D'Bild vun enger Firma geet wäit iwwer eng einfach Logo oder Slogan eraus. Sërlëgë, së kenns eppes Geschäft dat berühmt gouf an duerch e CEO representéiert gëtt, fundateur oder professionell, déi "d'Gesicht vun der Firma" ginn – wéi et mat der Apple geschitt ass, Tesla, a villen aneren. Dës Personifikatioun, wéi vill et eppes natierlech ass an, villt oft, onvermeidbar ze geschéien, net ëmmer ass et eppes 100% positiv fir d'Parteien, eppes dat meritecht ze gesin an eng méi Opmierksamkeet fir d'Risiken vun der Bild ze vermeiden déi d'Operatiounen schueden.
Esou diversë weë wéi eng Korperschaftspersonaliséierung kann geschéien, sëi duerch d'Repräsentatioun vun der Kultur an de Wäerter vun der Mark an engem bestëmmte Beruff (eppes méi gerichtet vun der Dier nach bannen), oder an engem méi kommerziellen Aspekt, wou d'Kliënten eng bestëmmte Persoun als eng einflëssräich Persoun an de Geschäftsaccorden unerkennen, wen déi Problemer léisen oder mat wem si bereet sinn, sech an der Akaf vun de Produkter oder Déngschtleeschtungen anzeschreiwen.
Fir fir de biznes, hunnert dës Personifikatioun kann bis zu engem gewëssen Punkt vorteilhaft sinn, berücksichteg seng Muecht vun Afloss iwwer eng méi grouss Representativitéit um Maart, aumento vun Verkäf an Partnerschafte gegrënnt. Entschuldigend, negativement, fannen ummer am Wëllen vun dësem Talent fir verschidde betriblech Aspekter, mat héich Risiko fir grouss Verloschter ze leiden wann dëse Professional seng Demissioun mécht.
A laang terme, dis ass eng Suergang déi muss am Radar vun de Firmen sinn, hunnend Konditiounen fir Schlüsselwiessel während senger Rees duerch eng festgegruewten Kultur déi net vun enger oder wéineg Persounen ofhänkt fir ze prosperéieren. E, et ass internationaler Fäll déi dës Komplexitéit weisen.
Analyzing the Tesla scenario, wéi Beispill, wéi vill d'elektresch Autoen d'Europa iwwerhuelen, d'Vëkä vun der amerikanescher Firma ass am Januar dëst Joer ëm 45% gefall, an vergläich mat dem selwechte Mount 2024, geméiss der Europäescher Automobilhersteller (ACEA). De gronn fir dat ass, haaptätsächlich, wéinst der politescher Positioun vum Elon Musk, d'grande Personifizéierung vun der Mark, dat huet eng Rei vun Missverständnissen verursaacht déi net nëmmen Protester ausgeléist hunn, wéi si och d'Aktionen vun Tesla méi wéi 25% am leschten Mount gefall sinn.
Dis situatioun reflektéiert d'Geforen, déi e professionnelle mat der "Gesicht vun der Firma" verursaache kann, net në vetëm për organizatën vetë, wéi fir de selwechte Talent. Afinal, falls de wëlls de sech vum Geschäft trennen an eng aner Strooss goen, wéi wäert Dir dës Assoziatioun an enger neier Geleeënheet läschen an Iech trennen, ohne dass es irgendeine Reflexion oder Einfluss von seiner vorherigen Erfahrung mit einer anderen Marke gibt?
D'Impacts vun der Personalisatioun kënnen Firmen vun allen Gréissten a Secteuren erreechen, wéi och all d'Professionnelle an ënnerschiddleche Stull. Ech eng grouss Erausfuerderung déi ze iwwerwannen ass an déi keng Rezept huet wéi Äntwert fir eventuell Hindernisser ze milderen, sengend eppes dat muss begleet gin mat maximaler Sorgfalt zu all Momenter vun all de betraffe Personen, sich net op eng eenzegen Fachmann ze konzentréieren fir dës Bild a Verantwortung.
Et assential datt d'Firmaen dës Suerg fir d'Korporatiounsprosperitéit hunn, considerant, offensiv, d'Zefriddenheet an d'Wuesstem vun äre Teams, mee prevalezenz vum kompetitive Highlight vun der Mark, protegiendo sà cultura e se blindando contra uma personificação extremamente influente. Sou, d'schancen fir eng Bewegung ze leiden, déi eppes brüsk fir eng vun de Säiten bréngt, sinn miniméiert, preservando a melhor performance empresarial possível e sua boa reputação no setor.
