마크 저커버그의 최근 움직임, 메타 CEO, 다양성 프로그램을 해체하면서 논란이 일어났다, 귀하의 회사에서의 형평성과 포용성 (DE&I), 페이스북의 주인은 누구인가요, 인스타그램과 왓츠앱. 이 일련의 결정은 보수적인 방향으로의 전환을 나타낸다, 반각성 운동에 부합하여, 현대 사회에서 기업의 역할에 대한 질문을 제기한다. 그럼에도 불구하고, 뚜렷한 대조에서, MM 그룹, 브라질에서 가장 인정받는 기업 이벤트 회사 중 하나, 다양성이 성장과 혁신을 위한 전략적 기둥임을 강화한다
메타의 해체: 비즈니스에 집중, 변화가 아니다
2주도 안 되는 시간 안에, 메타는 자사의 플랫폼에서 사실 확인을 제거했다, 도널드 트럼프의 창립 기금에 100만 달러의 기부를 발표하고 모든 DE&I 프로그램을 종료했다. 공식적인 소통은 내부 메모를 통해 이루어졌다, Axios와 Business Insider에 의해 공개됨, 인사 부서 부사장은 누구인가요, 자넬 게일, 대표성 목표도 포기될 것이라고 주장했다
이 결정들, 공화당에 맞춰진 임원 승진과 결합된, 메타가 공적 논의에서의 참여를 재조정하고 있음을 나타냅니다, 재무 결과에 초점을 맞춘 전통적인 시각으로 돌아가기, 이것이 포괄적인 사회 정책을 포기하는 것을 의미하더라도
MM 그룹: 전략적 기둥으로서의 다양성
메타가 보수주의로 나아가고 있다, MM 그룹은 다양성과 포용성에서 리더로서의 입지를 강화합니다. 1990년대에 메이레 메데이로스에 의해 설립됨, MM 그룹은 다양성의 가치가 구체적인 결과를 창출할 수 있는 방법의 예입니다
현재, 회사의 200명 이상의 직원 중 60%, 애정 어린 이름으로 “카멜레온”이라고 불리는, 전략적 위치에 있는 여성들입니다. 이 시나리오는 혁신과 지속 가능한 성장을 위한 동력으로 공정성을 중시하는 조직 문화를 반영합니다
일부 기업들이 후퇴하고 있는 동안, 우리는 다양성이 단순한 사회적 책임의 문제가 아니라고 믿습니다, 우리를 더 창의적으로 만드는 또 하나의 경쟁 우위, "시장 요구에 혁신적이고 연결된", 아나 카롤리나 메데이로스가 주장한다, MM 그룹 신사업 이사
두 모델 간의 대조
메타의 재편성은 사회적 이니셔티브와의 거리를 두는 것을 의미한다, 수년 동안, 글로벌 기업에 필수적인 것으로 간주되었다. 반면에, MM 그룹은 포용과 성장의 모델로 자리 잡고 있다. 2024년에만, 회사는 매출이 47% 증가했다고 보고했다, ESG 지침에 부합하는 관행과 경쟁 시장에서 여성의 주도성에 의해 추진됨
포용성을 촉진하는 것은 직위를 채우는 것을 넘어선다. 영감을 주는 작업 환경을 만드는 것입니다, 각 프로젝트에서 여성의 우수성을 존중하고 인정하라, 안나 카롤리나
미래를 위한 반성
메타의 움직임과 MM 그룹의 입장 간의 대조는 기업의 사회적 역할에 대한 더 큰 논의를 반영한다. 한쪽에서, 즉각적인 재무 결과를 우선시하는 기업들; 다른 것, 다양성을 전략적 자산으로 이해하는 조직
MM 그룹의 예는 포용이 단순한 사회적 약속이 아님을 강조합니다, 혁신을 촉진하고 시장에서의 관련성을 보장하기 위한 또 다른 스마트한 전략
아나 카롤리나 메데이로스가 결론지은 것처럼: “우리는 다양성이 장애물로 여겨지지 않는 미래를 쓰고 있습니다”, 하지만 더 혁신적이고 포용적인 세상을 위한 열쇠로
