농업 산업의 전자상거래 간소화, 농민에게 실용적인 판매 채널을 제공합니다. 이것은 Naterra 마켓플레이스 전략입니다www.naterra.com.br), 온라인 판매 분야에서 기준이 되려는 것을 목표로 합니다
새로운 프로젝트는 울프 씨멘테스의 이니셔티브입니다, 2025년에 설립 50주년을 맞이하며 브라키아리아 하이브리드 종자 부문에서 선두를 달리는, 50개 이상의 제품 포트폴리오를 보유한
우리는 2017년부터 온라인 판매를 해왔습니다, 다양한 마켓플레이스와 자체 전자상거래 플랫폼을 활용하여, 항상 큰 일반 마켓플레이스와 같이 직관적인 플랫폼이 부족하다고 느꼈습니다, 기술적인 세부 사항과 물류에 부합하는 것보다, 농약 규제 및 품질 보증과 추적 가능성, 알렉스 울프 설명해줘, 울프 세멘테스 CEO이자 네테라 설립자
새롭게 구축된 플랫폼은 구매자에게 가격과 같은 정보를 제공함으로써 해당 분야에 이미 존재하는 것들과 차별화됩니다, 재고, 배송 및 배송 기간, 농업 시장에서와는 달리, 일반적으로, 가격 입찰 방식으로 운영합니다, 견적서 양식 및 리드 확보 양식
마이애미대학교 허버트 비즈니스 스쿨에서 국제 금융 및 마케팅을 전공하고 농업 분야의 상업 및 사업 영역에서 20년 이상의 경험 보유, 알렉스 울프는 해당 산업의 과제와 특징을 잘 알고 있습니다
네테라가 파악한 장벽 중 하나는 유통 채널 충돌이며 이는 딜러와 협동조합과 함께 일하는 데 익숙한 시장에서 발생한다. 산업에 분할 판매의 이점을 보여주는 또 다른 과제입니다
우리는 인터넷으로 수년간 판매해 왔고 온라인으로 구매하는 고객의 프로필은 매장에 가는 것과 다르다는 것을 알고 있습니다. 오프라인 매장에서 구매하거나 유통업체와 가격을 협상할 여력이 있는 사람은 배송비를 지불하고 싶어하지 않거나 제품을 바로 가지고 가고 싶어한다, Naterra 창업자와 비교해 봐
현재, 플랫폼의 활성 고객 기반은 5명입니다.000 구매자, 자신의 늑대 지갑 외에도, 50이 넘어서.000 고객 등록. 두 주요 판매자도 이미 프로젝트에 참여했습니다
저희의 경험에 따르면 온라인 고객은 재판매 고객과 매우 다릅니다. 더불어, 농업 분야 전자상거래 규모, 비록 산업계에 중요한 레시피를 더하더라도, 아직 작아요, 평가 알렉스 울프
사업가는 또한 산업에 의해 직접 이루어지는 판매를 우선적으로 진행하는 것이 업계의 또 다른 특징을 보장한다고 덧붙인다, 공급업체 큐레이션 프로세스에 더 많은 안전성을 제공하는 것입니까, 판매자의 출처를 보장하고 농약 및 수의학 제품 판매에 관한 엄격한 법률을 준수할 수 있는 공급업체 선정, 처방전 요구 사항 포함
씨앗의 경우, 늑대의 전문성과 살아있는 제품입니다, 저장과 유효성의 품질이 필수적이다, 가리다
최고의 배송을 보장하고 새로운 산업이 분할 판매를 시작하도록 장려하는 것을 고려하여, Naterra가 모든 물류를 책임졌다, Wolf의 전문 지식을 활용하여
플랫폼을 선택하는 사람은 월 회비나 연회비를 내지 않으며 구축 비용이 0원입니다, 지원과 컨설팅을 받는 것 외에도, 주로 이전에 전자상거래를 해본 적이 없는 기업을 대상으로 합니다. 자세히 알아보려면www.naterra.com.br.
