같은 도구, 기업에 적용된, 마케팅을 계획하고 맵핑할 수 있을 뿐만 아니라 인사 관리를 더 효율적으로 만들 수 있다. 스크럼으로 알려진, 애자일 방법론은 다학제 팀의 프로젝트 생산성과 조직에 도움을 줍니다, 조직의 비전과 목표를 통합적으로 작업하기, 해당 특정 분야에 연결된 모든 협력자들. 제시카 팔 리베이로, 마케팅과 광고를 전공한, 전략적 관리 전문가, 그리고 파트너 길예르미 실바, 경영학을 전공하고 인사 관리 전문가, Forward의 두 가지, 이러한 유형의 방법론을 컨설팅을 제공하는 기업에 적용합니다
스크럼은 다학제 팀의 프로젝트 생산성과 조직에 많은 도움을 주는 민첩한 방법론입니다, 즉, 우리는 회사 전체가 당신의 주요 목표를 위해 일할 수 있도록 할 수 있습니다, 시각에서, 제시카가 강조합니다. 그녀에 따르면, 이러한 방식으로 새로운 제품을 홍보하는 것과 같은 문제를 생각할 수 있다, 새로운 시장에 도달하다, 경쟁 우위를 가진 브랜드를 포지셔닝하다, "존재하지 않는" 회사를 만드는 데 도움을 주는 것 외에도, 존재하다. “우리는 이러한 모든 목표를 스크럼 안에 포함시키고 실행 가능한 방식으로 계획을 세웁니다”, 말해
제시카는 이러한 유형의 방법론적 적용이 전통적인 컨설팅과 다르다고 설명하며, 기업가의 현실을 고려한다고 말합니다. "우리가 사용하는 이 방법론은 협력적입니다". 우리는 운영하는 사람부터 포함할 수 있습니다, 관리자와 소유자가 계획을 세우기 위해, 행동 계획은 이 회사 전체가 결과를 달성하기 위해 조직되도록 하는 것이다, 설정된 목표. 우리는 스크럼으로 이 일을 합니다, 일일 회의 도구를 사용하여, 우선순위 지정, 가시적 관리, 전문가를 평가하다. 이 참여적 방법에서, 사업가, 회사를 이해하고 계획하는 것 외에도 자신의 회사에 대해서도 배울 것입니다, 마케팅의 기초에 대해 실습을 통해 배울 것입니다, 비즈니스, 관리의, 전략의, 혁신의.”
필요할 때, 이 방법론을 하이브리드 방식으로 적용하는 것이 가능합니다. 스크럼을 적용하는 것은 반드시 대면일 필요는 없다. Trello와 같은 도구가 있습니다, 하이브리드 작업에서 이러한 관리를 수행할 수 있는 다른 프로젝트 관리 소프트웨어들 중에서, 원격 근무와 대면 근무. 우리가 필요한 것은 정보를 눈에 띄게 배치하고 이 팀을 모니터링하는 것입니다, 제시카를 안내하다
RH
회사의 인적 자원에 관하여, 길레르메 실바는 스크럼과 같은 애자일 방법론이 인사 관리를 훨씬 더 효율적으로 만들 수 있다고 관찰한다, 협력적이고 적응 가능한. “채용 프로젝트를 위해, 신입 직원 통합 또는 인재 개발, 우리는 가치 전달을 위한 짧은 주기를 정의할 수 있었습니다, 프로젝트나 작업. 주요 목표는 촉진자가 비즈니스 파트너로서 활동하는 것입니다, 인사 부서를 조직의 전략적 포인트로 전환하기. 회사는 더 많은 수익을 올리고 지속 가능한 방식으로 성장할 수 있습니다, 하지만 이것은 참여하는 팀의 결과가 될 것입니다, 조직 전략에 헌신하고 일치된, 전문가가 강조합니다.
