Am 29. Mäerz, de groupe Mercado & Opinião huet eng Evenement organiséiert dat mat der Participatioun vun e puer vun de gréisste Geschäftsleit aus Brasilien gedréit huet. D'Thema 'D'Grouss Feeler' gouf mat Leichtigkeit vun de Sproocheren ugeschwat, déi d'Gelegenheit hat, hir Geschicht ze erzielen, erklären Handlungen an Entscheidungen, déi eng Aart vu Stéierung an hiren Trajectorien verursaacht hunn.
"All mir hanner Feeler an eise berufflech Liewen". De wichtegste ass d'Leedung déi mir aus dëse Momenter huelen, "révertir de processus an aprenent avec li", sotz de vice-president vum Grupo Mercado & Opinioun Paulo Motta "Desmistifizéieren de Mëssuccess, mir wëlle verstoen datt de Stolpern kann – e muss – se verwandele zu Treppen fir de Succès, kompletéiert de President Marcos Koenigkan.
Durante de evenement was et méiglech ze verstoen d'Challengen déi konfrontéiert goufen an wéi d'CEOs sech beweegt hunn fir d'Hürden ze iwwerwannen. D'Gewiichtsteam huet d'Participanten inspiréiert an bewosst gemaach fir hir eegen Adversitéiten mat Resilienz an Kreativitéit ze konfrontéieren.
Unten, déi “grouss Feeler” vun fënnef Exekutiven, déi um Evenement geschwat hunn
Júnior Borelli, stifter vun StartSe
"All e eieren an de selwe Kuerf leeën an net diversifizéieren d'Rezept".
“Entendi que variedade de produtos/serviços é a melhor forma de conter a sazonalidade e sustentar todo o processo”.
Carol Paiffer, CEO an d'ëngërrëssë fondatëra vun der Atom Educatioun
"Net kucken d'Zuelen vun der Firma".
Är Mark muss unter Ihrer Kontrolle sein. Entradas, ausgängen, tipus vun produiten ugebueden, alles muss nummeriert werden. Sou, de kommando ass méi genee an et gëtt méi einfach.
John Rodgerson – CEO vun Azul Lëns Aéreas
"Invester an nëmmen intuitiv".
“Ech em méi verstinn mir, dass d'Kënntnis vum Client parallel mat deem wat an der Ekonomie vum Land geschitt, essentiell fir d'Iwwerliewen ass. Eemol, mir wëll d'Zuelmethod änneren op Rechnungen an hu vill mat der Zuelungsschwiergkeet gelidden.
Thiago Rebello – CEO vum Ri Happy Grupp
“Net héiren de Klient”.
A Centauro ass e eent lebendeg Beispill wéi wichteg et ass de Client ze héieren. No après avoir effectué des recherches spécifiques, nous avons mieux compris les besoins de nos clients et avons adapté l'environnement du magasin en conséquence. Resultat erstaunlech.
João Appolinário – Grënner an CEO vun der Polishop
“Apostar no produto/serviço errado”.
Ech sinn souguer an e puer Produkter verknallt, déi ech duerch Polishop bruecht hunn an hunn Container mat deenen bestellt. De Publikum hat net esou gär wéi ech a 'hëlt' an de Geschäfter.
Tëscht sou vill gudde Rotschléi, déi wichtegste a einstëmmeg tëscht de Leader war iwwer Innovatioun. "Et muss hunn"!”. "De stänneg Froen iwwer wat d'Firma ubitt", wéi een ubitt an ob et verbessert oder anescht kënne sinn – fir besser – op eppes ass, vielleicht, de gréischt Pillar vun der Longevititéit vun allen Zorte vu Geschäfter, net në Brazil, ma në botën e gjithë, finalisé Paulo Motta, schon im Blick auf die nächste Mercado & Opinião Konferenz.
