스프레드시트와 예측은 더 이상 투자자들을 매료시키지 않는다, 디지털 기업들이 성과 마케팅과 데이터를 통해 또 다른 가치 수준에 도달하도록 만들기. 그 길이 바로 그 길이었다마테우스 베이랑일일 소각을 창립하면서 걸어온 길, 외부 자본에 의존하지 않고 5억 레알 이상을 수익한 건강 및 웰빙 디지털 플랫폼
베이라오는 브라질에서 드문 접근 방식인 부트스트랩 모델로 회사를 성장시켰다, 각 실제 투자된 리얼은 실제 결과에 의해 뒷받침되었다. "많은 사람들이 가치 평가와 라운드에 대해 이야기하는 동안", 우리는 CAC에 집중했다, LTV와 이탈. 우리는 항상 고객의 비용이 얼마인지 알고 있었다, 그가 얼마나 남겼고 이 방정식을 수년간 건강하게 유지하는 방법, 확인합니다
예측 가능한 성장은 새로운 ROI이다
브라질 스타트업 협회(Abstartups)의 조사에 따르면, 약 64%의 엔젤 투자자와 초기 단계 펀드는 사업을 분석할 때 현재 수익보다 마케팅 모델이 더 중요하다고 생각한다. 비에이랑은 외부 자금을 유치하려고 한 적이 없다, 그는 대규모 그룹의 디지털 기업에 대한 관심이 인수 전략의 견고성과 점점 더 연결되고 있음을 관찰한다
투자자나 전략적 구매자는 성과를 보고 싶어 한다, 약속하지 않음. 성과 마케팅 전략을 갖추다, 실제 전환 및 유지 데이터에 기반하여, 성장 전망보다 더 가치가 있다, 점수
예상보다 더 많이 판매되는 사례
성공 사례를 제시하다 — 전환율이 급증하는 캠페인처럼, 인플루언서와의 파트너십을 통해 새로운 청중을 확보하거나 자체 디지털 생태계를 구축한 것 — 잠재 구매자의 관심을 불러일으키는 데 결정적이었다
일일 소각의 경우, 회사는 내부적으로 기술 구조를 개발했습니다, 스마트 TV용 애플리케이션, 결제 시스템과 데이터 및 분석 센터. 이러한 요소들이 2020년 SmartFit이 회사에 중요한 지분을 인수하는 데 관심을 갖게 만들었다. "무슨 일이 있었냐면 그들이 나에게서 회사의 일부를 직접 구매한 작전이었다", 개인. 회사의 투자금이 아니었습니다, 이는 우리의 마케팅 엔진의 잠재력과 차별성을 기반으로 한 전략적 인수입니다, 비에이랑을 설명하다
제로에서 시작하는 사람들을 위한 새로운 매뉴얼
SmartFit과의 협상은 정보 제품 분야에서 전환점을 나타냈다. 대규모 플레이어를 위한 매력적이고 수익성 있는 비즈니스를 외부 자본에 의존하지 않고 구축할 수 있음을 보여주었다, 데이터에 기반한 자가 지속 가능한 성장 시스템이 있다면, 베이라오를 강조하다, 오늘 효율적으로 성장하고자 하는 기업에 대한 자문과 투자자로 활동하고 있습니다
부트스트랩 모델로 사업을 구축하는 기업가들을 위해, 메시지는 분명하다: 잘 실행된 성과 마케팅, 데이터와 일관성에 결합된, 투자 라운드보다 사업에 더 좋을 수 있다
