A30. Editioun vum Robert Half Vertrauen Index (ICRH), dat huet 387 professionnelen déi fir d'Rekrutéierung an Entreprisen iwwer ganz Brasilien verantwortlech sinn, revelou d'principais Prioritéiten vum Management am Ufank vun 2025. D'Studie huet erausgestallt, datt d'Talenterhaltung d'gréisste Suergfalt vun de Manager ginn ass, näher verfolgt von Herausforderungen im Zusammenhang mit Produktivität und Rentabilität
An der vorherigen Erhebung, bezunnem den zweeten Semester vum 2024, d'Retention vun Talenter huet d'drëtt Plaz am Ranking vun Prioritéiten egeholl. Een ander opvallend punt was de aantrekkingskracht van professionals, dat ass an der siwenten op déi véiert Plaz tëscht de wichtegsten Erausfuerderungen. An der anerer Säit, themen wéi Wuelbefannen an Karriär hunn Relevanz verluer, falling from fourth to fifth place, an der fënnefter op déi aacht Plaz, respektivament
"Et net e surprenent datt Retenatioun an Attraktioun Prioritéit gewannen an engem waarme Aarbechtsmaart", mat 3% vun der Aarbechtslosigkeit tëscht qualifizéierten Fachkräften. An dësem Szenario vun voller Beschäftegung, d'Entreprises konfrontéieren d'Belästegung vun anere Organisatiounen fir hir bescht Talenter ze behalen während se fir nei Professionnelen attraktiv sinn. Dat erfuer strategien kloer vun der féierung, komenta Fernando Mantovani, direkter-général vun Robert Half fir Südamerika
Déi 10 gréisste Suergen vun de Manager am Ufank vum 2025, geméint dem ICRH
- Retenziun: net verléieren gutt Professionnelen fir de Maart (60%)
- Produktivitéiterfëllen Obligatiounen op eng méi effizient Manéier (56%)
- Profitabilité:generé méi Wäert, spend less (54%)
- Atração:attract appropriate professionals for the company (52%)
- Wuelz:promouvoir la santé mentale et la qualité de vie (42%)
- Remunératioun:ter salärien an beneficer compétitifs (42%)
- Technologie:versteechen d'Entwécklungen an se fir Iech ze notzen (35%)
- Karriär:entwéckelen an ubidden Wuesstumsgeleeënheeten (29%)
- Informatiounen iwwer de Maartimpacts vun der Politik an der Ekonomie op d'Geschäfter (24%)
- Modeller vun Aarbechtadaptéieren an evoluéieren am ugeholl Modell (21%)
“D'Manageren spillt eng zentral Roll bei der Definitioun vun Prioritéiten an am Engagement vun de Teams. Firme déi kombinéieren operativ Effizienz, valorisatioun vun Talenter an Adaptatioun un technologesch Ännerungen hunn e méi héije Potenzial fir hir Ziler ze erreechen. Promovéieren mental Gesondheet, bieten kompetitive Löhne an a kreéieren Wuesstumsgeleeënheeten si wichteg Initiativen an engem sou dynamesche Maart wéi den aktuellen, conclui Mantovani
