팬데믹은 기업의 행동에 중대한 변화를 가져왔다, 오늘날까지 여전히 강력한 관행을 통합하고 있습니다. 스와일 브라질, 레메 컨설팅과 협력하여, "행성 고정"이라는 제목의 조사를 실시했습니다 – 기업 복리후생 연감, 인사 관리에 대한 모범 사례 및 트렌드. 조사에 따르면 33%의 조직이 대면 모델을 채택하고 있다, 32%는 하이브리드 형식을 선택합니다. 이 맥락에서, 코워킹 스페이스는 사무실 출근과 재택근무를 병행하는 기업에 필요한 유연성을 제공하여 주목받고 있다
공유 사무실과 코워킹 스페이스와 같은 공간은 혁신과 협업의 인큐베이터로 기능하기 때문에 성장하는 회사들에 의해 선호되고 있다, 다니엘 모랄이 주장한다, CEO이자 공동 창립자Eureka Coworking, 산업의 글로벌 네트워크. 2000년대부터 발전하여 팬데믹 이후 완전한 산업으로 발전한 직업 환경 개념이다, 성장 과정에 있는 조직을 위한 거대한 창의적 잠재력을 보여주고 있습니다, 보완하다.
다른 데이터는 향후 몇 년 동안 이 관점을 강화합니다. International Workplace Group의 조사에 따르면 67%의 채용 담당자들이 전면적인 대면 근무 모델로 돌아가는 기업을 떠나는 전문가들의 증가 추세를 인식하고 있다고 한다, 주 5일 사무실에서. 이 시나리오는 코워킹의 변혁 잠재력을 강조합니다, 새로운 노동 시장의 요구에 맞춘 유연한 솔루션을 제공하는
핵심 비즈니스에 집중
공유 오피스가 새로운 비즈니스의 성장 생태계로 만드는 차별점 중 하나는 전통적인 사무실에 비해 경제적이라는 점이다. 이러한 공간에서 일하는 전문가들은 운영 비용을 절감합니다.
도덕을 위한, 이 비용 절감은 회사들이 관료주의와 장애물 없이 성장 속도를 유지할 수 있게 해준다. 민첩성은 역동적이고 경쟁적인 시장에서 필수적이다, 따라서 스타트업과 같은 조직은 그들의 프로세스를 방해하지 않는 작업 공간이 필요하다. 공유 서비스의 다양한 종류, 인터넷처럼, 청소 및 시설 관리, 자체 인프라에 대한 투자 필요성을 없앤다, 브랜드가 진정으로 중요한 것, 즉 비즈니스 자체에 집중할 수 있도록 허용합니다, 설명해줘
전문가는 코워킹 스페이스가 기업 발전에 기여하는 전문적인 교류를 촉진함으로써 "아이디어의 창고" 역할을 한다고 강조한다, 이벤트처럼, 워크숍, 강연과 일반적인 네트워킹. “다양한 분야의 사람들을 모으는 공간입니다”, 경험과 지식을 공유하는. 그러므로, 창의력을 자극하고 독창적인 솔루션 생산의 여지를 열어준다, 시장을 초월하는 수요, 마무리하다
