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    브라질의 WhatsApp: 상업에서 앱 사용이 30% 증가,47%

    WhatsApp는 30의 성장을 기록했습니다,브라질에서 고객과 기업 간의 메시지 교환에 사용될 때 47%. 그 데이터는 보고서의 일부입니다메시징 트렌드 2025, 인포빕에 의해 매년 실시됨, 클라우드 통신 플랫폼. 전 세계적으로, 앱을 이용한 구매의 경향, 판매와 소비자 관계는 더욱 강력해지고 있다, 53의 증가로,8%

    연구, 전 세계 Infobip 플랫폼에서 530억 개 이상의 모바일 채널 상호작용을 기반으로 하였습니다, 브라질이 라틴 아메리카의 모든 종류의 플랫폼에서 메시지 교환이 가장 많이 증가한 국가 중 하나라고 지적했다. 고객과의 소통을 위한 디지털 채널의 사용은 통신 분야와 같은 부문에 의해 촉진되었다, 76% 성장률, 미디어 및 엔터테인먼트, 14배 증가한, 재무 및 핀테크, 22% 상승한

    브라질에서 WhatsApp의 상업적 사용의 효율성과 실용성의 한 예는 Vai de Bus 회사입니다, 다양한 도시에서 교통 충전을 판매하는. WhatsApp 결제를 통해, 메타의 자원으로, 인포빕이 해당 기능의 기술적 통합 및 국가 내 확장을 최초로 수행한 회사입니다, Vai de Bus는 WhatsApp을 통한 PIX 결제 경험을 만들었습니다. 이 새로운 기능으로, 98%의 승객이 이 결제 방법을 선택했습니다, 앱을 통한 구매 결제의 전환율이 85%입니다. 

    브라질은 WhatsApp의 인기로 인해 WhatsApp을 통해 작동하는 도구의 성공 사례입니다. 브라질 인구는 새로운 기술에 빠르게 적응하는 경향이 있어 이곳이 혁신에 흥미로운 장소가 된다. 더불어, 인포빕은 기업이 소비자 경험을 개선하도록 돕는 것을 사명으로 하고 있다. 거래를 더 신속하게 만들기, 안전하고 실용적인 것은 이 목표와 일치하며, 이는 인구가 더 많은 만족을 가지고 더 많이 구매하게 하고, 비즈니스가 성장하며 팀의 성과를 향상시킬 수 있게 한다, "챗봇이 WhatsApp을 통한 서비스 판매 과정에서 100% 상호작용할 수 있게 되면", 카이오 보르헤스의 세부사항, 인포빕의 국가 관리자

    대화 앱 외에도, 인공지능은 최근 몇 년 동안 주목받는 또 다른 신흥 기술이다. 이 기능의 향상 덕분에, 도전은 더 이상 그것을 사용하지 않는 것이다, 많은 기업들이 AI를 활용하는 챗봇을 도입했기 때문에, 예를 들어, 그러나 다양한 커뮤니케이션 채널에 통합된 방식으로 적용하여 일관된 쇼핑 여정을 만드는 것입니다, 보르헤스를 설명하다

    챗봇 시스템의 대중화와 함께, IA와 메신저 애플리케이션이 대화형 경험 시장에서 지속적인 성장을 보이고 있다. 기술의 응용이 점점 더 정교해지고 있다, 기업들이 모든 사용 채널에 통합하려고 노력하고 있다. 고객을 위한 여러 채널을 제공하는 것은 이미 많은 브랜드의 현실이다, 하지만 가장 두드러진 것은 이러한 채널이 전략적으로 동기화되어 지속적인 경험을 제공하는 것입니다, 일관되고 높은 품질, 마무리하다. 

    인공지능은 기업 간 통합 시간을 몇 개월에서 며칠로 단축시킵니다

    2024년, 브라질은 1을 기록했다.247 인수합병 작업, Kroll 컨설팅에 따르면, 합병 후 통합 — 포스트 머지 인티그리티(PMI)로 알려진 — 이 거래의 성공에 결정적인 순간입니다. 루로 테크, 2024년에 펠리페 피레스에 의해 설립됨, 전 XP 공동 창립자이자 현재 CEO, 인공지능(AI)을 결합하여 이 문제를 해결했습니다, 실시간 데이터 통합 및 고급 CRM, PMI의 평균 시간을 몇 개월에서 단 며칠로 줄이기. 현재, 회사는 200억 레알 이상의 자산을 관리하며 2025년 말까지 1000억 레알에 도달할 것으로 예상하고 있다

    PMI 동안, 기업들이 직면해야 할 여러 가지 장벽이 있다. 매분이 중요하다. 다른 시스템을 통합하는 것은 단순한 기술적 문제만이 아니다 – 팀 간의 문화적 충격을 증폭시키는 운영 리스크입니다. 중요한 정보가 전환 과정에서 사라질 때, 시너지가 되어야 할 것이 문제가 된다, 피레스 설명해줘.전문가는 예로 언급합니다, 그가 Louro Tech와 함께 두 회사 간에 수행한 데이터 통합. 두 회사의 상업 관리 역사 데이터를 통합하여 시너지를 극대화하다, 예를 들어, 최소 두 달이 걸릴 것이다. 우리는 이 시간을 삼일로 줄였습니다, 하나의 데이터도 잃지 않고 통합하기, CEO에 대해 논의하다. 

    또 다른 촉진자는 조직이 데이터를 분석하고 관리하는 데 사용하는 도구일 수 있다. 합병 또는 인수 과정에 관련된 기업들이 사전에 동일한 도구를 사용한 경우, 융합 후 전환이 훨씬 더 원활해진다. 같은 데이터 구조를 사용하는 것은 PMI에서 매우 용이하다. 그리고 도구의 설치와 구현이 매우 빠르기 때문에 – 우리는 일주일 이내에 구성하고 구현합니다 –, 우리는 데이터 관리와 관련하여 기업 합병을 더 신속하게 수행할 수 있게 되었습니다, CEO를 보완하다

    연구에 따르면 41%의 인수합병이 기업 간 통합 실패로 인해 실패한다, 상당한 재정적 손실을 초래하는. 전략적 정보를 신속하게 통합하지 못하면 고객을 잃을 수 있다, 팀 간의 불일치와 새로운 운영 프로세스에 대한 적응의 어려움. 전문가는 500백만 레알의 자산을 관리하는 사무실에 대해 설명합니다, 예를 들어, 연결되지 않은 스프레드시트 간의 오류를 수정하는 데 주당 평균 16시간을 소모할 수 있다 — 새로운 고객 유치에 할애할 수 있는 시간

    효율적인 데이터 통합은 운영 전환을 가속화할 뿐만 아니라, 또한 기업들이 규제 준수를 보장하고 법적 위험을 완화할 수 있도록 합니다. 재무 문서 및 필수 보고서는 자동으로 생성될 수 있습니다, 오류를 줄이고 감사 및 규제 기관에 대한 투명성을 보장하기. 데이터를 통합하는 것만이 아닙니다, 모든 작업이 문제 없이 진행되도록 보장하기 위해, 규제 제재를 피하고 시간을 최적화하기, 피레스를 보완하다

    이 효율성은 합병에 참여하는 기업 내 인재 유지에 직접적인 영향을 미친다. 잘 구조화된 민첩한 프로세스는 불확실성을 최소화합니다, 핵심 인력의 이직률 감소. 장기적이고 비조직적인 전환을 겪는 기업은 종종 경쟁사에 전략적 인재를 잃는다, 비즈니스 연속성을 위협하는. Louro Tech의 기술은 팀의 적응을 용이하게 합니다, 합병이 성장 목표와 운영 시너지를 달성하도록 보장하기

    모비스가 운송업체와 화주를 연결하는 화물 마켓플레이스 출시를 발표했다

    A모비스, 변화를 위한 SaaS 솔루션을 연결하는 생태계, 브라질 물류 체인의 효율성과 혁신, 화물 마켓플레이스 출시를 발표합니다, 운송업체와 화주를 신속하게 연결하기 위해, 효율적이고 안전한. 물류 분야를 촉진하기 위해 개발됨, 독점 도구는 3천 개 이상의 인증된 운송업체와 모든 운영을 위한 중앙 집중식 플랫폼을 갖추고 있습니다, 더 큰 예측 가능성과 운영 통제를 보장합니다

    자신의 프로필에 맞는 새로운 화물을 찾거나 고객 네트워크를 확장하고자 하는 기업을 위해 이상적으로 설계됨, 플랫폼은 실제 비즈니스 기회를 제공합니다. 이 솔루션은 화물 운송업체가 전략적으로 화물을 배분하려는 발주자와 호환되는 화물을 찾는 데 어려움을 겪는 경우 빠르고 효율적으로 연결합니다, 경쟁력 있는 예산과 기한 보장

    이러한 의미에서, Mobiis의 화물 마켓플레이스는 서비스 수준 계약을 제공합니다, SLA로 알려진, 하나의 안전한 환경에서 정의된 값들. “선적자는 적합한 프로필을 가진 회사에 화물을 제공할 것입니다”, 특히, 화물의 출발지와 목적지 지역에서 이미 활동하고 있는. 이는 투명성과 효율성을 통해 비즈니스 기회를 확대합니다, 전체 연결이 한 시간 이내에 이루어진다, 아드리아노 카그니니, Mobiis의 운영 이사

    아드리아노 카그니니, Mobiis 운영 이사 (홍보)

    모비스는 인터모달 남미에 참여하는 동안 이 기능의 공식 출시를 할 것입니다, 미주 지역에서 가장 크고 포괄적인 물류 솔루션 이벤트. 혁신과 효율성을 통해 국가 물류 부문을 변화시키기 위한 목적, 로그테크는 패스파인드와 프레테피의 합병을 통해 개발되었습니다
     

    5천 개 이상의 유명 브랜드가 그들의 강력하고 전문화된 솔루션을 사용하는 포트폴리오와 함께, 하이네켄처럼, 까르푸, 페덱스, 리아추엘로, 네슬레, 알가르 텔레콤, 보토란팀, 제르다우, AAK, 아지노모토와 콘시가즈, Mobiis는 2025년 말까지 300% 성장을 계획하고 있습니다

    RecargaPay는 부활절 쇼핑에서 더 많은 절약을 보장합니다

    부활절이 다가오고 가격이 상승하면서, RecargaPay는 소비자들이 쇼핑을 포기하지 않고도 절약할 수 있는 더 유리한 대안입니다. RecargaPay 신용카드 사용 시, 고객은 1을 받습니다,5%의캐시백모든 거래에서 잔액이 앱의 디지털 지갑에 직접 적립됩니다 – 아직도 CDI의 110%에 해당하는 수익을 올린다. 카드로 결제하기, 구매는 최대 18회까지 할부로 가능합니다, 비용 없이
     

    약 102,600만 명이 올해 부활절 아이템을 구매할 계획이다, 브라질 상점 경영자 연합(CNDL)과 신용 보호 서비스(SPC 브라질)가 실시한 조사에 따르면. 이 요구에 응답하여, RecargaPay는 친구와 가족에게 선물을 할 때 소비자에게 유리한 결제 솔루션을 제공합니다, 신용카드로 지출 금액의 일부를 환급받거나 분할 결제가 가능한 Pix 결제 방법을 이용할 수 있습니다, 시장에서 가장 낮은 요율로, 단 3개,99%
     

    우리는 부활절이 국내 소매업에 가장 중요한 날짜 중 하나라는 것을 알고 있습니다, 하지만 우리는 또한 현재 국가의 가격 상승 상황이 재정 관리를 더욱 주의 깊게 요구한다는 것을 인식하고 있다. 그래서, 이 순간 우리는 브라질 사람들의 쇼핑 시 편리함과 경제성을 결합한 결제 수단으로서의 역할을 재확인합니다, 당신의 재정 생활에 더 많은 이점을 보장하는 솔루션으로, 넬슨 레이치 평가해줘, RecargaPay의 결제 부사장. 우리의 초점은 항상 의식적인 소비를 가능하게 하는 것입니다, 우리의 1천만 명 이상의 고객에게 지출에 대한 더 많은 통제와 더 수익성 있는 수익을 제공하고 있습니다
     

    RecargaPay 신용카드 신청 방법

    앱의 초기 화면에서, “신용 카드” 옵션을 선택하고 “지금 요청하기”를 터치하세요. 그 다음, 신원을 확인하세요, 정보를 확인하고 약관에 동의합니다. 신용 한도는 포트폴리오에 예약된 금액을 기준으로 정의됩니다, 그래서, 카드에 잔액을 충전하여 해제를 보장하세요. 마지막으로, 데이터를 검토하고 주문을 완료하면 됩니다. 승인은 즉시 이루어집니다, 연회비 없음, 모든 과정이 간단하게 진행됩니다, 빠르고 안전한
     

    카드는 이 카테고리에서 유일하게 제공하는 것입니다캐시백1의,모든 구매에 5%. 보장된 한도 모델로, 고객은 가상 카드에 얼마를 넣고 싶은지 정합니다 그리고, 따라서, 얼마를 쓸 수 있나요, 더 많은 재정적 통제와 조직을 제공함. 더불어, 예약된 금액은 앱의 지갑에서 자동으로 계속 수익을 올립니다, CDI의 110%에 해당하는 수익률

    창의력으로, 온라인 상점은 초콜릿을 넘어 부활절 동안 매출이 30% 증가합니다

    Nuvemshop에 따르면, 라틴 아메리카의 선도적인 전자상거래 플랫폼, 부활절에 투자한 중소기업의 매출이 30% 증가했다, R$ 3에 도달하기,900만. 약 88,000개의 특정 제품이 판매되었습니다, 2024년 대비 28% 성장

    “부활절”로 등록된 제품은 판매된 품목 수가 42%, 매출이 45% 증가했습니다, R$ 1 이상을 움직이는,600만. 초콜릿은, 많은 사람들에게 휴일의 상징, e-commerce에서 판매된 총 제품 수가 5% 감소했습니다

    부활절은 제과점과 초콜릿 가게에 있어 한 해의 큰 순간이다, 그러나, 다른 분야의 소매업체를 위해, 휴일은 소비자에게 다양한 제품을 제공할 수 있는 추가 기회가 될 수 있다. 현재, 우리는 플랫폼에 15만 명 이상의 고객이 있습니다, 다양한 분야에서. 모든 기념일에, 모든 유형의 소비자에게 옵션을 제공할 수 있는 상점이 있습니다, 카롤리나 라고를 설명하다, Nuvemshop 브랜드 및 콘텐츠 관리자. 우리는 기업가들이 전자상거래에 접근할 수 있도록 돕고자 합니다, 하지만 우리는 또한 연중 언제든지 각자의 필요에 따라 제품 공급을 확대함으로써 소비자에게 직접적인 혜택을 제공합니다, 마무리하다

    다른 분야의 제품 판매에서 성공한 사례는 파라피네스입니다, 양초 및 향기 제품의 전자상거래, 현재의 트렌드에 베팅하여 두 개의 기념 촛불을 만들었습니다: 하나는 초콜릿과 오렌지 맛, 다른 하나는 피스타치오 맛입니다, 부활절 계란 모양의 포장 안에 그것들을 구매할 수 있는 옵션과 함께. 신제품은 고객들에게 호평을 받았고 그들은, 단지 3월에, 매출 37% 증가; 평균 티켓, 사이트에서 소비자가 지출한 금액, 12% 증가했습니다

    부활절에, 우리는 초콜릿의 이미지와 제안에 많은 영향을 받습니다, 그러나 소비하지 않는 사람들이 있다. 그 사람들을 생각하면서, 우리는 달콤함이 연상되는 편안함을 제공하는 제품을 제안하고 싶었습니다, 베아트리치 코스타쿠르타가 주장한다, 파라피네스의 창립자. “잘 됐어요: 양초가 큰 인기를 끌어서 저희는 그것들을 고정 카탈로그에 포함할 것을 고려하고 있어요”, 보완하다

    데이터는 Nuvemshop의 브라질 상인 데이터베이스에서 수집되었습니다, 2024년 3월 14일부터 2025년 4월 13일까지

    디지털 포용은 금융 권한 부여의 새로운 동력이다

    인터넷 접근성과 디지털 플랫폼 사용의 확대와 함께, 수백만의 브라질 사람들이 교육 기회를 찾고 있다, 기업가 정신과 디지털 시장 진입. 2024년 TIC 가정 조사에 따르면, 인구의 84%가 연결되어 있으며 74%는 직업적 또는 교육적 활동을 위해 네트를 사용합니다, 연결성이 경제적 및 사회적 발전을 위한 다리로 어떻게 확고해지고 있는지를 보여준다

    이 진전, 그러나, 수익 창출에 국한되지 않는다. 그는 역사적 불평등에 맞설 수 있는 구체적인 기회를 나타낸다, 시민의 일부에게만 제한되었던 자원에 대한 접근을 확대하고. 그러한 잠재력이 완전히 실현되기 위해, 디지털 인프라에 투자해야 한다, 전문 교육과 모든 사람이 연결된 경제에 적극적으로 참여하는 기술

    디지털 포용이 어떻게 수입 기회를 창출하는지

    인터넷은 이전에 접근할 수 없었던 문을 열어주었다. 어디서나 일하기, 프리랜서로 추가 수익을 올리거나 취미를 자신의 사업으로 전환하는 것이 많은 사람들에게 현실이 되었다. 유연성이 필요하거나 전통 시장에서 어려움을 겪는 사람들은 디지털에서 더 민주적인 공간을 찾는다. 온라인 창업이 더 간단하고 저렴해졌습니다, 휴대폰 하나와 좋은 아이디어만 있으면 시작할 수 있다. 유튜브와 같은 소셜 미디어, 틱톡과 인스타그램은 수익 창출 플랫폼이 되었다, 전자 상거래가 계속 성장하고 새로운 지평을 열고 있는 동안

    하지만 인터넷에 접근하는 것만으로는 충분하지 않다, 그것을 당신에게 유리하게 사용하는 방법을 알아야 한다. 디지털 교육 플랫폼은 시장에서 가치 있는 기술을 개발하는 데 도움이 되는 실용적인 과정을 제공합니다, 경력을 바꾸거나 추가 수입원을 찾는 것을 더 쉽게 만들어줌. 게다가, 제휴 마케팅 및 추천 프로그램과 같은 전략은 누구나 소비자를 제품 및 서비스에 연결하여 돈을 벌 수 있게 해줍니다. 더 많은 지식과 도구가 손에 닿는 곳에, 재정 독립을 위한 길이 점점 더 접근 가능해지고 있다

    에듀테크는 이 변화에서 필수적인 역할을 한다. 교육 제공 외에도, 많은 기업들이 실제적인 관점에서 전문가들을 가까이 하기 위해 파트너십을 맺습니다. 저소득층 커뮤니티를 위한 프로젝트는 기기와 연결성에 대한 접근을 보장합니다, 더 많은 사람들이 디지털 경제에 참여할 수 있도록 허용하는. 결국, 디지털 포용은 단순히 기술에 관한 것이 아니다 — 모두가 성장할 수 있도록 동등한 기회를 주는 것에 관한 것이다, 기업하고 더 나은 삶을 정복하다

    도전과 길

    아직 길에 장애물이 있다. 적절한 인프라가 없으면, 수백만 명의 사람들이 양질의 인터넷에 접근하지 못하고 있다, 일을 제한하는 것, 학습과 성장. 2024년 TIC 가정 조사 데이터에 따르면 2900만 브라질인이 여전히 인터넷에 접근하지 못하고 있다, 국내 디지털 포용의 도전을 강화하는 요소. 정기적으로 네트를 사용하는 사람들 사이에서도, 단 22%가 "상당한 연결성"을 가지고 있다, 사용 빈도와 같은 요소를 고려합니다, 연결 품질, 적절한 장치에 대한 접근과 디지털 기술 능력

    즉, 역량 부족은 많은 사람들이 기술이 제공하는 것을 활용하는 것을 방해한다. 동시에, 가상 거래의 증가는 새로운 위험을 가져온다, 금융 사기처럼, 디지털 보안을 우선사항으로 만들기. 효과적인 공공 정책 없이, 디지털 불평등이 심화되는 경향이 있다

    다른 한편으로, 기술 발전은 우리가 나아갈 길을 계속 열어주고 있다. 인공지능은 이미 개인과 기업이 더 전략적인 작업에 집중할 수 있도록 해준다, 디지털 비즈니스는 데이터와 자동화를 기반으로 구조화된다. 온라인 교육은 지리적 장벽을 허물고 지식에 대한 접근을 확대한다, 새로운 수익 창출 방법, 창의 경제와 NFT, 소득 창출을 위한 길이 열리고 있다

    전자 상거래는 또 하나의 확립된 분야입니다, 디지털 기업가 정신의 민주화. 드롭쉬핑 및 제휴 마케팅과 같은 모델은 기업가들이 시장에 진입하는 것을 용이하게 한다. 프리랜서 작업이 증가하고 있다, 전 세계 어디에서나 전문가와 기회를 연결합니다

    연결성 언제, 역량 강화와 안전은 함께 간다, 디지털은 특권이 아닌 변혁의 벡터가 된다. 경제의 미래는 모두가 이 환경에 적극적으로 참여하는 데 달려 있다, 진정한 재정적 권한 부여는 기술이 공정성을 위해 사용될 때 시작된다

    2025년 부활절: 70%의 소비자가 구매를 미리 계획하고 있음, 계획이 브랜드의 차별점이 될 것이다

    부활절은 항상 소비자 행동을 측정하는 신뢰할 수 있는 지표였다, 하지만 2025년에, 그녀는 더욱 의미 있게 될 것이라고 약속한다. 최근의글로보에서 실시한 조사밝혔다83%의 브라질 사람들이 올해 이 날을 기념할 계획이다 – 상당한 상승에 관하여2024년에 축하한 비율 68%. 이 변화는 브랜드와 소매업체를 위한 기회의 창을 나타냅니다. 그래서, 소비자를 미리 이해하는 것은 큰 차이를 만들 것이다

    구매 행동에 대해 이야기할 때, 우리는 일부 패턴이 강화되고 있음을 인식하고 있습니다, 다른 이들이 빠르게 발전하는 동안. 식품과 음료 바구니는 이 시기에 여전히 주인공이다, 특히 나라에 여전히 강한 종교 전통이 있기 때문입니다조사에 응답한 65%는 성 금요일에 붉은 고기를 소비하지 않는다고 응답했다. 더불어, 위해73%의 브라질인, 부활절 식사는 단순한 축제가 아닙니다 – 친구와 가족을 모으는 순간이다. 이 데이터는 한 가지 핵심 요소를 강화합니다: 소비자는 단순히 제품만을 찾지 않습니다, 공유된 경험입니다, 브랜드가 감정적으로 자리 잡고 고객의 정서적 기억 속에 공간을 차지할 수 있는 기회를 창출하는 것

    가장 흥미로운 것은 아마도 초콜릿과 사탕 구매와 관련된 행동일 것이다. 그것보다 덜한 것은 없다74%의 브라질 사람들이 부활절 달걀을 구매할 의향이 있다고 응답했다, 초콜릿 아니면 사탕2025년에. 인구의 일반적인 선호 중에서, 슈퍼마켓에서 판매되는 산업화된 부활절 달걀이 두드러진다47%의 응답자들이 이 제품에 대한 관심을 언급했습니다, 전년 대비 1% 포인트 증가, 전문 상점에서 판매되는 수제 달걀(49%)산업화된 초콜릿(29%). 이 움직임은 가공 제품에 대한 상당한 선호를 나타냅니다, 경제적 문제와 잘 알려진 브랜드에 대한 신뢰 및 실용성과 관련이 있을 수 있는 것. 브랜드 및 소매업체를 위해, 이 시나리오는 편의성에 초점을 맞춘 전략에서 명확한 기회를 제시합니다, 인지된 품질과 소비자와 이미 구축된 신뢰 관계의 강화

    물류 측면에서, 슈퍼마켓과 하이퍼마켓이 여전히 선두를 달리고 있다, 응답자의 59%가 선호함, enquanto lojas especializadas (33%) e atacadistas/atacarejo (23%) dividem o restante das preferências. 이것은 의미한다, 디지털화는 불가피하고 필수적이다, 물리적이고 대면적인 경험은 여전히 중요한 요소로 남아 있다, 특히 부활절과 같은 기념일에. 그렇게, 옴니채널 전략은 두 세계의 장점을 통합하기 위해 신중하게 설계되어야 한다

    구매 선행의 영향

    또 다른 드러나는 점은 소비자들의 점점 더 조급해지는 행동이다. 2023년, 캠페인에 의해 제공된 데이터에 따르면몬델레즈 브라질RelevanC와 협력하여, 부활절 1개월 8일 전 사이에 40%의 구매가 발생했다. 2024년, 이 선행53%로 증가했다. 지금, 2025년까지, 경향은 여전히 강하다, 컴59%의 소비자들이 미리 쇼핑을 할 것이라고 응답했습니다 – 약 25%는 날짜의 한 달 전이고, 약 34%는 날짜의 15일 전입니다. 이러한 행동은 소비자의 관심을 끌고 기대에 부응하기 위해 충분한 사전 준비로 프로모션 캠페인과 커뮤니케이션 전략을 시작하는 것의 중요성을 강화합니다

    이 일관된 발전은 브랜드에 명확한 메시지를 전달합니다: 커뮤니케이션과 상업 전략은 그 어느 때보다 빨리 시작해야 합니다. 소비자들은 더 이상 막판 세일을 기다리지 않고 있다; 반대로, 미리 재정적이고 정서적으로 계획하고 있다. 이러한 행동은 더 신중한 소비자의 결과일 수 있다, 가격을 조사하다, 옵션과 품질을 미리, 안전한 구매를 충동적인 구매보다 더 가치 있게 여기기. 

    브랜드를 위해, 이 조기 실행의 이점은 분명하다: 더 긴 캠페인은 더 효과적인 브랜딩 활동을 가능하게 한다, 소비자와의 더 일관된 관계와, 따라서, 전환 및 유지에서 더 나은 결과, 몬델리즈의 성공적인 사례에서 보았듯이

    몬델리즈의 사례는 브랜드가 이러한 역학을 이해할 때 발생하는 일의 좋은 예입니다. 2024년 부활절 캠페인을 미리 계획하고 행동 데이터를 활용하여 활동을 세분화하기, 판매의 53%가 선판매되었습니다. 더불어, 캠페인은 브랜드에 새로운 소비자를 가져왔다50%는 전자상거래에서 새로운 구매자였습니다), 즉각적인 판매를 증가시키기 위한 잠재력의 예측을 증명하는 것, 장기적으로 고객 기반을 확장하기 위해. 사실은66%의 거래가 추가 제품(태블릿)을 포함합니다소비자를 나타냅니다, 더 일찍 도달했을 때, 더 많은 제품을 구매하고 다양한 제품을 시도하는 데 열려 있습니다, 올바르게 자극받는 한

    경쟁 우위

    이 맥락에서, 2025년 부활절에 대한 선제적 대응이 경쟁 우위가 될 것이라고 확신할 수 있습니다. 거의 이해하는 브랜드들70%의 소비자들이 구매를 미리 할 의향이 있다더 효과적인 전략을 만들 수 있습니다, 세분화부터 재고 관리 및 광고 캠페인까지

    소비자들이 더 계획적으로 변하고 있다는 것이 큰 교훈이다, 더 주의 깊고, 무엇보다도, 더 까다로운. 그러므로, 브랜드가 수요를 예측하는 능력, 제안을 개인화하고 원활한 경험을 보장하는 것은 이 기회의 창을 최대한 활용하는 데 중요할 것입니다

    2025년 부활절은 단순히 더 많은 초콜릿을 판매하는 것이 아닐 것입니다, 소비자와 진정한 연결을 구축할 수 있는 사람에 대한 더 많은 내용, 귀하의 기대를 미리 충족시키고 완전하고 기억에 남는 경험을 보장합니다

    지능적으로 위임하고 리더십을 개발하는 것은 기업 성장에 힘을 실어준다

    중소기업 성장의 가장 큰 장애물 중 하나는 기업가가 모든 결정과 프로세스에 대한 절대적인 통제를 유지하려는 시도에 있다. 직접적인 운영 참여는 헌신의 신호처럼 보이지만, 이 중앙집중화는 비즈니스의 확장성을 저해하고 관리자의 시간을 소모시킨다. 일관되게 확장하기 위해, 리더들이 기준에 따라 위임하는 법을 배우고 자율적으로 책임을 맡을 준비가 된 팀을 구성하는 것이 필수적이다

    사무엘 모데스토, 기업 관리 전문가 및 비즈니스 멘토, 위임할 것을 아는 것 — 그리고 위임하는 방법 — 전략적 능력이다. "이것은 관리자가 통제를 포기하고 있다는 의미가 아니다", 오히려 각자가 최선을 다해 기여하는 지능형 시스템을 만드는 것입니다. 기업가는 운영에서 벗어나 성장의 리더로서의 역할을 맡아야 한다, 평가

    위임은 포기가 아니다: 명확하게 지시하는 것이다

    효과적인 위임의 첫 번째 단계는 실제로 기업가의 관심이 필요한 작업과 안전하게 위임할 수 있는 작업을 식별하는 것입니다. 내부 프로세스 관리, 일상적인 서비스나 운영 작업의 수행은 수행할 수 있는 활동의 명확한 예입니다 — 그리고 해야 한다 — 다른 사람에 의해 실행될 수 있다. 가장 흔한 오류는 아무도 주인만큼 잘하지 못한다고 생각하는 것이다. 이 생각은 사업의 성장을 제한하고 과중한 부담을 초래한다, 모데스토에 대해 논의하다

    그럼에도 불구하고, 위임은 작업을 전달하고 사라지는 것을 의미하지 않는다. 지침을 제공하는 것이 필요하다, 결과를 지켜보고 팀을 지원할 수 있도록 대기하다. 위임과 포기의 차이는 지속적인 책임이다. 리더는 계속해서 존재해야 한다, 지표를 모니터링하고 피드백을 제공하는, 전문가를 평가하다

    주도성을 자극하는 환경은 더 강한 비즈니스를 창출한다

    기술 외에도, 환경도 유리해야 한다. 자율적인 팀을 원하는 기업은 신뢰 문화를 구축해야 한다, 직원들이 결정을 내리는 데 안전하다고 느끼는 곳, 해결책을 제안하고 필요할 때 실수하다. 모데스토에 따르면, 권한 부여는 법령으로 이루어지지 않는다, 오히려 리더십이 일상생활을 어떻게 이끄는지에 의해

    내부 리더십을 강화하는 기업들, 명확한 커뮤니케이션에 투자하고 팀의 의견을 소중히 여기는 것은 집단적 성장이 불가피한 생태계를 만듭니다. 협력자가 자신에게 공간과 지지가 있음을 인식할 때, 그는 더 많은 책임감과 주도적으로 행동하기 시작한다, 두드러지다

    전문가를 위해, 기업이 운영 업무에서 기업가를 해방시키고 팀의 활동을 강화하면 회사가 한 사람에게 덜 의존하게 된다, 속도와 혁신 능력을 극대화할 뿐만 아니라. "확장하려면 준비된 리더와 주도적인 협력자가 필요하다". "그래야만 기업가는 진정한 차이를 만드는 곳, 즉 사업의 미래에 집중할 수 있다", 모데스토를 마무리하다

    온라인 판매를 스마트하게 촉진하는 여섯 가지 솔루션

    브라질 소비자의 일상 일부, 전자상거래는 점점 더 많은 지지를 얻고 있다. 많은, 브라질 전자상거래 협회(ABComm)에 따르면, 부문은 도달해야 한다, 2025년에, 연속 8년 성장에 대해, 작년 대비 매출이 최소 10% 증가함에 따라, 2340억 레알을 초과하여

    이러한 기대는 흥미롭고 완전히 그럴듯하다, 특히 온라인 상점이 새로운 고객을 유치하기 위한 좋은 전략을 세울 수 있다면, 평균 티켓 확대, 기존 고객의 충성도 확보 및, 물론, 장바구니 포기 및 탐색과 같은 상황의 역전 작업을 수행한다면, 종종 적절한 주의를 받지 못하는, 아날리사 펠리페 호드리게스, 설립자이자 CEO인보냈다 – 전자상거래 마케팅 자동화를 위한 도구와 솔루션에 특화된 플랫폼. 

    경영진에 따르면, 현재 판매를 최대 50%까지 증가시키는 전략을 실현하는 데 직접적으로 도움을 주는 도구와 플랫폼을 이용할 수 있다. 비밀, 로드리게스의 관점에서, 사용 가능한 기술의 적절하고 조화로운 활용에 있다. 

    “전자상거래 팀이 올바른 도구를 조합하는 방법을 안다면, 소비자와 시너지를 이루는 캠페인과 행동을 만들고 구매를 완료하지 않은 고객을 회복하기 위한 메커니즘을 구체적으로 운영하다, 성공은 보장되어 있다!”, 두드러지다. 

    펠리페 호드리게스가 지적한다, 포괄적인, 온라인 판매 증가에 기여하는 마케팅 자동화를 위한 6가지 솔루션. 그것들은:

    이메일 마케팅소비자들이 자주 쇼핑하는 가게와의 관계를 위해 선호하는 도구 중 하나입니다, Opinion Box의 조사에 따르면. 이 채널을 통해, 고객에게 맞춤형 콘텐츠를 제공하는 것이 가능합니다, 저렴한 비용으로, 창의적이고 효과적인 방법으로. 전통적인, 잘 수행되었을 때, 관련 결과를 제공합니다. 

    -버려진 장바구니 회수기그것은 이미 그 잠재력을 보여준 또 다른 도구입니다. 기술은 구매가 완료되지 않고 장바구니가 버려질 때를 감지합니다, 자동으로, 소비자에게 특별 통신을 발송합니다, 선택에 대해 기억하며, 일부 경우에, 구매가 완료되도록 할인 쿠폰을 제공하는. 

    스마트 재구매재사용 제품을 판매하는 전자상거래를 특히 지원하는 도구입니다. 해결책은 일련의 정보를 바탕으로 작동한다, 각 제품 소비에 대한 예상 평균 시간, 동일한 품목에 대한 여러 고객의 구매 간 시간 간격, 알고리즘 외에도. 고객 집에서 그 품목이 품절되기 직전의 짧은 시간, 도구는 다시 구매할 시간임을 알리는 알림을 제공합니다. 

    항해 포기고객이 온라인 상점을 방문할 때 자동으로 식별하고 탐색 흐름을 추적합니다. 소비자가 제품을 장바구니에 추가하기도 전에 구매 과정을 포기하는 경우, 이 도구는 관심 있는 항목을 확인하고 이메일을 통해 제품이 제안되는 마케팅 자동화 여정을 시작합니다, 문자 메시지, push no navegador e/ou whatsapp. 

    -맞춤형 트리거고객에게 완전히 맞춤화된 콘텐츠를 전송할 수 있습니다, 행동이 의미가 있을 때, 전자상거래의 커뮤니케이션 전략에 따라. 정보, 완전히 맞춤형, 고객에게도 WhatsApp으로 전달됩니다, 문자 메시지, 이메일 또는 브라우저 푸시

    -픽스 회수기자동화된 방식으로 작동하는 도구, 맞춤형 트리거를 통해, PIX로 선택된 결제 방식의 주문을 모니터링합니다, 소비자에게 맞춤형 알림을 보내기 위해, 그가 특정 제품이나 서비스 구매를 완료하지 않는 경우, 피하는, 그렇게, 판매 손실

    이러한 기술은 온라인 상점의 판매 성과에 많은 기여를 할 수 있습니다, 전자상거래 관리자와 마케팅 팀의 삶을 쉽게 만들어주기. Enviou의 다채널 마케팅 자동화 플랫폼은 이러한 모든 통합 솔루션을 제공합니다, 일상과 결과 추적을 간소화하는 것, 완전하고 상세한 보고서를 통해 확인할 수 있는, 펠리페 로드리게스가 마무리합니다, Enviou의 설립자이자 CEO

    배달 서비스의 움직임이 시장을 고무시킨다, 아브라셀이라고 말해

    A Abrasel은 브라질 배달 시장에서 99Food의 재개를 낙관적으로 보고 있다, 이번 주에 발표된. 플랫폼의 복귀는 외식 산업에 중요한 움직임을 나타냅니다, 식사 배달의 경쟁을 확대하고 집중도를 줄이기 위해 노력하고 있다. 

    이 움직임은 다른 기업들도 이 분야에 관심을 보이는 시점에서 발생한다, 중국의 Meituan 사례와 같이, 중국 내 배송 리더. 이 새로운 상황이 보다 균형 잡힌 환경을 요구할 것이라는 기대가 있다, 더 다양한 서비스와 비즈니스 모델로

    최근 몇 년 동안, 배달은 바와 레스토랑을 위한 전략적 채널로 자리 잡았다. Abrasel의 조사에 따르면, 71%의 업소가 배달을 합니다, 이 중 78%는 애플리케이션 서비스를 이용한다, iFood처럼

    이러한 기업의 광범위한 시장 지배력의 맥락에서, 새로운 에이전트의 도착이나 복귀는 기업가와 소비자 모두에게 혜택을 줄 수 있다, 사용 가능한 옵션을 확장함에 따라, 혁신을 촉진하고 더 나은 상업적 조건을 조성하다

    시장은 더 많은 다양성과 더 공정한 조건이 필요하다. 완전한 경쟁을 방해하는 장벽을 제거하는 것이 필수적이다, 비즈니스에 건강한 환경을 조성하고 사회 전체에 유익한, 파울로 솔무치가 주장한다, 아브라셀의 CEO

    이 기관은 더 경쟁력 있는 배달 생태계 구축에 대한 약속을 강화합니다, 투명하고 지속 가능한, 기업가 정신을 자극하는, 서비스 제공의 혁신과 지속적인 개선

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