회사의 성장을 제한하는 주요 장애물을 식별하는 것은 확장을 원하는 기업가의 주요 목표이다. 이러한 차단은 잘 정의되지 않은 전략과 관련이 있을 수 있습니다, 비효율적인 내부 프로세스, 혁신 부족, 팀의 불일치가 있을 수도 있습니다. 연말이 다가오면서, 비즈니스에 대한 완전한 분석을 수행하고 명확한 목표를 정렬해야 한다, 2025년에 귀하의 사업을 활성화하기 위해 프로세스를 최적화하고 혁신에 투자하십시오.
엘리안드로 다 코스타,점퍼 네트워크의 CEO이자 파트너! 직업과 언어, 2024년에 4천만 헤알의 매출을 예상하는 네트워크, 다섯 가지 팁을 정리하여 당신의 비즈니스를 성장시키는 데 도움을 줄 것입니다
목적회사의 사회적 목적과 팀과의 관계를 강화하세요, 당신의 역할과 비즈니스에 대한 중요성은 무엇이며, 당신의 지식을 통해 어떻게 비즈니스를 발전시킬 수 있습니까, 당신의 전문성. 명확한 목표를 설정하고 단기 목표를 세우세요, 중장기. 이 단계 이후, 이 목표를 어떻게 현실로 만들 것인지 식별하세요, 엘란드로를 설명해줘
고객 프로필을 식별하십시오지역 사회와 목표 청중과 시간을 투자하세요. 조사와 같은 도구를 활용하다, 직접적인 피드백과 행동 분석을 통해 고객의 요구를 충족시키다. 고객의 요구를 아직 충족하지 못하고 있다면, 개선이 필요한 점을 식별하고 가능하다면, 새로운 서비스를 포함하거나 비즈니스를 조정하여 해당 고객이 기대하는 것을 제공할 수 있도록 하세요.
프로세스를 간소화하세요내부 프로세스를 분석하세요, 병목 현상을 파악하고 팀의 비판과 제안을 들어보세요. 반복적인 작업을 자동화하고 팀의 시간을 효율적으로 활용하세요
기회를 주의 깊게 살펴봐야 한다, 새로운 기술들처럼, 전략적 파트너십, 소비 트렌드와 이 과정에서 당신을 도와줄 유능한 사람들. 이 리디렉션은 회사를 건강한 성장으로 위치시킵니다, 점퍼의 CEO가 말합니다! 직업과 언어
경쟁 우위에 집중하세요경쟁사보다 귀사가 더 잘하는 것을 파악하고 이를 활용하세요. 고객 서비스에서, 마케팅 없음, 또는 사업이 위치한 장소에서도. 엘란드로는 점퍼의 큰 차별점 중 하나를 이야기한다! 작은 도시들에 집중하다
“예전에는 모든 사람들이 큰 도시만 원했어, 하지만 너무 흔해졌어요. 작은 지방자치단체는 많은 긍정적인 점이 있다, 첫 번째는 바로 고객과의 관계입니다. 내부 마케팅은 더 쉽게 이루어질 수 있다, 당신은 대도시에서처럼 비싼 가격이 아닌 저렴한 가격으로 다양한 매체에 접근할 수 있습니다. 대도시에 광고판을 설치하는 것은 비싸다, 라디오에서는 종종 기대한 결과를 얻지 못하고 TV에서 광고를 하는 것, 매우 비쌉니다. 인구가 적은 지역에서는 라디오가 매우 잘 작동합니다, 아웃도어가 더 저렴하다, 여러 행사에 참여할 수 있고 커뮤니티와 더 가까워질 수 있습니다, 무엇이 매우 중요합니까. 프랜차이즈가 성공하려면 그 지역과 연관되어 있어야 한다, CEO가 말합니다
재무 관리를 강화하세요현금의 수입과 지출에 대해 엄격한 통제를 유지하세요, 불필요한 지출을 식별하고 줄이며 더 높은 수익을 창출하는 분야에 투자하세요, 자격을 갖춘 사람들과 기술, 예를 들어.
재정적인 부분이 어려움이라면, 이 분야를 잘 아는 전문가를 팀에 영입하세요. 이것은 너의 일을 덜어줄 거야, 두통과 관리의 실패, CEO에게 경고
