시작뉴스PMI 연구에 따르면 다섯 명 중 한 명의 전문가가 이미 적용하고 있다

    PMI 연구에 따르면 다섯 명 중 한 명의 전문가가 50% 이상의 프로젝트에서 GenAI를 적용하고 있다

    AI가 경제와 노동 시장에 혜택을 줄 잠재력에 대해 낙관적인 국가 순위, 브라질은 이 발전에 가장 신이 난 라틴 아메리카 국가이다. 스탠포드 대학교의 "인공지능 지수" 연구에 따르면 올해, 대부분의 브라질 사람들은 기술이 적용된 제품과 서비스를 긍정적으로 보고 있다. 그럼에도 불구하고, 그 나라는 여전히 전문가 양성과 지역 스타트업 개발에 적은 투자를 하고 있다, 인구의 긍정적인 시각과 대조되는 것

    프로젝트 관리의 글로벌 리더 권위자로서, 프로젝트 관리 협회(PMI)의 최신 보고서, “선도자의 이점: 프로젝트 관리를 위한 생성적 AI 채택의 즉각적인 이점”, 조직에서 생성적 인공지능(GenAI)이 생산적이고 효과적으로 구현되기 위해 교육과 훈련의 중요성을 정확히 강조합니다. 

    보고서의 데이터에 따르면, 다섯 명 중 한 명의 전문가가 이미 50% 이상의 프로젝트에서 GenAI를 사용하고 있다. GenAI를 채택하는 것은 단순히 새로운 기술을 채택하는 것 이상이다; 조직 변화를 촉진하는 것이다, 헬렌 알메이다가 주장한다, PMI 라틴 아메리카 시장 책임자. "GenAI가 개인 성과에 미치는 영향과 채택을 촉진하는 주요 요인을 이해함에 있어", 우리는 프로젝트 관리 커뮤니티 전반에 걸쳐 더 많은 구현을 촉진할 수 있습니다, 그녀가 추가했다

    투자가 증가하고 있지만, 다른 보고서, 인공지능 지수에 의해 발표됨, 그들은 북미 산업에 집중하고 있다고 지적한다, 아시아와 유럽. 대조적으로, 라틴 아메리카, 브라질을 제외하고, 국내 AI 분야 스타트업 창업을 위한 검색 순위에 나타나지 않음

    라틴 아메리카에서, 팀의 교육과 역량 강화는 이제 GenAI 채택을 통한 프로젝트 관리의 혁신적인 변화의 기초가 되었습니다. 이 접근법은 운영 효율성을 높일 뿐만 아니라, 하지만 또한 혁신과 지속적인 학습 문화를 기릅니다, 조직을 글로벌 경쟁력의 최전선에 위치시키기. 

    브라질, AI에 대한 당신의 뚜렷한 열정으로, 이 상황에서 잠재력의 등대처럼 남아 있습니다. 전문 교육과 스타트업 생태계 개발의 도전에도 불구하고, 전례 없는 기회가 있습니다. 조직의 포괄적인 교육에 전략적으로 투자함으로써, 기업들은 전통적인 프로젝트 관리 패러다임을 초월하는 강력한 차별화를 해제할 수 있습니다

    GenAI 마스터하기

    맥킨지의 최근 연구는 GenAI의 변혁에 대한 중요한 통찰을 제공합니다, 기업들이 적응하고 전문가들이 향상될 필요성을 긴급하게 강조하고 있다. 

    조사는 GenAI의 영향을 받은 네 가지 그룹을 확인했습니다

    1. 생성자 (2%): 직접적으로 GenAI 도구와 인터페이스를 구축하는 사람들; 
    2. 헤비 사용자(8%): 대부분의 작업에 GenAI를 사용하는 디자이너 및 데이터 과학자와 같은 전문가
    3. 경량 사용자(18%): 자신의 업무 중 절반 이하에서 GenAI를 사용하는 관리자 및 교육자와 같은 근로자
    4. 잠재 사용자 (70%): 아직 GenAI를 사용하지 않는 사람들, 곧 사용자로 전환될 가능성이 높은

    2030년까지 모든 직업의 활동 중 30%를 자동화하도록 설계된 GenAI와 함께, 귀하의 채택은 경쟁력과 효율성을 유지하는 데 중요해지고 있습니다. 이 변화는 또한 "권력 기술"의 중요성이 커지고 있음을 강조합니다, 문제 해결 방법, 적극적인 경청과 감정 지능, 전통적인 기술 역량을 희생하면서. 

    GenAI를 수용하는 것은 단순히 최신 정보를 유지하는 것을 의미하지 않는다, 이는 점점 더 AI에 의해 추진되는 세상에서 미래를 위해 준비된 기업과 경력에 관한 것입니다

    GenIA 채택 및 구현에 필요한 필수 기술

    즉각적인 엔지니어링이 기술 혁신의 최전선에 있다 – GenAI의 효과적인 구현의 초석으로 빠르게 자리 잡은 능력. 

    이 경향을 인식하며, PMI는 GenAI 채택이 낮은 분야에서 전문가들이 이 역량을 개발할 필요성을 긴급하게 강조합니다, 또한 산업별 GenAI 경고를 출시할 계획입니다. 이러한 자원은 프로젝트 전문가들이 더 높은 품질의 답변을 얻고 GenAI에서의 전반적인 경험을 향상시키는 데 도움을 주기 위한 것입니다. 

    즉각적인 엔지니어링은 단지 시작일 뿐이다. 프로젝트 관리 및 그 이상에서 GenAI의 잠재력을 발휘하는 입력 능력입니다. 우리는 전문가들이 GenAI에 접근하는 방식에서 매혹적인 발전을 보고 있습니다. 기술에 익숙하지 않은 사람들은 일반적으로 간단한 작업의 자동화에 집중한다 – 첫 번째 소중한 경험 그러나, 이해가 깊어짐에 따라, 우리는 더 복잡한 도전에 GenAI를 활용하려는 방향으로 변화하고 있음을 봅니다, 위험 관리와 전략적 의사 결정 방법, 헬렌이 공유했다. 

    이 진행은 프로젝트 관리 작업 흐름에 AI 기술 통합의 더 넓은 경향을 반영합니다. GenAI 도구가 더욱 정교해지고 널리 채택됨에 따라, 모든 잠재력을 활용하기 위한 필요한 역량은 병행하여 발전한다. 

    미래를 바라보며, 우리는 기술적 전문성과 인간 중심의 역량이 조화롭게 결합될 것으로 예상합니다. GenAI가 우리의 작업 흐름의 필수적인 부분이 됨에 따라, 협력적 리더십과 같은 강력한 역량, 전략적 사고와 효과적인 커뮤니케이션은 필수적이 될 것이다. 이러한 역량 , GenAI의 경험과 결합된, 프로젝트 관리의 다음 세대 우수성을 정의할 것이다."알메이다가 결론지었다"

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