An de les dernières années, d'Wuel vun de Mataarbechter ass eng strategesch Prioritéit fir Firmen ronderëm d'Welt ginn. An e puerke, dësen mouvement huet eng nei exekutiv Positioun geschaf: d'Chef de la Joie (CDJ), responsabel fir d'Promotioun vun engem méi gesonde Aarbechtsëmfeld, produktiv an zefridden. A mais tendens do Brasil
De Konzept vum CHO ass an grousse Korporatiounen am Ausland entstanen, besonders an Technologieunternehmen an Startups, dat si bemierken dass d'Gléck am Aarbecht direkt d'Retentioun vun Talenter beaflosst, engajament an, folgens, an den Resultater. De professionnelle assisteert bij de implementatie van beleid voor levenskwaliteit, initiativë për mirëqenien mendore dhe emocionale, organisatoresch Kultur an sou Beneficer déi d'Zefriddenheet vun de Mataarbechter erhéijen
No acordo matéABRH-SP, d'valorizatioun vum Corporate Wellbeing am Brasilien weist datt dës Tendenz hei Stäerkt gewannen kann. “Braziliansche Firmen sinn ëmmer méi op d'Wichtegkeet vum Aarbechtsëmfeld fir d'Produktivitéit an d'Attraktioun vun Talenter opmierksam”. Allerdings, d'Kreesung vun enger spezifischer Positioun fir dës Funktioun ass nach ëmmer e Thema vun der Debatt, sot Eliane Aere, President vun der ABRH-SP
Net Brasil, villageren Firmen investéieren schonn an Strategien fir d'Wuelbefannen vun de Mataarbechter, ma d'funktioun vum Chief Happiness Officer ass nach net wäit verbreet. An der majoritéit, d'initiativë janë të lidhura me fusha si HR, kulturë organizative dhe shëndeti korporativ, mattege fir d'Gläichgewiicht tëscht perséinleche Liewen an beruffleche Liewen, flexibelere Aarbechtszäiten, santé mental a benefíci e espás de descompressão
Fir d'Presidentin, de challenge ass an adaptation of this concept to the Brazilian reality. “Jede Firma muss ihre Kultur und Bedürfnisse bewerten, bevor sie eine Position wie den CHO schafft. An villen Fäll, kann et méi Sënn maachen d'Bereich HR mat Fachleit ze stäerken, déi sech op d'Wuelbefanne vun de Mataarbechter konzentréieren, komplementa Aere
Onofhërrësisht nga emërtimi, d'tendens fir d'Prioriséierung vum Corporate-Wellness ass eng Realitéit. Mat de wueschend Competitivitéit am Maart an d'nei Generatioun vu Professionnelen déi méi Gläichgewiicht tëscht Liewen an Aarbecht fuerderen, firmen déi an organisatoresch Gléck investéieren, kënnen eng wesentlech Virdeel hunn
