조사를 수행한 결과조안 케플러에 의해, “기업의 맹점”이라는 책을 위해, 보이지 않는 장벽이 영향을 미치는 것에 대한 폭로된 데이터를 드러냈다기업의 관리와 성장나라에서. 연구는 다음을 지적합니다브라질 기업가의 35%무시할 수 있다새로운 기술의 채택그리고 혁신, 디지털 전환이 경쟁력에 필수적인 시장에서도. "이는 경고하는 데이터입니다", 특히 기술이 주요 성장 동력인 빠른 변화의 상황에서, 케플러 평가
또 다른 우려되는 데이터는 ~에 관한 것이다인사 관리:28%의 관리자들이 어려움을 겪고 있다고 말합니다개방적인 소통과 피드백 문화를 만드는 것. 케플러에 따르면, 이러한 제한은 기업 내부의 가장 큰 도전 과제 중 하나입니다. 조사에서는 또한 다음과 같은 사실이 밝혀졌다, 응답자의 31%에게, 조직 문화가 진솔한 피드백을 제한한다, 27%는 내부 프로세스가 의문 없이 진행된다고 주장했다, 지속적인 개선에 대한 저항을 나타내는 것은 무엇인가. 우려스러운 점은 19%의 기업가들이 이러한 조직적 맹목의 순간을 식별하지 못한다는 사실이다. 전략 회의에서 솔직한 피드백이 부족하면 해로운 침묵의 환경이 조성된다, 반복적인 오류가 수정되지 않고 성장 잠재력이 저해되는 곳, 케플러를 설명해줘
더불어, 40%의 기업가불완전한 정보나 가정에 기반하여 전략적 결정을 내린다고 보고하고 있다, 재정적 손실을 초래하고 경쟁력을 저하시킬 수 있는 것. 기타25% 그들은 말했다, 충분한 데이터가 있음에도 불구하고, 표면적인 분석이 문제들이 심각해질 때까지 결정의 영향을 최소화한다고 느낀다. 이 숫자는 많은 리더들이 보다 정확한 핵심 결정을 위해 이용 가능한 데이터의 잠재력을 활용하지 않고 있음을 나타냅니다
케플러를 위해, 이 숫자는 기업가들이 자신의 관행을 더 면밀히 살펴보고 자신의 기업 성공을 방해할 수 있는 맹점을 인식할 필요성을 강화합니다
조사는 책을 위해 수행되었습니다, ‘기업의 맹점, 날짜에 출시될 것이다11월 7일,중소기업 경영자를 대상으로 하여 보이지 않는 한계를 넘어 전략적 결정을 내리고 점점 더 경쟁이 치열해지는 시장에서 통찰력을 얻도록 돕는 것.일반적으로, 책은 ~의 중요성을 다룬다이 보이지 않는 장벽에 맞서다제한하는성장과 조직 효율성”, 케플러는 주장한다
이전 책의 성공 이후, “불가피한”, 케플러는 실용적이고 도발적인 접근 방식을 제공합니다, 실제 관리자의 경험에 기반한 통찰력과 전략, 많은 사람들처럼, 도전적인 비즈니스 환경에서 번영하기 위해 노력합니다
