전문가에 대한 수요가 점점 더 치열해지면서, 좋은 급여를 제공하는 것만으로는 인재를 유치하고 유지하는 데 충분하지 않게 되었다. 직장에서의 행복은 전략적 차별점이 되었다, 생산성에 직접적인 영향을 미치는, 기업의 창의성과 재무 성과
연구에 따르면 행복한 직원들이 더 생산적이다. 하버드 비즈니스 리뷰에 따르면, 만족한 직원은 생산성이 최대 30% 증가할 수 있다. 판매와 같은 분야에서, 이 전문가들은 37% 더 높은 결과를 달성할 수 있습니다. 긍정적인 환경은 스트레스 수준을 줄인다, 전반적인 만족도를 높이고 직원 이직률을 줄이는 것, 채용 및 교육 과정에서 상당한 비용 절감을 가져오는 것
카를라 마르틴스에게, SERAC의 부회장, 회계 분야의 솔루션 허브, 법률적인, 교육 및 기술,조직의 큰 도전 중 하나는 직원들이 재정적 이익뿐만 아니라 행복하다는 것을 보장하는 것이다, 회사가 제공하는 경험과 가치 때문입니다. "당신의 조직에서 사람들이 급여 외에 다른 이유로 남아 있도록 무엇을 하고 있습니까"? 이 질문에 대한 답변은 인사 관리의 모든 분야에서 전략적 계획의 중심에 있어야 한다, 확인합니다
급여를 넘어서는 전략
카를라 마르틴스에게, 직원 복지에 대한 투자는 광범위한 기업 전략의 일부분이어야 한다, 리더가 중요한 역할을 하는 분야. 팀을 소중히 여기고 동기를 부여하는 환경을 만드는 것은 필수적이다. 이것은 성과를 인정하고 개인 생활과 직업 생활의 균형을 촉진하는 조건을 제공하는 것을 포함합니다, 평가
SERAC의 부사장은 직원들의 행복에 집중하는 것이 단순한 인사 관행이 아님을 강조합니다, 또 하나의 전략적 결정. 팀을 우선시하는 기업은 더 높은 참여 형태로 혜택을 누린다, 운영 비용 절감과 장기적인 재무 성과 개선, 말해
카를라는 따뜻하고 영감을 주는 환경이 긍정적인 순환을 만든다고 믿는다, 협력자들이 더 큰 헌신과 혁신으로 보답하는 곳. "웰빙에 초점을 맞춘 능동적인 접근 방식을 채택함으로써", 기업은 단순히 소중한 인재를 유지하지 않는다, 또한 강한 조직 문화를 형성합니다, 끊임없이 진화하는 시장의 도전에 맞설 수 있는, 마무리하다
카를라 마르틴스가 제안한 기업이 행복한 직장 문화를 위해 투자할 수 있는 전략을 확인해 보세요
- 성취 인식: 성공을 축하하는 것은 필수적이다. “SERAC 없음, 우리는 목표를 달성하고 중요한 결과를 내는 사람들을 소중히 여깁니다. 우리는 여행과 같은 상을 이미 배포했습니다, 돈과 차를 추첨했습니다. 이러한 행동은 자극적이고 보람 있는 환경을 만듭니다, 카를라가 돋보인다
- 개인 생활과 직업 생활의 균형 촉진: 직장에서의 유연성, 적응 가능한 시간표, 직원들의 필요를 충족하는 데 도움을 줍니다
- 전문성 개발 프로그램: 교육에 투자하기, 직원들의 미래에 대한 헌신을 보여주는 교육 과정과 성장 기회
- 웰빙을 위한 혜택: 정신 건강 플랜, 심리적 지원과 신체적 및 정서적 건강을 증진하는 이니셔티브는 점점 더 중요하게 여겨지고 있다
- 피드백 및 커뮤니케이션 문화: 직원들의 의견을 정기적으로 듣고 공유된 내용을 바탕으로 개선 사항을 구현하는 것은 소속감을 강화한다
