중소기업은 빠른 변화와 높은 경쟁 속에서 성장하고 두각을 나타내는 지속적인 도전에 직면해 있다. 세브라에의 연구에 따르면, 사업의 절반이 5년을 채우기 전에 문을 닫는다, 계획 부족이 이 지수의 주요 원인 중 하나입니다
그것을 생각하면서, 전략적 계획과 네트워킹은 중소기업에 필수적인 도구입니다. 그것은 왜냐하면, 매출을 증가시키고 견고한 비즈니스를 구축하는 것 외에도, 견고한 인맥을 구축하는 것은 장벽을 극복하는 데 도움이 될 수 있다, 특히 자원이 제한된 기업을 위해.
초사무엘 모데스토, FACAPE에서 교육받은 회계사, FJN-CE의 세무 전문가이자 "라는 책의 저자숫자 너머”, 전략의 정의는 중소기업이 목표를 달성하는 데 필수적이다. 명확한 목표와 시장의 요구에 맞춘 계획으로 작업할 때, 자원을 더 잘 활용할 수 있습니다, 지출을 줄이고 수익을 촉진하는 기회를 식별하다, 설명해줘
전략을 정의하고 전문적인 인맥을 확장하는 방법
전략적 계획은 단기 성장의 도구일 뿐만 아니라, 또한 시간이 지나도 견고하고 회복력 있는 비즈니스를 구축하기 위해서도. 모데스토는 또한 네트워킹의 중요성을 기업가에게 전략적 차별점으로 강조합니다. 경험의 교환과 연결의 구축은 문을 여는 데 도움이 된다, 파트너십을 생성하고 심지어 시장에 접근하다, 그 자체로, "도달할 수 없을 것이다", 확인합니다
결과를 향상시키고자 하는 기업을 위해, 첫 번째 단계는 명확한 목표를 설정하고 우선순위를 정하는 것입니다. 모데스토는 단기 목표를 나누는 것을 제안합니다, 중장기, 진행 상황을 측정하기 위한 성과 지표 설정. 효율적인 계획은 지속적으로 검토되어야 한다. 시장 변화와 새로운 기회가 나타날 때 전략을 조정하는 것이 중요하다, 경고
네트워킹에 관해서는, 팁은 특정 산업 행사에 참여하는 것입니다. 미리 준비하세요: 명함을 챙기세요, 참가자들을 미리 알고 회사가 제공하는 것에 대해 명확한 연설을 하세요. 효율적인 네트워킹은 단순히 연락처를 교환하는 것이 아니다, 신뢰와 상호 협력을 기반으로 한 가치 있는 관계를 구축하는 것, 모데스토를 강화하다
“기업 연결”: 이벤트가 기업 성공을 위한 다리를 만듭니다
“기업 연결” 행사 동안, 무슨 일이야, 페트롤리나(PE)에서, 1월 27일에, 모데스토, 상파울루 밸리의 다른 여섯 명의 전문가가 참여하여, 재정적 안정성을 달성하고 수익을 증가시키기 위한 전략적 계획 수립에 대한 심층적인 몰입을 이끌 것입니다
더불어, 훈련은 네트워킹을 실질적으로 활용할 수 있는 기회를 제공합니다. 우리의 목표는 기업가와 소규모 사업자들이 즉시 적용할 수 있는 도구를 제공하는 것입니다, 프로세스를 최적화, 새로운 기회를 탐색하고 비즈니스에 가치를 더하는 전문 관계를 구축하기, 멘토가 말한다