De term "menschlech Sustentabilitéit" ass rezent am corporate Welt, mais sengnificatioun ass net nei. Partant vum Prinzip datt d'Leit — konsumenten, fournisseurs, partneren, lideren an, haaptätsächlich, kolaboratoures — si se trouvent au centre des organisations, uma mudança de paradigma deve acontecer para que o capital humano das organizações seja visto e valorizado
Selon la société de conseil mondial Deloitte, menschlech Nachhaltigkeit kann definéiert ginn als d'Bedürfnis fir Organisatiounen manner op wéi d'Mënschen si kënne profitéieren an méi op wéi d'Organisatiounen dës Mënschen kënne profitéieren. Dat ass, et ass eeng eng neiwen Aansatz an där d'Firmaen eng nohalteg Geschäftsumfeld schafen, erlaang dass d'Individuen hir Rollen esou gutt wéi méiglech ausféieren. Dës Aart, dës Transformatioun vun der Organisatioun stärkt schlussendlech, indirectement, d' sustentabilidade vum eegene Geschäft
Selon les données recueillies à partir d'entretiens avec des dirigeants, et ass e Lück tësht tën që e pranojnë rëndësinë e këtij tema dhe ata që e ushtrojnë atë në përditshmëri. An der Fuerschung, 76% vun de Befroten hunn uginn, datt si d'Mënschlech Nohaltegkeet wichteg fir d'Geschäft betruechten, mee just 46% hunn gemellt datt si eng Moossnam an dësem Sënn ëmsetzen, während aner 10% schonn an Aktien vun grousser Gréisst investéieren
Daheem, wéi maacht een et an d'Praxis setzen? E CEO vun CKZ Diversitéit an Autorin vum Buch “Onbewosst Viraussetzungen”, Cris Kerr, erkläert dass die erste und wichtigste Etappe darin besteht, die Auswirkungen eines schlechten Unternehmensumfelds auf die Menschen in den Ergebnissen des Unternehmens zu messen und wie viel es kostet, am end vum de Rechnungen, d'Absenzen, d'Entmotivatioun, d' niddesch Produktivitéit, de turnover, d'consultancies an d'formatiounen
Een van de uitdagingen voor menselijke duurzaamheid is dat er nog steeds alleen naar de technische resultaten binnen bedrijven wordt gekeken en zo worden mensen geëvalueerd. Ech mir eng Ausbildung un déi ech fir eng RH-Team gemaach hunn iwwer wéi d'Aarbechtsëmfeld d'Hormonausbréch beaflosse kann. Softer no, zwei Persounen hunn d'Kënschtigung vun dëser Firma gefrot, an d'Führungen hunn mir Beschwërren bruecht. Mäi Äntwert war, dass d'Probleem net d'Trainings an net d'Leit waren, mais muito provavelmente a própria liderança, komentéiert d'Expertin an d'Pionéierin am DIEP – Diversitéit, Inklusioun, Gleichheit an Zesummenhang
Sëgond Cris Kerr, et ass common dass Leitungsposiounen duerch hir technesch Qualitéiten an, wéi si dës Roll ausféieren, presentéieren Divergenzen am Verhalen. Villt oft, d'Manageren vergiessen d'Wichtegkeet vun individuelle Versammlungen ze maachen, gëve feedbacks konstant an ze kreéieren eng wëllkomm Ëmfeld, vun Empathie an Inklusioun. Stattdessen, de fokus bleift just bei der dréckung fir Resultater
“An anert Beispill, eng eedeech a participava vun e training me gesot dat hat vills problemes mat de Leit vun senger Equipe, sowohl Männer als auch Frauen haben nicht gut abgeschnitten. Ech hunn gefrot: 'Mächs de Versammlungen mat hinnen? Et sinn een-zu-een Momenter?’. D'persoun huet geäntwert: 'ech maachen eng Versammlung eng Kéier mat dem ganze Team an ech soen ëmmer datt, séi hunn eppes dréngend, kën me kërkuar, konto
Een CEO vun der CKZ fügt derbäi, datt oft, falsch, d'Manageren iwwerdrécken eng Iddi datt si super beschäftegt sinn, déi net méi Zäit fir trivial Themen. Dës Aart, seng äre liichten léiwer d'Froën ze stellen an hir Zweifelen ze klären wéi d'Tâchen falsch ze maachen. "Dëss Leadership huet dat net gemaach fir e schlecht Mënsch ze sinn", mee awer gewunnecht an well d'Organisatioun ni op hiren Verhalensprofil gekuckt huet. Fir dëst, et assential firen trëinings fir inclusive leadership, neben der Einbeziehung in die Leistungsbewertungen, d'feedback 360, an all de persounen ginn bewäert vun all de Niveauen an der Hierarchie, op manner egalitär, komplett Cris
“En plus de ça, entwéckelt deeg wéi méi Ausdréck wéi 'Gléckwënsch fir d'Liwwerung' an 'Merci fir d'Aarbecht' ze benotzen. Oder, falls d'Aufgab eng Anpassung brauch, sotien dass mir 'e bessen d'Richtung mussen korrigéieren, lo vamos trabalhar em conjunto nisso. D'culturë vun enger Firma ass, haaptätsächlich, d'Art wéi d'Leit sech behuelen. Fir dëst, d'Humanitéit soll gemëss a wéi eng Zil gesat ginn fir eng gesond Ëmwelt ze garantéieren sou datt d'Leit besser heem kënne kommen wéi si bei der Aarbecht ukomm sinn, finalizéiert d'Expertin
Dofir, d'Humanitéit ass direkt verbonnen mat der Manéier wéi d'Firmaen d'Leit an hirem Geschäft behandelen. Dat geet eng déif Iwwerpréiwung vun de Verhalensleeschtungsmetriken vun de Féieren an den Impakter vum Turnover an Absenteeismus fir d'Finanzen vun der Firma
