D'ankunft vun engem neie Joer bréngt normalerweis e neie Sënn vu Zweck, stimulant reflexiounen an motivéieren d'Leit fir hir Ziler fir de nächste Zyklus nach emol ze iwwerleeën, besonders an heissen arbeitsmärkten. Dës Tendenz bestätegt sech an de Date vum leschtenIndex vun Vertrauen Robert Half (IVRH), dat reveléiert datt 54% vun de Professionnelen plangen hir Aarbecht am 2025 ze änneren, wat stellt eng Erhéijung vun véier Prozentpunkten am Verglach zum selwechte Period vum Joer virdrun duer.
D'folgenden Fäll vun de Chômage-Raten, besonders bei den qualifizierten Fachleuten, deenen déi 25 Joer al sinn an eng héichschoul Ausbildung ofgeschloss hunn, huet méi Protagonismus fir d'Aarbechter an hiren beruffleche Relatiounen. No data vun Pnad vum drëtten Trimester, de chômage pour cette partie de la population était de 3,0% am véier Quartal vum 2024, de kleinste sinds 2015
"Erforschen nei Gelegenheiten an d'Verfollegung vun der berufflecher Zefriddenheet wäert ëmmer als eppes Positives ugesin ginn", ohne Zweifel. Awer, et ass e muss eng strategesch Sicht op d'Karriär hunn, well professionals who frequently change jobs without convincing justifications may be misinterpreted by the market. D'Umfeld vun der Firma ass am Evolutioun an, més important que la durada en cada posició, ass é demonstréieren d'Wuesstem an d'Erreechungen déi an all Etapp erreecht goufen, orienta Fernando Mantovani, direkter-général vun Robert Half fir Südamerika
Wat fördert d'Suche no neie Lëftung
Sëns d'ënn d'Pandemie, haaptätsächlich, et observéiert eng ausgedréckt Tendenz vu Professionnelen déi nei Positiounen sichen déi besser zu hiren Wäerter passen, ziler an momente de vie
D'Froën huet och d'Motivatioun vun der Transitioun identifizéiert tëscht deenen, déi aktiv no neie Gelegenheete gesicht hunn: 69% vun den Umfroen hunn Interesse geäussert fir d'Organisatioun ze änneren, maintengend seng beruffsfeld (wuess vum fënnef Prozentpunkten am Verglach zu Januar 2024), während 31% wünschten, einen neuen Bereich zu erkunden, segment oder Karriär
Haaptgrënn fir d'Ännerung
| Firmawiessel | Ännerung vum Beräich vun der Aarbecht, segment oder Beruff |
| Beschten Wuesstemöglichkeiten | Perséinlech Realisatioun |
| Héichste Salär | Liewensqualitéit |
| Nei Herausforderungen | Héichste Salär |
| Beneficienz méi attraktiv | Léieren eppes Neies |
| Besser Balance tën profesionale dhe personale | Méi flexibilité |
(Font: 30. Editioun vum Robert Half Vertrauen Index)
Wat beaflosst d'Behale vun Talenter
An der Sicht vum Fernando Mantovani, fir firen konkurrenzfähig ze bleiwen an dësem Szenario, de challenge ass is daagelijks, an d'Firmaen mussen an kloer Aarbechtsrichtlinnen investéieren, an der Transparenz vun de Leaderen, neben gudde Pakete vun Virdeeler an Entschiedung, konform mat de Mënschen déi am Maart praktizéiert ginn, que kënnen konsultéiert ginn amSalarial Guide 2025 vum Robert Half.
D'Recherche huet och d'Motivatioun vun deenen, déi am Job bleiwen wëllen:
Faktoren déi d'Verbleib an der aktueller Firma begënschtegen (déi fënnef am meeschte gewielt)
| Beneficienz an Remuneratioun | 56% |
| Flexibilitéit am Aarbechtsmodell | 32% |
| Aarbechtsëmfeld an organisatoresch Kultur | 32% |
| Gëqësia ndërmjet jetës personale dhe asaj profesionale | 27% |
| Gelegenheeden fir Wuesstem an berufflech Entwécklung | 27% |
(Font: 30. Editioun vum Robert Half Vertrauen Index)
“De Panorama ass favorabel fir d'Professionellen déi mat de aktuellen Ufuerderungen vun de Organisatiounen synchroniséiert sinn, déi mat engem héije Konkurrenz ëm déi bescht Talenter um Maart. Säit der Fakt, datt de menschleche Kapital d'äusserst wäertvoll Ressource vun enger Firma ass, echs de leeder an d'Adoptioun vun enger strategescher Vue fir ze vermeiden, datt wichteg Mataarbechter just unerkannt ginn, wann se bal wëllen erausgoen, conclui Mantovani.
A30. Editioun vum ICRHass resulta vun enger Fuerschung déi am November 2024 duerchgefouert gouf. E sondage consideréiert d'qualifizéiert Aarbechtskraaft, komponéiert vun 1.161 Arbechter ab 25 Joer mat engem komplette Hochschulabschluss. D' entrevistados wieren an d'geteilt an
