An Februar 2024, hien 1.233 unicorne Startups an der Welt, mat de total vun 3,8 trillion dollars. D'Geschäfter vun der Technologie sinn d'Läufer, mat 31% vun den Unicorne-Startups an addéieren 1,1 trillion dollar. Firme wéi Facebook an Google hunn schonn Deel vun dësem Grupp gemaach. Haut, d'sektoren vun de finanziellen Déngschtleeschtungen an de Retailhandel bleiwen bei 17% all zwee. Berücksichtegend dass d'Startups privat Firmen sinn an hiren Wäert aus internen Bewäertungen vun Aktiounen kënnt, wéi d'Mënschlech Charakteristiken dës Wäertung kënne ënnerstëtzen?
Geméint matBia Nóbrega, spezialist am menschleche an organisatoresch Entwécklung mat bal 30 Joer Erfahrung, an e welt wou d'Innovatioun an d'Entrepreneurship d'Schlëssel fir de Succès sinn, verstee die Faktoren, déi Startups an Unicorne verwandelen, ass essentiell. “Nom four de stude an nom four de turisme an Israel, echent dass doheem, eng een arm land an natierleche Ressourcen, et ass eng gréisste Quell vun Räichtum op der Welt entdeckt: de menschleche Kapital!”, konto.
Si interroga cum un païs cun be 22 mil kilometers quadrats, gegrënnt 1948, mat ressources naturelles très rares et en état de conflit militaire constant, konnt dir d'natioun déi, duerch d'verschidde weltwäit Indikatoren, mais se destaca em inovatioun an Entrepreneuriat. "Fir de de Leit déi do liewen", komplett
D' spézialist identifizéiert verschidde Zutaten vun dëser Rezept, observéiert während äre Rees, wat global ugewande kënn fir Startups an Unicorne ze transforméieren. Tëscht hinnen, de diversitéit, d'Entrepreneuriat et d'multiculturalisme apportés par les immigrants. E mentalitéit vun Iwwerliewen, entwéckelt an engem Ëmfeld vun stännegem Erausfuerderungen, ass e fakter fundamental.
"D'Audazitéit an d'Vertraue", bekannt als Hutzpa, permetten ze froen, testen an sou gebraken Regelen, ëmmer gewagt!, konto. D'opinie an Informalitéit sinn markant Charakteristiken, mat eng e kultur wou all hunn eng Stëmm an aktiv un de Diskussiounen deelhuelen. D' improvisatioun an d' Sécherheet, datt "YIHYEH BESEDER" ("Alles wäert gutt sinn") d' Resilienz vun de Entrepreneuren stäerkt
Säin derbäi, d'kultur vun Netzwierker vun Relatiounen begënschtegt Austausch, encontros a Chancen, während d'Konkurrenz fäerdeg vun fréi gefërdert gëtt. An Israel, mat "Start-up Nation", d'jongen déi duerch den obligatoresche Militärservice goen entwéckelen kritesch Fäegkeeten fir den erfolleg am Geschäft, wéi d'Fäegkeet séier Entscheedungen an komplexe a riskant Situatiounen ze huelen, an d'Bau vun Vertrauen an Zesummenaarbecht Relatiounen
“Se d'compagnon oder d'compagnon vum Peloton fäeg ass seng Startup an e Unicorne ze verwandele, firwat hiya aw huwa ma yqdrush?”, fregn, hervéieren d'Wichtegkeet vun der Vertrauen an der Teamgeescht. Dëse Geschäftsumfeld fördert d'direkt a klor Kommunikatioun, disziplin ouni blann gehoram, härde Schaff verbon mat Spaass, akzeptanz vum Feeler als Deel vum Prozess ouni destruktiv Kritiken an eng konstant Ambitioun
