확장성을 추구하는 기업가들의 가장 큰 목표 중 하나입니다. 그동안, 회계와 같은 분야에서, 고객 증가가 일반적으로 작업량과 운영 비용을 증가시키는 곳, 효율적인 전략을 채택하는 것은 수익성과 경쟁력을 달성하는 데 필수적이다. 이 전략들 사이에서, 기술의 사용과 잘 계획된 가격 책정이 두드러진다
가트너에 따르면, 자동화 및 인공지능 도구를 구현하는 기업은 운영 비용을 최대 30%까지 줄일 수 있다. 더불어, 적절한 시기에 이루어진 조정은 수익을 최대 15%까지 증가시킬 수 있다, 고객 경험을 저해하지 않으면서
위해존니 마르틴스, 부통령세락, 회계 분야에 특화된 기업 솔루션 허브, 법률적인, 교육 및 기술, 혁신과 시장 적응 간의 균형이 비즈니스를 확장하는 비결이다. 기술은 성장에 필수적이다. 온라인 플랫폼과 관리 소프트웨어와 같은 도구는 더 많은 고객에게 품질 있게 서비스를 제공하는 데 도움을 줍니다, 비용 절감. 그럼에도 불구하고, 성장은 이러한 발전이 제공되는 가치와 일치해야 함을 요구한다, 특히 반복적인 서비스에 의존하는 분야에서, 회계처럼, 설명해줘
임원에게, 기술 솔루션의 채택은 기업이 수동 프로세스를 자동화할 수 있게 해준다, 생산성을 향상시키고 물리적 구조나 팀을 크게 확장할 필요 없이 더 큰 수요를 충족시킬 수 있습니다. 인공지능과 같은 기술은 일상적인 활동을 최적화할 수 있다, 고객 서비스와 재무 데이터 분석, 전략적 의사결정을 위한 시간 확보, 존니가 주장한다
가격 책정은 비즈니스의 지속 가능성과 성장에 있어 또 다른 중요한 요소입니다. 존니에 따르면, 전략적으로 가격을 조정하는 것은 고객과 시장의 행동을 이해하는 데 대한 감수성이 필요하다. 재정적 민감성이 더 높은 기간을 피하세요, 연초처럼, 서비스의 부가 가치를 명확하게 전달하세요. 고객이 당신이 제공하는 것의 이점을 인식할 때, 그는 파트너십을 중요시하는 경향이 있다, 가격 조정이 있더라도, 점수
더불어, SERAC의 부회장은 가장 저렴한 가격만 선택하는 고객들이 쉽게 이탈하는 경향이 있다고 경고한다. 당신의 작업의 품질과 가치를 인식하는 사람들을 붙잡는 데 집중하세요. 이 고객들은 단순히 더 오랜 시간 동안 머무르지 않습니다, "시장에서도 자신의 브랜드를 옹호하는 사람들입니다", 마무리하다
2025년에 성공적으로 스케일링하기 위한 조니 마르틴스의 일곱 가지 제안을 확인하세요
- 운영 프로세스를 자동화하세요: 수작업을 줄이고 생산성을 높이는 도구에 투자하세요
- 디지털 플랫폼에 투자하세요: 새로운 청중에게 도달하기 위해 온라인 존재감을 확장하세요
- 데이터 분석을 위한 인공지능 사용: 패턴을 식별하고 정확한 정보를 기반으로 의사결정하기
- 고객 만족도를 실시간으로 모니터링: 피드백 도구는 필요에 따라 서비스를 조정하는 데 도움을 줍니다
- 부가 가치를 기반으로 가격 조정: 계획된 인상을 정당화하기 위해 서비스의 이점을 강조하십시오
- 전략적인 시기에 조정을 계획하세요: 고객의 재정적 민감성이 높은 순간은 피하세요
- 자격 있는 고객 유지에 집중하세요: 당신의 작업 가치를 인식하는 사람을 우선시하고 장기 파트너십을 구축하세요
