— Wëss wéi een eng gutt Geschäftsméiglechkeet um Maart identifizéiere kann fir d'Entwécklung vun neie Wierker a digitale Léisungen aus Startups ze ënnerstëtzen.” —-
E delimitation of agelegenheitmat eng grouss Chancen vum Succès am Maart stellt eng vun deenen éischte Schrëtt fir d'Entwécklung vun enger Startup duer. Mat der technologescher Innovatioun an der Entwécklung vun komplexe Systemer fir Datenmanagement, et war eng Verbesserung vun Déngschtleeschtungen an der Identifikatioun vun Problemer déi mat digitale Wierker a Léisungen geléist kënne ginn
Jidder méi, digital geschäfter sinn erstallt fir spezifesch problemen an ziele schmerzer ze definéieren mat hëllef vun neien technologien, wéi d'Kënschtlech Intelligenz (KI). Sendo esou, mat der technologescher Innovatioun am DNA vun Startups, dës ëntrëprëndëments hunn eng bedeitend Resilienz géint Instabilitéiten am Finanzmaart an Evenementer gewisen, déi d'Weltwirtschaft nei konfiguréiert hunn, wéi d'Pandemie
1. Fannen eng Problem
An der majoritéit vun der Zäit, ed'Entwécklung vun enger Startup fänkt mat der Identifikatioun vun engem relevanten Problem undat kann duerch eng digital Léisung geléist ginn. Dës Etapp beinhalt den Maartstudium an eng déif Analyse vun Daten fir d'Versiicht vum Geschäft ze garantéieren
D'estruturation de l'idée et la planification du modèle de la startup représentent des phases ultérieures à l'identification de l'opportunité d'affaires. De Problem muss eng genuch Reccurenz weisen, fir d'Aktivitéit vum Betrib ze halen
2. Definindo de profil vum Client
Bestëmmen de Profil vum Client, baséiert op der Geleeënheet, déi duerch d'Fäegkeetsstudie vun der Startup definéiert ass, erlaangt d'Gréis vum Zilpublikum ze moossen, fäeg fir d'Kampagnen an d'personalisiert Produktentwécklung ze leeden
Säin derbäi, establir de profil vum Client déngt fir d'Ënnerstëtzung vum ëffentleche Interesse am Geschäft. Et ass wichteg ze verstoen ob d'Iddi wierklech eng Innovatioun um Maart representéiert, an d'wie vill d'Geschäft kann skalierbar sinn
3. Validatioun vun Empathie
Versteeschen vun de Schmerzer vum Maart geet iwwer d'Identifikatioun vun enger gudder Geschäftsméiglechkeet eraus. Halten d'Empathie mat dem Client, proposant une solution efficace pour un problème donné, garantéiert méi Assertivitéit bei der Schafung vun Produkter an Startups
Dat ass, verstees de Benotzer an d'Produkter orientéiert Ëmfroen ze kreéieren sinn Punkten déi et erlaben d'Präzisioun vum Geschäft géint den Maart ze bestätegen
4. Aktivitéitsmanagement
Vun der Auswiel vum initiale Problem dat ze léisen, anerech Aufgaben wäerten um Wee vun deenen, déi ënnerhuelen, entstoen. Dofir, d'Chance fir d'Geschäft ze förderen ass mat der Verwaltung vun Aktivitéiten an der Startup verbonnen
Et ass net méiglech all d'Problemer séier ze léisen. Fir dëst, d'Gestion vun Aktivitéiten op eng skalierbar Manéier ass néideg fir Aufgaben ze delegéieren an all Etapp vum Entwécklungsprozess vun der Iddi am Betrib ze halen
5. Schaffe Produkter fir de Maart ze déngen
D'Sich no der Scalabilitéit an enger Startup muss e puer onentbehrlech Prinzipien respektéieren fir d'gesond Erhale vum Geschäft op laang Siicht. D'gelegenheet schlecht ausgenotzt kann zu substantiellen Verloschter fir d'Entreprise féieren
Allerdings, et nouté d'maintenir l'équilibre entre l'opportunité d'affaire et la scalabilité. De Produit entwéckelt muss déngen an de Maart erfëllen, a net në vetëm pritjet e sipërmarrësit
D'Innovatiounstechnologie huet de Startups eng Iwwerliewensméiglechkeet géint onvirgesinlech Evenementer wéi d'Pandemie an d'Wirtschaftsinstabilitéit an entwéckelte Länner ginn, dat net géif erreecht ginn ouni d'genee Identifikatioun vun engem Problem dat am Maart geléist muss ginn. Dofir, delimitar d'gelegenheet an d'Validéierung vun der Empathie vum Publikum sinn primär Etappen fir d'Verbreedung vum Geschäft an engem digitale Raum ze behalen
