Fir Alberto Azevedo, spezialist an Investissementer an CEO vun der Alby Foundation
An de les dernières années, de venture capital mart in Brasil ass euforie a retraksyon. Wa virdä eng eppes vun Liquiditéit déi Investissementer an vielverspriechend Startups gefuerdert huet, hues de szenario ass anert. D'Erhéng vun der Selic an d'Gréisst vun den Investisseuren hunn eng Brems am Ökosystem opgezwongen, macheg d'kapitalisatioun eng ëmmer méi grouss Erausfuerderung. Donnee vun LAVCA weisen, datt d'Investissementer op US$ 3 gefall sinn,2 billion am 2022 fir US$ 2,1 billion am 2023, an d'sin d'run op fir US$ 225 milliounen an den éischte dräi Trimester vum 2024. Dës nei Realitéit zwingt d'Entrepreneuren hir Finanzéierungsstrategien nei ze iwwerleeën an manner konventionell Weeër ze erforschen, mais muitas vezes mais sustentáveis.
D'Ökosystem vun Startups ass vum Gedanke gefaangen, datt eng innovativ Geschäfter muss, obligatoirement, vun traditionell Investisseuren fir ze existéieren. Rondes de venture capital, inflated valuations and the obsession with raising millions early on became almost a rite of passage. Entschuldigend, de questionement dat bleift: an waat wann mir eng Mëss ginn dat méi de Finanzmaart profitéiert wéi d'Entrepreneuren selwer?
Bauen eng MVP –easier version of a product that can be launched in the market – a validéieren eng Iddi sinn entscheedend Erausfuerderungen, ma d'kapital de riski net es net d'única, a vielleicht net déi bescht Optioun fir dës Etapp. An der Gier no schnëll Geld, villige grënnere schlussendlech hir Participatioun ze fréi a verléieren d'Kontroll iwwer d'Firma ier si e puer hir richtegt Wuesstemspotenzial verstoen. D'Modell vun der Afsammlung setzt eng Drock op künstlech Skalierbarkeet, wat kann fatal sinn fir Geschäfter déi Zäit brauchen fir ze reifen.
Firme wéi Mailchimp, Amazon an Duolingo sinn aneren Weeër gaangen, exploréieren Alternativen wéibootstrapping, rondes mat familje, gëvërdëecrowdfunding. Mailchimp, fir exempel, niwwer krut eent Cent vun Risikokapital a gouf fir 12 Milliarden US-Dollar verkaaft. Duolingo huet seng éischt Entwécklungsphasen mat Fuerschungsstipendien garantéiert. Schonn Jeff Bezos huet d' éischt Schrëtt vun der Amazon mat engem Investissement vun der eegenen Famill gemaach.
De traditionelle Investitiounsmodell schaaft e viciousen Zirkul, wou startups fannen fir ze wuessen, wuesch an ze fangen méi an, am processus, verléieren Identitéit a Zweck. Vill villen organisatiounen ginn zu Geisel vun Investisseuren, déi beschleunegt Rendementer fuerderen, forçend pivots onnécessaires e decisões que podem comprometer a longevidade do negócio. D'Kultur vum wuessen oder stierwen huet Giganten wéi WeWork an Peloton dozou gefouert, Milliarden ze verbrannen, ier si realiséiert hunn, datt nohaltegt Wuesstem vun Ufank un d'Prioritéit hätt sollen sinn.
Existéieren Alternativen. D'bootstrappinggarantéiert total Kontroll. D'crowdfundingvalidéiert de Maart an generéiert Këscht ouni Verdünnung. Grountera subvenzounen bidden Suen ohne Rückzahlungspflicht. Programmen vun Acceleratoren kënnen eng kuerzwee fir strategesch Verbindungen sinn, an d'Pré-Vendung vu Produkter erlaabt et, datt Clienten déi wierklech éischt Investisseuren sinn. Airbnb huet ugefaangen mat der Verkaf vu Mënschboxen fir sech ze halen bis se hiren Geschäftsmodell validéiert hunn. A Pebble huet méi wéi 10 Milliounen US-Dollar op Kickstarter gesammelt ier se eent eenzegt Smartwatch hiergestallt huet.
Entrepreneuren mussen sech vun der Narrativ befreien, dass et nëmmen een Wee gëtt. De risqué kapitaal kan een nuttig hulpmiddel zijn, ma muss se gesin als eng strategesch Wahl, net wéi eng Virbedingung. Startups déi hir Optiounen verstoen erhéijen hir Chancen fir solid Geschäfter ze bauen, sustentabel an alignéiert un der Visioun vun hiren Grënner. De Geld ass doheem, mir wë mussen just ophalen ëmmer an déi selwecht Richtung ze kucken.
