세금 개혁이 가져온 변화는 브라질 기업들이 새로운 세무 환경에 적응할 것을 요구한다. 기업 부문의 준비 수준을 측정하기 위해, a ROIT, 세무 관리를 위한 기술 및 인공지능 전문 기업, 세금 개혁 등급을 개발하고 시장에 발표하고 있습니다. 그리고 첫 번째 결과는 경고 신호를 켭니다: 85%의 조직이 높은 위험 등급으로 분류되었습니다, 개혁의 요구에 대비가 되어 있지 않다고 지적하고 있다. 분석은 거의 1천 개 기업의 데이터와 정보를 포함했다, 익명으로.
세금 개혁은 지난 1월에 규제되었다. 2026년부터 시행됩니다, 점진적으로. 2033년까지, 모든 변경 사항은 구현되어야 한다. 그때까지, 기업들은 새로운 규칙의 상황에서만 활동할 수 있을 뿐만 아니라 준비가 되어 있어야 한다, 어떻게, 주로, 그 전환 기간을 겪고 있다. 마침내, 향후 8년 동안, 구형과 신형 모델이 동시에 유효할 것입니다.
그렇게, 이 복잡한 규제들 앞에서, 기술은 기업이 자신의 적합성을 평가하는 데 필수적이 된다. 개혁이 가져온 도전과 기회에 대한 보다 명확한 전망을 제공하기 위한 제안으로, 세금 개혁 평가에 의해 산출된 지수는 민간 부문에서 재무 계획 및 의사 결정에 대한 전략적 지표가 될 수 있다, 본질적, 그러므로, CEO 직책의 임원들을 위해, CFO 또는 세무 책임자, 세무 전문가 루카스 히베이로를 강조하다, ROIT의 CEO.
세금 개혁의 평가는 KPI(핵심 성과 지표)로 설정될 가능성이 있다, 핵심 성과 지표, 다른 지표인 기업 가치(valuation)와 유사한 중요성, NPS(고객 만족도 및 충성도) 또는 EBITDA(조직의 성과). 그런 방식으로, 이 방법론은 전략적 벤치마크로 구성된다, 아발리아 리베이로.
지수는 네 가지 주요 요인 그룹에 기반하고 있습니다: 전략적, 운영적, 기술과 인간. 공공 디지털 장부 시스템(Sped)의 데이터를 사용하여, 세금 문서 및 세금 시나리오 시뮬레이션, 시스템은 실시간으로 정보를 교차 분석하고 인공지능을 적용하여 병목 현상을 식별합니다, 각 기업에 대한 기회와 위험, 프로세스 및 시스템에 대한 면밀한 조사 추가.
마지막에, 기업은 점수와 분류를 받습니다. ROIT의 CEO에 따르면, 다음과 같습니다
A++개조를 위해 완전히 준비되었습니다, 초자동화된 프로세스와 함께, 검증된 계산 및 완전한 전략적 정렬.
A+:개혁 요구 사항에 대한 강한 적합성, 프로세스와 기술의 미결 조정.
A:강력한 준비, 하지만 여전히 특정 문제에 취약하다, 통합 시스템 부족과 수동 프로세스.
B+:중간 용량, 운영 위험이 중간 정도이며 재무 및 세무 통제에서 조정이 필요함.
루카스 리베이로에 따르면, 세금 개혁이 가져온 것처럼 이렇게 깊은 변화의 환경에서, 준비 부족은 치명적일 수 있다. 준비가 부족한 기업은 비용 증가의 위험에 처할 수 있다, 경쟁력 상실 및 벌금. “세금 개혁의 평가는 전략적 가이드입니다. 그는 회사가 어디에 있는지를 나타내고 규정 준수를 달성하고 경쟁 우위를 얻기 위해 필요한 단계에 대한 명확성을 제공합니다, 재확인하다.
전문가는 말합니다, 주요 장점 중에서, 등급이 예측 가능성을 제공한다는 사실이다, 기업들이 개혁의 영향을 미리 예측하고 재정적 놀라움을 피할 수 있도록 돕고 있습니다; 전략적 의사결정에 도움을 줌, 데이터 기반 인사이트를 제공하여 계약 재협상, 가격 형성과 세무 관리; 시장 차별화를 보장하며, 높은 등급 점수를 가진 기업은 성숙함과 책임감을 보여줍니다, 경쟁 우위가 될 수 있는 것은 무엇인가.
"우리가 등급을 통해 제공하는 것은 기업들이 세금 개혁의 주인공으로 관객에서 주체로 나아갈 수 있는 가능성이다". 데이터를 지배하는 자가 규칙을 정한다, 프리사 리베이로.
세금 개혁 등급에 가입하는 방법?
메소돌로지는 이미 초기 버전으로 무료로 제공됩니다, 35개 이상의 질문으로 구성된 "자기 평가", 평가의 네 가지 핵심 요소를 포함하여.
이 단계에서, 이제 새로운 세금 규정에 대한 기업의 위험 수준을 식별할 수 있습니다. 분석은 상세하다, 지표 성과를 개선하기 위한 실용적이고 맞춤화된 권장 사항.
이 단계 이후, 고용을 진행하는 것이 가능합니다, 기업들은 며칠 내에 해당 첫 번째 보고서에 접근할 수 있습니다. 루카스에게, 시계가 가고 있다, 2025년은 결정적인 해가 될 것이다. 지금 시작하는 사람은 시장의 추측보다 앞서게 될 것이다, 공급업체에 의해 제공된, 고객 및, 물론, 경쟁자.”
