kommerziellen Bedéngungen

    “De Maart muss méi Diversitéit an méi gerecht Bedingunge hunn. Et assentialt ze entfernen Barrieren déi d'voll Konkurrenz verhënneren, schafen eng gesondt Ëmfeld fir d'Geschäfter an d'Gesellschaft insgesamt profitéiert, sot Paulo Solmucci, executive president of Abrasel

    D'Entitéit verstäerkt hiren Engagement fir d'Bau vun engem méi kompetitive Delivery-Ökosystem, transparant an nachhalteg, dat stimuléiert d'Entrepreneurship, d'Inovatioun an d'Verbesserung vun den erbrachten Déngschtleistungen

    85% vun de PMEs sichen Kreditt fir ze wuessen, net fir schulden ze bezuelen, mostra étud de M3 Lending

    Mat der Virauscht fir 50 Milliounen R$ Kreditt am Joer 2025 anzebidden, M3 Lending huet eng Erhebung an hirer Datebank gemaach fir ze identifizéieren wat Firmen dozou féiert, Finanziéierungen ze benotzen. E startup constatéiert, datt déi absolut Majoritéit vun de Grënn sech op d'Suche no Betribskapital bezitt

    D'Firmaen sichen d'Fintech fir d'Erhalt vun Ressourcen déi fir d'Kaf vun engem neie Stock (20%) benotzt ginn, opning vun neie eenheeten (25%), amplifikatioun vun den aktuellen Installatiounen (15%) an d'Erweiderung vun den Operatiounen (40%). "Sao, sou, firmaen sich no Kredit fir Wuesstem,firmenkapital,a net fir d'Scholdungen ze bezuelen, fir beispill, sublinha de CEO vun M3, Gabriel Sousa César

    Dës Aart, e fintech kann besser Kreditbedingungen anbieten – inklusiv am Verglach mat de konventionellen Banken. Fir e selwe Fall, de montant dat zur Verfügung gestellt gëtt kann méi wéi 50% méi héich sinn wéi wat eng traditionell finanziell Institutioun ubidden géif, calculéiert de CEO. D'M3 huet nach ëmmer e spezielle Fokus op kleng a mëttelgrouss Entreprisen

    Wé wegen dem intensiven Gebrauch vun Technologie, e fintech wendet eng besonnesch Methodologie fir d'Vergaangenheet vun Kredit un, wat d'viabiliséiert d'vorteilhaftste Bedingunge. All the flow is digital, duerch eng Applikatioun. Dat er erlaabt Operatiounen ouni Burokratie, dozou mat méi Käschten, wat etzäilt niddreg Zënsen an null Bankspread, ressalta César

    Firmen déi Kreditt huelen, de erste Schrëtt ass d'Informatiounen iwwer de Bestell ze schécken, wat analyséiert ginn vun engem M3 Kredittkomitee. Mat dem Uruff an seng Bedingunge genehmegt, e startup verbindt d'Firma mat Investisseuren, déi interesséiert sinn, Ressourcen am Finanzéierung ze investéieren. Kaptéiert d'Aporte, de crédit ass é concesséiert

    An der anerer Säit, d'Investisseuren hunn och Agilitéit. Duer dem App vun der M3, evaluéieren d'Verfügbarkeeten an maachen hir Wahlen. Wéen d'Firma gewielt ass hiren Kredit genehmegt, d'Investisseuren fänken un ze verdéngen, basé op de betalingen gedaan door het bedrijf zelf

    E simulatur digital, per site oder App vun der M3, erlaa firmen firen hir méiglechkeeten vun kredit ze verstoen. Vun Investisseuren, net gëtt net eng grouss Zuel u Ressourcen gefuerdert: mat just R$ 250 ass et méiglech Uwendungen ze starten

    Aktuell, schon méi wéi 2.000 Leit sinn mat der M3 verbonnen, sou tanto tomadores de crédito como investidores, informéiert de CEO. Et ass eng inklusiv Finanzéierungsmodell, verbinden, vun een Säit, wien brauch Kapital vum Giro, vun aneren, wen déi wëllen investéieren, kontribuéiert zum Wuesstem vun de Firmen.”

    D'M3 gouf 2021 gegrënnt, an Minas Gerais (Belo Horizonte). Bis 2029, projetei atinge la marca de R$ 600 milhões de transações

    An der Pascht, Cacau Show transforméiert seng eegen Applikatioun an e Verkafsmotor no engem Rekord, deen 2024 erreecht gouf

    An der Pascht, de Wonsch fir Schockela erhët de Retail, e a Cacau Show ass transforméiert dës héich Nofro an digital Wuesstem. Däin eegen App huet sech als eng vun de wichtegsten Verkaufsmaschinnen vun der Mark etabléiert, gaangen iwwer eng einfach Kafskanal fir e Relatiouns- a Loyalitéitsecosystem ze ginn. An 2024, de app huet d' éischt Plaz an de Download-Ranglëschten an der Google Play Store während dem Black Friday Feierdag erreecht, proving your strength and relevance in the market

    “Eis eis applikatioun ass méi wéi eng Verkafsinstrument. Hien ass e en essenziellen Kontaktpunkt fir eis Clienten, wou mir kënne d'Erfarung vum Cacau Lovers integréieren an personaliséiert Reesen vun Kommunikatioun an Engagement ubidden, erkläert Anderson Nakandakare, Nei Kanälen Senior Manager vum Cacau Show

    Sincé son lançament, de app representéiert +20% vun de digitale Verkeef vun der Cacau Show, mat eng wueschtig wuessend während saisonal Daten wéi d'Päischt. D'Mark, komandéiert vum Alê Costa, potencializéiert dës Leeschtung mat exklusiven Kampagnen fir Cacau Lovers an, integrierte Marketingstrategien, neben der Verbindung mit dem Ökosystem der digitalen Kanäle, wéi Site, WhatsApp an Cacau Show Liwwerung

    "Dëstë Form", mir kënë mund të jemi më të pranishëm në përditshmërinë e klientëve tanë duke ndarë momente speciale” shton zëdhënësi i Cacau Show

    An de kommende måneder, d'mark versprécht nei Saachen fir d'Verbesserung vumCacau Liebhaber, markefidelitéitprogramm, e nach méi relevant am App, inklusiv neiwe Kafmodalitéiten an exklusiv Virdeeler. Aplataforme Kobe Apps, responsabel fir d'Kreesioun an d'Gestion vum App, solidifies the partnership with the brand reinforcing the rise of proprietary apps as a growing trend in retail: digitalization as a competitive differential

    "An Pascht", wéini d'Fro d'Chocolat erreecht seng Spëtzt, e proprié app mécht eng ganz Differenz fir eng Basis vu loyale Konsumenten fir d'Produkter vun Cacau Show ze aktivéieren, pontua Bruno Bulso, COO an cofundateur vun der Kobe Apps
     

    Wéi vill Händler nach ëmmer versichen, d'Verkaaf vun physesche a digitale Produkter ze gläichgewichten, Cacau Show huet säin App als strategesche Pilier fir d'Omnichannel positionéiert. Mat intégration an CRM an d'Programm vun der Loyalitéit, d'Firma kann Daten sammelen fir besser ze verstoen d'Verhalen vum Konsument an d'Erfarungen ze personaliséieren, utiliséng notifikatiounen push segmentéiert fir all Etapp vun der Rees. Säin derbäi, de suksess, fir fir kanalen hunn flëssigkeet an Verbindung, ass assosie an e struktuur logistiek robuust, fäeg ze fäerdräen d'äusserlech Ufro. An dësem Szenario, aSelia Fullcommerce, strategesch Partner vun der Mark an der Kobe Apps, spil en essentiel Roll, garantéieren datt all Bestellungen mat Effizienz an hir Destinatiounen ukommen, agilitéit an Qualitéit


    “D'Paas ass eng wichteg Mark fir eis Clienten an, fir eis, et d'Gelegenheit fir d'Robustheet vun eisem Ökosystem an d'Praxis ze setzen. Mir arbechten fir datt all Verkaf eng fléissend Erfahrung representéiert, personalized an scalable. Dëst Joer, mir siner muito confidentes mat de resultats esperats e compromesos en entregar una operacion de altissim nivell, bestätigt Ângelo Vicente, CEO vun Selia Fullcommerce

    Mat dësem ekosystem të partneriteteve strategjike, Cacau Show kann sech op dat konzentréieren wat et am beschten mécht: erstaunlech Schockelaen ze kreéieren an speziell Momenter fir seng Konsumenten ze bidden

    AI-Werkzeug erstallt vum Compra Rápida erhéicht d'Akkéiss um Site ëm 52% an hëlleft Inciclo 19 z'erhuelen,7% vun de verloosse Wëllen

    AKaf Rápida, startup fokusséiert op e-commerce, entwéckelt eng personaliséiert Kënschtlech Intelligenz Léisung fir d'Inciclo — marke referenz an produkter vun nohalteg intim gesondheet — an erreecht bedeitend Resultater19,7% vun de verlassene Wëllen goufen zréckgewinnt, e52,3% vun der Benotzer, déi mat der Assistenz interagéiert hunn, sinn op d'Websäit zréckkomm.

    D'protagonist vun der Strategie assLëtzebuergesch, d'vender IA geschafen vum Compra Rápida besonnesch fir d'Inciclo. Aktioun iwwer WhatsApp, Lua bitt eng empathesch an informativ Servicer, hëllefen Konsumentinnen mat Froen iwwer Menstruatiounssammler a aner intim Produkter — artikelen déi, obwohl am Wuescht an de Maart, së still përballen me rezistencë për shkak të mosnjohjes ose pasigurisë

    "Obwohl de Maart vun Menstruationssammler an -disken ganz staark wuesst", e still is tabou fir villen Frauen. Et ass eng vill Neugier, ma awer och vill Froen: wäert et wierklech funktionéieren? Et wäert Leck sinn? Wéi benotzt een? Wéi een desinfizéiert? Mir wëllen mat der Inciclo schaffen fir eng IA ze entwéckelen déi alles dat mat Empathie a Wëssen iwwer d'Ursaach kann äntweren, afirmatiounKonrad Doern, Kapp vun Revenue vun der Kaf Rápida.

    Sëgundo Doern, d'création vun Lua war e Resultat vun enger gemeinsamer Aarbecht tëscht den Equipe vun deenen zwou Entreprisen. D'Assistente kontaktéiert Clienten, déi de Wuerwaagen verlooss hunn, se presentéiert an bitt proaktiv an personaliséiert Hëllef an. Dei impakt geet weider d'Konversioun: d'IA stärkt d'Bezéiung mat der Mark an verbessert d'Erfarung vun deenen, déi d'erscht Kaf maachen

    Nëm të tarifës së rikuperimit prej 19,7%, 46% vun de recuperéiert Verkeef sinn ouni d'Applikatioun vun Rabatter geschitt, wat huet zur Erhaale vun de Mënscherechter vun der Firma bäigedroen. D'initiativ huet och duerch d'Hohe vum Reengagement erausgestach32% vun der Benotzer déi d'Kaf opginn hunn, hunn mat der IA interagéiert no der Verléissung, e, tështë ndër këto, 52,3% si wéren zréck op der Websäit fir d'Kaf ze weiderfueren

    Et war wierklech e Succès, mat villen gespréicher tëscht Lua an d'Clienten. Säin den finanziellen Resultater, mir sin d'eschten Schrëtt mat der Mark gemaach hunn, completa Doern

    Nëmmen 9% vun den Influencer hunn Internet als eenzeg Akommesquell, weist Fuerschung

    De ‘Census of Content Creators of Brazil 2025’ huet gewisen, datt den Dram vum Liewen vun der Internet nach wäit ewech ass vun der Realitéit fir déi meescht. Realizéiert vun der Wake Creators, d'Recherche huet gewisen, datt nëmmen 9% vun den Influencer d'Beruff 'Creator' als eenzeg Akommesquell hunn, hervorheben dass die Monetarisierung von digitalen Inhalten weiterhin eine Herausforderung ist, wéi vill de Maart vum Afloss Marketing net ophält ze wuessen

    D'Leitungs huet detailléiert wéi vill vun der monatlecher Akommes vun den interviewten Influencer aus hiren Aarbechten an der Internet besteet. 26% vunnen dass se keng monatlech Akommes hunn an nëmmen ponctuell Campagnen duerchgefouert hunn. Balz eng eent (19%) niwer eppes firsch gespaant Aarbechten. Fir 15% vun de Befroten, d'internet assiste entre 5% an 20% vum Akommes. Schonn fir 11% vun de Schëpfer, d'aarbecht als Influencer mécht 5% vun der Akommes aus a fir aner 11% representéiert d'Geld aus dem Internet tëscht 21% an 50% vun den Akommes. Just 17% have at least half of their income guaranteed by the internet — sendo just 9% d'numar de qui vi exclusivament des rets socials

    Direkter vun international Talenter bei Viral Nation an Expert am Influencer Marketing Maart fir méi wéi zéng Joer, Fabio Gonçalves erkläert, dass d'Wuesstem vum Creator-Secteur net heescht, datt all vun hinnen bereet oder positionéiert sinn, fir ausschliisslech vum Internet ze liewen: "Monetiséieren Inhalt erfuerdert Strategie, constance, professionalizatioun an, haaptätsächlich, struktur. Villange Schaffer nach nach eng Equipe déi hinnen hëlleft sech commercial ze organiséieren, dir selwer wësst net wéi een Engagement an Ëmsaz ëmwandelt. Säin derbäi, d'Fehlen vun Engagement ass e wichtege Faktor an dëser Equatioun, sincé no final das contas essa pessoa precisa priorizar o maior ganha pão dela, dat oft net d'Internet ass

    Hien seet dass d'Realitéit ganz anescht ass wéi d'Vue déi d'Leit vun dobaussen vun der Internet hunn: "Et gëtt eng romantiséiert Vue datt et genuch ass Follower ze hunn fir vun der Internet ze liewen, ma d'realité assi est ben plus complexa. De kreator vun Inhalter muss seng Nisch verstoen, wëssen ze verhandelen, pricéieren, analyséieren Kontrakter, emittieren Rechnungsbelege, bauen Autoritéit an real Resultater fir d'Marken ze liwweren — et ass net just iwwer e schéinen Post ze maachen. D'professionalizatioun ass wat de Influencer an eng rentabel perséinlech Mark verwandelt. A dat erfuer Zäit, plangéieren an, villt oft, eng netz vun Ënnerstëtzung déi iwwer d'Kreativitéit eraus geet. Fir dëst, kreatoren déi mat agente oder struktureierte agenzen schaffen, tendéieren virun ze sinn, fir firen strategien alignéieren, reputatioun an commercial Chancen méi effizient

    Sëgondëdë proffësionël, d'tendens ass dass ëmmer méi Schëpfer exklusiv vum Internet kënne liewen, ma isso wäert direkt vum Niveau vun der Professionaliséierung vum Maart als Ganzes ofhänken. Am Fabius sengt, de marché geet an e Szenario wou d'Marken méi kritesch sinn, sichen Schaffer déi real Resultater liwweren, dat kennen hiren Publikum an wësse wéi se Authentizitéit an der Markennarrativ bauen

    “Fir fir ech soen datt deen, deen bereet ass — mat posizionament strateġiku, strukturéiert Donnéeën an Verantwortung bei der Liwwerung — gëtt d'Fruucht. D'projeção ass e' crescent, ma mais engexigence maior de maturidade profissional por parte dos influenciadores, sot

    Et ass do Moment kënnt d'Roll vun de Agenzen dran, an der Sicht vum Gonçalves. Fir him, d'Missioun vun hinne ass genau dës Schöpfer ze hëllefen, Geschäfter ze ginn, ohne d'Authentizitéit ze verléieren: An der Viral Nation, eis eischt d'aarbecht ass fir dës Talenter ze preparéieren fir iwwer de Post ze goen: mir hëllefen d'perséinlech Branding ze entwéckelen, relatioun mat Marken, gestioun vun Gelegenheeten an souguer finanziell Bildung. Mir wë glauben, datt d'Zukunft vun den Influencer dominéiert gëtt, déi Struktur a Strategie hunn — a et ass genau do ass mir fir ze garantéieren datt méi Schöpfer hir Passioun an eng stabil a skalierbar Akommesquell verwandele kënnen

    MÉTHODOLOGIE

    D'Froën 'Census vun Inhaltsersteller aus Brasilien 2025' gouf vun der Wake Creators duerchgefouert, een vun de gréisste Plattformen fir Influencer an der Latäinamerikaner. D'Studie gouf gefördert duerch eng quantitativ Fuerschung, dat huet mat de Äntwerten vun méi wéi 4.500 kreatoren an 6 déifgräifend Interviews, sichen verstoen iwwer d'Realitéit vun de Inhaltsersteller. De levantament ka kann accesséiert ginn anhttps://campaings.wake.tech/censo-de-criadores-wake-creators-2025?utm_source=experience&utm_medium=email&utm_campaign=CensoDivulgaAbril&utm_content=CTA1&utm_smid=11648211-1-1.

    Fuerscht weist d'Brasilianer aus, déi virun hunn bis R$ 100 an Ostereier ze spendéieren

    D'Brasilianer fillen et an der Täsch d'Erhéijung vun de Präisser vun de Pascheneier, ma même si ils ne veulent pas arrêter de faire des cadeaux à des personnes spéciales. Eng een Ëmfro vun Zoox Smart Data weist, datt 44,96% vun de Brasilianer plangen dëst Joer Schockela ze kafen, während 29% sich entschieden haben, nicht einkaufen zu gehen und 26,06% bleiwe onentschlossen

    Fir 58,21% vun de Befrohten déi nach keng Eeër kaaft hunn oder am Zweifel sinn, de principale grond ass d'Erhéijung vum Präis vun de Schockelëcher dëst Joer. D'pretenshun vun 66,13% vun de Brasilianer gi just R$ 100 an Schockelausgaben, während 20,94% wëllen ausginn bis R$ 200 an 12,93% bis méi wéi R$ 300

    Dësen Punkt, präis an aktion, et blouf an rang vun de grënn déi am meeschte beaflossen wann et drëm geet Schockela an dëser Period ze kafen, mat 58,08%, seguido per marca e qualità (33,86%) an emballage an geschenken (10,05%)

    De Wäert héich huet d'Zuel vun de Leit, déi beschenkt goufen, dëst Joer reduzéiert. Sëgond d'ërschung, 63,31% wëllen Schockela fir bis zu zwou Persounen ginn, schon 21,62% vum Publikum sollen bis véier an 15 verschenken,07% méi fënnef Persounen

    Trotz dass vill Brasilianer fir aner Formen vun Schockela wielen, wéi Schockelaen a Riegel, d'eggs vun Pascht bleiwen d'Féierung an der Virléift vum Publikum, sendo d'principal Optioun vun 64,93% vun de Befrohten, seguin de barre de chocolat (20,32%) an d'Këscht mat Pralinen (14.75%)

    Selbst mat der Form vum E-Commerce, de supermarché bleift de wichtegste Plaz fir Schockela ze kafen, sendo d'option vunfiftyone,82% vun de Brasilianer, während 33,17% wielen fir spezialiséiert Geschäfter an Schockela Geschäfter, händler handgefertigt (8,70%) a internet (6,31%)

    D'Fro an der Zäiten 12 bis 15 Abrëll gemaach an hat 3.596 entrevistés

    Wéi een d'IA vum WhatsApp sécher a verantwortungsvoll benotze kann

    D'adoleçência ass é uma fase marcada por descobertas, identitéitsformatioun an emotional Verwundbarkeeten, besonders unter dem ständigen Blick der sozialen Medien. D'Serie Adolescenz, vun Netflix, brengt dëst Portrait mat Empathie fir d'Ënnerstëtzung vun de Herausforderungen, déi jonk Leit konfrontéiert sinn, virun der Iwwersäin an der digitaler Pressioun

    Mat de sociale Netzwierker esou am Fokus, e méritent une attention particulière : le WhatsApp, konsolidéiert als déi haapt Kommunikatiounsinstrument zu Brasilien, mat 169 milliounen aktive Benotzer. Läschte Joer, wou d'IA vun Meta ass an de Messenger komm, kummt och eng nei Warnung: wéi garantéieren eng sécher a bewosst Notzung vun der Technologie an engem sou sensiblen Ëmfeld, besonders fir Kanner a Jugendlecher

    “Meta seng AI ass fäeg, Froen ze beäntweren, gëj rekomandime, sichen neiegkeeten iwwer Themen vun eisem Interessi am Web ouni aus der App ze goen an Biller an kleng Gifs fir deelen ze generéieren, erkläert Pierre dos Santos, Analyst vun IA vumLéist.

    Vu de l'infrastructure numérique, Lucas Rodrigues, kommunikatiounsmanager vun Leste, alert dass d'Expositioun vun Teenageren an de soziale Medien duerch oppen Profilen an e Mangel u Privatsphärkonfiguratiounen verschäerft gëtt. "Offene Profile", ohne Filter oder Datenschutzeinstellungen, loossen dës jonk méi ausgesat fir unerwënscht Approche, schlëg, inapropriat Inhaler an och Manipulatioun vun Emotiounen, sot hien

    Hien verstärkt, dass d'Pflege schonn virdrun ufzefänken, ier een d'Applikatioun opmaacht: "Kanner an Jugendlecher hunn nach net den néidegen Repertoire fir mat allem ëmzegoen, wat d'Internet ubitt. Et ass dofir eng sécher Basis ze garantéieren, mat netzter gutt konfiguréiert, geräicher aktualiséiert an Privatsphär aktivéiert, et ass net exagération, et sorge

    Mëzë ose keqbërëse? Et hängt vum Gebrauch ab

    Selbst wann d'IA keen Zougang zu private Gespréicher am WhatsApp huet an d'Daten vun de Benotzer weiderhin duerch d'Verschlësselung vum Messenger geschützt sinn, geméissch der Dokumentatioun vun der IA, déi messagen deelen mat der Tool kënnen benotzt ginn fir relevant Äntwerten fir Iech ze ginn oder fir dës Technologie ze verbesseren. “Dofir”, net schéckt keng Noriichten mat Informatiounen déi Dir net mat der IA deele wëllt. Op minimum, mer kénnë deletar d'ë messagën e dërguar për IA duke shkruar /reset-all-ais në bisedë, informéiert de Analyst

    Pierre seet och dass d'IA eng mächteg Tool ass, déi an verschiddene Kontexten nützlich ka sinn. Allerdings, et essentiel ze benot mat verantwortung an suergfalt, ëmmer un d' Sécherheet an d' Privatsphär vun de perséinleche Donnéeën ze denken. Fir dat, e deelt e puer basic Tipps, mee wertvoll, besonders fir d'Kanner ze léieren, déi ufänken, mat der Technologie an Beréierung ze kommen

    • Benotze d'IA als eng Hëllefstool, net wéi wéi eng Ersetzer fir kritescht Denken
    • Utilisé d'IA pour des tâches que vous considérez sûres et sans risque pour votre vie privée, evitant de partaĝar personajn aŭ konfidencajn informojn kun la IA en la konversacio
    • Vermeit Iech d'IA fir wichteg Decisiounen ze huelen
    • Sich nëm për tema të interesit të përgjithshëm, vermeidend sensibel oder kontrovers Themen

    Selwer mat der Erhéijung vun de Präisser, 87% vun de Brasilianer plangen Kaféieren zu Pascht, weist Fuerschung

    Mat de Proximitat vun der Pascht, d'brasilianer fänken schonn un d'Käufen fir d'Datum ze organiséieren an d'Erwaardung vum Konsum bleift héich. Selon une enquête réalisée par leMissioun Brasil, gréischt Plattform vun belounte Servicer am Land, 87% vun de Leit plangen Kaf an der Ouschterzäit ze maachen. D'ä Schockel-Eeër sinn nach ëmmer déi meeschte gewënschte Produkter, mat 63% vun de Kafintentiounen. Allerdings, anerech alternativen gewannen Plaz: 20% vun de Konsumenten prioriséieren d'Barren an d'Tabletten, während 12,5% sollten sich für Pralinenboxen entscheiden. Schonn 3% vun de Befroten hunn gesot si géifen aner Séissegkeeten a Dessert bevorzugen, während quase 1% planen, mit Spielzeug zu beschenken. D'Recherche huet 564 Participanten aus allen Staaten vum Land an dem Federal District enthalen. 

    Fir dëst Joer, mäi, de brasilianer wäert och de Portemonnaie preparéieren nodeems de Kakao deier gëtt, wichteg Rohmaterial fir d'Produktioun vun Schockelaen. Ech nach dem Studium, 96% vun de Konsumenten hunn eng Erhéijung vun de Präisser vun de Pasch-Eeër am Verglach zum leschten Joer bemierkt

    De Wäert soll och e bestëmmt Faktor bei der Wiel vun de Produkter sinn, uma vez que 68% afirmam convictamente que mudariam sua escolha de presente devido ao custo do item. Sou esou, déi den déi net zielen Akaf ze maachen, d'Frage vun der Finanzen erschéngt als haaptsächleche Faktor, mat 60% vun de Grënn. Anner Motivatiounen, déi genannt ginn, sinn d'Fehlen vun Interessi fir d'Datum, mat 25%, e d'net Feier vun der Festivitéit, mat 14%. Fir d'Studie, d'ëffent héiert kritt, haaptsächlech, vun bis dräi Mindestlöhner, mat 46% vun de Äntwerten, e 1 salaire, mat 36%. D'faixa vun déi empfaangen tëscht 3 an 5 Salairen war 12%, während déi iwwer 5 Salär sinn 6%. 

    De consommateur ass e méi opmierksam op d'Käschte-Virdeeg vun de Produkter an huet no leeschte Alternativen gesicht fir d'Traditioun vum Datum ze behalen, selwer virun der héich Präisser. De Wuescht an der Kafszäit vun Schockelbars an Schockelbonbons weist dës Adaptatioun vum Maart a weist interessant Weeër fir Marken, déi wësse wéi si de Public héieren, analiza Thales Zanussi, CEO an Grënner vum Mission Brasil

    Iwwer d'Planung vum Portmonni, 33% vun de Konsumenten zielen d'Geld tëscht R$ 101 an R$ 200 auszugeben, während 32% planen, zwischen R$ 51 und R$ 100 auszugeben, 15% të R$ 201 dhe R$ 300 dhe 13% parashikojnë një shpenzim deri në R$ 50. Schonn zur Zäit fir d'Justifikatioun vun de wichtegste Punkten zur Zäit vum Kaf, d'qualitéit vum Produkt, mat 30% vun de Wahlen, de prëis, mat 26%, e promoziones an descontos, mat 15%, si waren déi meescht zitéiert. 

    Influença fir de kaus

    D'Froënung vum Mission huet och d'Preferenzen an d'Wënsch vun de Konsumenten zur Zäit vun der Akaf vum Produkt bewäert. Sëgond de lëvëntament, wéi d'Thema d'Kafmethod ass, d'loja fisik bliv an frant, mat 79% vun de Äntwerten, dado surprenent konsiderant l'avanse du e-commerce dan l'ans passés

    Fir Thales Zanussi, CEO an Grënner vum Mission Brasil, dës Wahl ass mat der Noutwendegkeet verbonnen, d'Integritéit vum Schockela ze garantéieren, wat ass sensibel fir den Transport. A kèp presencial ofri plis sekirite konsènan kalite pwodwi a, besonders an symbolischen Daten wie Ostern, erkläert

    D' pesquisa huet och identifizéiert wat d'Faktoren sinn, déi d'Attraktivitéit fir Kaf förderen. Mat 83% vun der Preferenz, de Rabatt ass nach wéi déi meescht renomméiert Strategie. Schonn 17% vun de Leit bevorzugen de Cashback. 

    Ier bezuch vum Produkt, 60% vun der Leit sollten grouss Marken wielen, während 40% handgefertigte Artikel konsuméieren. Bei der Bezahlung, d'Prioritéit wäert fir d'Zuelung op der Plaz fir 74% vun den Interviewten sinn, während 26% planen, die Einkäufe in Raten zu bezahlen. 

    Säin derbäi, d'studie huet och probéiert d'Roll vun de soziale Netzwierker am Szenario ze verstoen, mat 59% vun de Befrohten weisen, datt dës Medien Afloss op hiren Kaf hunn. Fir hinnen, influencere besonnderscht vum TikTok an Instagram sinn entscheedend am Moment fir de Paskal Geschenk auszewielen. D'Interferenz vun de Netzwierker stäerkt d'Roll vum digitale Inhalt als Entscheedungsmoossnahme, besonders an saisonalen Daten, wann d'Inspiratioun an d'Recommandatioun eng grouss Gewiicht hunn, analyséiert de CEO vum Mission Brasil. “Marken déi wësse wéi si sech an dëse Medien erausstoen, wäerten sécher an engem sou kompetitive Maart virun sinn”, finalisé

    Feedback falsch applizéiert kann Teams sabotéieren amplaz se ze stäerken

    D'form wéi Leader Feedback un d'Collaborateuren ginn, kann de Niveau vun der Engagement vun den Equipe a d'Resultater vun der Firma definéieren. Wéien schlecht gefouert, de retour ka generéieren Onsécherheet, desmotivatioun an d'Fäegkeet vum Leeschtung. Statt als Instrument vum Wuesstem ze fonctionéieren, traditionell Feedback — fokusséiert nëmmen op d'Feeler ze weisen — kann eng Faktor vum Verschleiß ginn

    FirAlexandre Slivnik, spezialist fir Servicerfëllung an Vizepresident vun der Brasilianescher Associatioun fir Training an Entwécklung (ABTD), et ass Zäit fir dëse Modell ze iwwerpréiwen an eng Kultur anzeféieren, déi positiv Verhalen wäertschätzt. Hien seet dass d'Praxis déi meescht gemeinsam — zeien në vetëm çfarë duhet të korrigjohet — kann, tatsächlech, kompromittéieren d'Engagement vum Team an d'Impakt op d'Resultater vun der Firma. 

    De feedback déi am effektivste ass dat, dat vergréissert wat schonn gutt funktionéiert. Wou de Leader erkennt e positiv Verhaltnis kloer, e léi aumente as chances de esse comportamento se repetir. Dat generéiert Vertrauen an stärkt d'Team, reveal

    Slivnik verfecht eng Approche bekannt alsfeedforward , dat consiste an heben d'Attitudë gut ausgefouert an net nëmmen op d'Feeler ze konzentréieren. Fir him, d'Erkennung vu gudde Praktiken huet méi Impakt wéi isoléiert Korrekturen. Et wichteg ass méi op d'Richtungen ze kucken wéi op d'Feeler. E, kloer, dat hees net bedeit dat men net moet wisen wat ferbettere moat. Awer wann et eng Balance gëtt — mat dominanz vun de positive Retouren — de collaborator fillt méi sécher fir Suggestiounen ze héieren an mat hinnen ze wuessen, pontua

    Positivt reforz als Strategie fir Entwécklung

    Een gewoont voorbeeld, geméint dem Spezialist, ass es e vun Collaborateur deen gutt e Client bedeelegt, ma, an plaz vun lob fir de gudde Leeschtung, lauschter direkt eng Suggestioun iwwer wat ech besser hätt kënne maachen. “Dës Zort vun Äntwert reduzéiert de Enthusiasmus an entwertet d'Aarbecht. De ideal wierd et zeien wat gutt gaangen ass — wéi d'Form vu kommunizéieren, de bléck opmierksam oder d'Klarheit an der Erklärung. Wéen de Lueg ass spezifesch an punktuell, tend a sinn repetéiert, deklaréiert

    Slivnik betont, dass das Ziel nicht darin besteht, korrigierende Rückmeldungen zu vermeiden, ma construire un environnement où la reconnaissance est le point de départ. "Wann de Collaborateur konstant nëmmen dat wat hien muss korrigéieren", d'tendens ass dass se zréckzéien. Mee, wa de positiv Feedback méi heefeg ass, e wäert besser all Verbesserungsvorschléi absorbéieren, afirmatioun

    Stimulatioun zur Vertrauen an zur Kultur vum Unerkennung

    Daten vun enger Ëmfro, déi vun der Gallup duerchgefouert gouf, weisen, datt Mataarbechter, déi dacks unerkannt ginn, d'Doppelt vun den Chancen hunn, hir Equipe als exzellent ze beschreiwen an si souguer dräimol méi engagéiert am Aarbecht sinn. D'selwecht Fuerschung weist d'Leit déi regelméisseg an positiv Feedbacks ubidden, droen zu engem Wuesstem vun bis zu 24% an der Rentabilitéit vun den Entreprisen bäi

    Fir Slivnik, de geheim ass an der Beobachtung an der Stäerkung vun de Verhaltensweisen déi et wäert sinn ze schätzen. Dat kreéiert eng virtuell Zirkulatioun: positiv Verhalen ginn Referenz, an d'Feedback gëtt net méi e Risiko, mee eng mächteg Entwécklungsinstrument. "Wann d'Féierung d'Feedback mat Bewosstsinn benotzt", empatia a strategië, si transforméiert d'Klimat vun der Firma. De verzaang fänkt an der Haus an, mat de team gëtt unerkannt fir wat et am beschten mécht, finalisé

    GestãoClick ass ekt als eng vun de beschten Entreprisen fir ze schaffen

    Bauen eng positiv Aarbechtsëmfeld ass net nëmmen eng Wiel, mee en faktur decisiv për rritjen e qëndrueshme të një kompanie — e d'GestãoClick ass é bewiis dovun. D'compagnie huet just conquistré, firmer zäiten, d'certificatioun Great Place to Work (GPTW), e enkennung verginn an ënnernehmungen déi sech duerch d'Wäertung vun hirem Personal an der Konstruktioun vun enger staarker organisatorischer Kultur auszeechnen. Fondée il y a dix ans dans un petit sous-sol, de GestãoClick ass d'Zweck fir engERP zoufbaret ass easy ze benotzen fir Mikro, kleng a mëdëgë biznesë. Haut, atend méi wéi 235.000 Clienten a verstäerkt seng Verpflichtung zu engem Exzellenz Aarbechtsëmfeld

    Selon l'Institut GPTW, certified companies show up to twice the talent retention and about 6% better performance in the financial market than the average of organizations. Net Brasil, just eng e parte vun der Entreprisen erreecht dës Unerkennung, konsolidéiert sech als Referenz an der Gestioun an der organisatorischer Kultur

    "Dëst Unerkennung bestätegt, datt mir um richtege Wee sinn, fir eng Ëmfeld ze bauen, wou d'Leit sech geschätzt fillen", respektéiert an motivéiert fir mat der Firma ze wuessen. Méi wéi e Präis, e reafirméiert eis Engagement fir d'konstante Evolutioun, lauschteren eis Team an förderen Initiativen déi d'GestionClick zu engem exzellenten Plaz fir ze schaffen maachen, Ronei Marcos Silva Marques, CEO vun der Firma

    Eent vun de wichtegsten Faktoren, déi d'Zertifikatioun garantéiert hunn, war d'Kultur vumGestãoClick. D'Firma fördert eng Gemeinschaft an eng kooperativ Atmosphär, wou de respekt mutual, d'Transparenz an d'Täuschung vun Wëssen sinn fundamentaalt. D'Interna Fuerschung, déi dëst Joer gemaach gouf, huet gewisen, datt 100% vun de Mataarbechter behaapten, datt d'GestiounClick eng sécher a stabil Ëmfeld ass fir ze schaffen, refletend an der exzellente Resultat vun 9.0 an der Bewäertung vum GPTW

    Gesondheit, flexibilitéit an d'Beneficer

    D'Firma bitt eng Rei vun Initiativen déi iwwer d'Gewéinlech erausgoen, wéi Akademie an der eegener Sëtz an Uebst verfügbar während dem Dag fir eng méi equilibréiert Ernärung ze erméiglechen. Säin derbäi, providéiert Reesvirdeeler, programmes orientés vers la santé et le bien-être, spillerturneringer, festas, confraternizatiounen an d'Flexibilitéit vum Home Office. D'Wuescht vum professionnelle Wuesstem vun all eenzelne gëtt och duerch Betribstrainingen an personaliséierte Entwécklungspläng fir all Mataarbechter gefërdert

    "Ons haapt Wäert sinn d'Leit". Mir wëllen, datt jidderee d'Geschäft als säin unerkennt, assumend responsabilitéit a profitéieren am meeschte vun de Gelegenheiten déi mir ubidden. Mir bauen eng Ëmfeld dat d'Transformatioun an d'Ënnerstëtzung wäertschätzt, positiv an der Liewen vun eisen Aarbechter, klienten an partneren, komplementéiert Marques

    Aktiounen an zukünfteg Perspektiven

    A GestãoClick huet och Initiativen fir Engagement an Unerkennung, wéi den ClickDay, e happy hour mensal fir strengthening of bonds, e a ClickWeek, eng een Woch vun der Motivatioun fir d'Liwwerungen déi d'Aarbecht an eng dynamesch a motivéierend Erfahrung verwandele

    Fir 2025, d'Firma wäert d'Programm Gesondheet am Fokus lancéieren, fir fir de kèdèng fizik, mental, biologesch, geestlech an finanziell vun de Mataarbechter, duerch dynamesch a interaktiv Aktivitéiten

    Säin derbäi, de GestãoClick iwwerwaacht kontinuéierlech d'Zefriddenheet vun de Mataarbechter duerch intern Ëmfroen, sitzungen fir aktiv zouhören an organisatoresch Klimaindikatoren. D'Ideen, déi gesammelt goufen, hunn zu Aktiounen gefouert wéi de Portal ClickIdeias an d'Programm Impulsor vum Succès, zentraliséiert op intern Verbesserungen an der Erkennung vum Team

    Mir sinn och mat dem ethesch Kanal, eng een sécher Raum fir d'Ouverture an d'Verraichtungen. Wé wegen der Transparenz an der zougänglecher Kommunikatioun, d'Informatiounen fléissen op eng natierlech Manéier tëscht der Féieren, de RH, internen Recherchen an aner Kanäl, verstärken eis Engagement fir eng kollaborativ an vertrauensvoll Ëmfeld, komplett de CEO

    [elfsight_cookie_consent id="1"]