Feierlech den 23. Abrëll, de Wereldboekendag ass eng méi wéi eng Hommage un d'Litteratur, et ass eng Einladung zur Reflexioun iwwer d'transforméierend Kraaft vum Liesen. Amidst the corporate environment, si gëtt eng strategesch Ally, hëllefen Ufänger méi entscheedungsfäeg ze sinn, stimuléieren d'Kreativitéit an innovativ Geschäftsvisiounen ze bauen
Fir villen Executiven, d'lesung ass eng Deel vun der kontinuéierlecher Entwécklungsroutine, wéi am Fall vun Bill Gates, dat huet erkläert, datt hien ongeféier 50 Bicher pro Joer liesen, Gewohnheit, déi Dir als essentiel fir Äre perséinleche a beruffleche Wuesstem betruecht. An dëser spezieller Datum, miren déi Titel déi d'Art ze denken geformt hunn, leiden an ënnerhuelen vun grousse Nimm am Maart. Si sinn wërker déi d'Theorie iwwerschreiden an praktesch Lektiounen iwwer Management ubidden, organisatorisches Verhalten, inovatioun an féierung mat engem Zweck. Kuckt d'Empfehlungen an
João Victorinoass is grënner vum KanalD'Zäit vum Geld, geschäftsführer, professor MBA vum Ibmec an finanziell Educateur
“De BuchSchnell an lues: zwou Aarte vu denken, geschriwwen vum Daniel Kahneman, et huet mengt Bewosstsinn op wéi vill Momenter mir hunn wou eis Decisiounen extern Aflëss hunn an besser kéinte sinn. Schmecht d'Glawen, dass de Mënsch e rationalt Déier ass. Ech mol, kleng Situatiounen kënnen Viraussetzungen schafen, déi eis op déif Aart a Weis beaflossen.”
Maria Fernanda Antunes Junqueira associatioun vumCUPONATION, gréischt Plattform vun Offeren, ekonomie an inspiratiounen fir kafen aus Brasilien
“De BuchDe Kraaft vum Gewunnecht, vun Charles Duhigg, et huet mir déif markéiert fir ze weisen wéi kleng alldeeglech Wahlen grouss Resultater formen — sowuel an der perséinlecher wéi och berufflecher Liewen. Wéi e Leader vun enger Firma, frai a mamãe, ech hun eng intensiv Routine an voller Forderungen. Ech hunn geléiert datt et wichteg ass gutt Gewunnechten an konsequent Routinen ze schafen fir Prioritéiten ze balancéieren, liderar com foco e ainda ter espaço para o que mais importa. De Buch huet mech gehollef ze verstoen datt d'Ännerung wierklech an de Detailer vum Alldag geschitt – an dat ass ech ech sich an menger Aart a leeden anzewenden.”
Pedro Signorelliassociatioun vumPragmatika e eent gréischt Spezialist vum Brasilien an der Gestioun, mat mathe mathe OKRs
“Eng e Buch”Siewe Gewohnheiten vun héich effektive Leit, vun Stephen Covey, wat ech 2001 gelies hunn wéi ech am leschten Joer vun der Universitéit war. Et ass e Kapitel dat d'Kontrollsfären behandelt, dat ass, wat ass an derbäi an wat ass ausserhalb vun ärem Kontroll, wat dir kënnt oder net beaflossen, an d'Grad vun Suerg fir déi eenzel Themen déi Dir setzt. Dat war fir mech ganz wichteg! E ech hun och fir verschidde Leit virgeschloen, datt si och iwwer dës Themen nodenken, well it would help a lot
Rafael Rojasass cofundateur a CTO deBudz, eng pet tech brasiliana ki itilize entelijans atifisyel pou empoze tutè bèt kay
“De BuchHaut am Spill, de Nassim Nicholas Taleb, explore d'Wichtegkeet fir real Risiken ze iwwerhuelen wann een Entscheedungen trëfft, déi aner Leit betreffen. An menger Sicht, dat heescht net genuch ze leeden, et ass engedegt ze sinn den Konsequenzen vun den eegenen Wahlen ausgesat. Haben 'Haut am Spill' alignéiert Interessen, gëtt méi Verantwortung a stärkt d'Langfristeg Sicht vun der Firma. Dës Liesen huet mir gehollef dës Vue iwwer Geschäfter ze bauen: déi, déi leeden, mussen bereet sinn, wierklech mat dem Impakt vun den strategesche Decisiounen ze engagéieren
Rodrigo Vitor é gründer an CEO vumFito, agence spéciâlisé en évènements et live marketing
"Ich hun de Buch gewieltReinventando d'Organisatiounen, de Frederic Laloux, fir datt hien eng déifgräifend innovativ Approche weist, wéi Firmen méi mënschlech kënne sinn, evolutivas an motivéiert duerch Zweck. An e Moment an där Fito eng Zykel vun Expansioun an Konsolidéierung liewt, di léçons di l'òbra résonn direktman avèc sa ki nou chèche konstwi: on òganizasyon kolaboratif, com tempos autônomos e uma cultura forte. D'leschtung huet mech gedoen d'Roll vun der Féieren ze iwwerleeën, mais como facilitadora do que diretiva e reforçou a importância da escuta ativa, vun Sënn vum Besëtz an der Fräiheet mat Verantwortung. Sincé da, strategesch Entscheedungen sinn duerch dëse méi organesche Bléck gepräägt, verbunden mat der Essenz vun wat mir sinn: eng Mark déi onvergiesslech Erfarungen mat Bedeitung schaaft.”
