수익성을 높이는 방법을 찾는 것은 기업가의 일상 중 하나입니다, 사업 규모에 관계없이. 모두의 최종 목표는 아니더라도, 이익은 일반적으로 전략적 계획을 안내한다. 이 결과를 얻는 방법은 여러 가지가 있다, 원자재 변경 방법, 팀 재배치 또는 비즈니스를 위한 기술 활용
오루버시 환대 그룹비즈니스의 한 예는, 기술을 통해, 당신은 수익을 세 배로 늘릴 수 있었습니다, 월 100만 달러 달성. 부티크 호텔 개발자에게 구현된 솔루션 중에서, CRM(고객 관계 관리)의 채택이 두드러진다, 제거할 수 있게 해준리드자격이 없는 사람들을 관리하고 판매 프로세스를 통제하다
비즈니스 모델, 2012년에 설립됨, 일반 사람들이 조지아에서 부동산 참여의 꿈을 이룰 수 있게 해줍니다, 유럽과 아시아의 교차점에 위치한. 현재, 회사가 설계하다, 럭셔리 숙소와 호텔을 건설하고 관리하며 객실을 구매하고 이후에, 사람들이 예약으로 이익을 얻다. 가장 큰 도전은 판매 프로세스의 조직과 관련이 있었다, 최종 목표는 투자자를 찾고 확보하는 것이었다
데이비드 루부시의 말에 따르면, 그룹의 창립자, 경영진은 활동을 모니터링할 수 없었고 비즈니스에 대한 포괄적인 시각이 없었다, 판매 부문의 전문화를 저해하는 요소. 광고를 식별할 수 없었습니다, 포착하다리드, 단계들을 이해하고 대화의 연속성을 확인하다. "개별 판매에서 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하는 것은 판매자에게 직접 가서 물어보지 않고는 불가능했다", 설명해줘
또 다른 문제는 광고의 전환이었다, 일어나고 있지 않았다, 시간과 돈의 낭비만 초래함. 이 문제를 해결하기 위해, 다비드는 관리에 효과적인 CRM을 찾다가 Kommo를 계약했다 – 관리 시스템. 접근 가능한 가격은 지출을 통제해야 했기 때문에 선택할 때 주요한 요소 중 하나였다, 사용의 용이성과 마찬가지로, 빠른 학습을 가능하게 하여.
그룹의 판매 단계는 길다, 수년간 지속될 수 있습니다, 구매자의 신뢰를 얻어야 할 필요성 때문에. 그럼에도 불구하고, 관리 시스템의 구현으로, 문제는 몇 단계 만에 해결되었습니다. “Kommo를 추가한 이후로, 우리의 판매가 극적으로 증가했습니다. 우리는 구현하기 전 한 달에 약 30만 달러였습니다, 그리고 나서 우리는 거의 월 100만 달러로 늘렸습니다, 그룹의 CEO를 강조하다.
Kommo는 작업 흐름을 관리합니다
다른 회사는 사업이 성장하고 기술 전략을 구현함으로써 수익이 두 배로 증가한 회사입니다투자용 부동산 대출 교환, 부동산 분야에서도 활동하는. 이 사업은 "결혼" 스타일로 운영됩니다, 데이먼 리엘이 설명한 대로, 투자 부동산 대출 교환 최고 경영자, 투자자와 적절한 대출 옵션을 연결합니다
Investment Property Loan Exchange의 주요 도전 과제는 고객의 "관계"의 모든 단계와 생애 주기를 따라가는 것이었다. 매일 수천 명의 잠재 고객이 회사에 접근하며 그들은 차별화된 관심이 필요했다, 각 경우는 특정한 치료를 요구하기 때문입니다. 이 문제에 대한 해결책은 Ruebush 그룹과 동일했습니다: CRM을 고용하는 것이었습니다. “우리는 이 관계의 생애 주기에서 고객에게 서비스를 제공하기 위한 접근 방식을 조직할 방법이 필요했습니다”, 데이먼을 기억하니
Kommo를 채택하기 전에, 회사는 다른 관리 시스템을 사용하고 있었다, 무엇, 시간이 지나면서, 개인화할 수 없고 의미 있는 발전을 제공하지 않아 비효율적이 되었다. 현재, CEO는 Kommo가 전체 사이클을 지원할 수 있다고 주장합니다, 주로, 도구를 사용하여메일침프, 모든 고객을 이메일을 통해 통합합니다, 필요에 따라 대상을 생성할 수 있도록 허용합니다. "Kommo는 우리의 작업 흐름에 대한 접근 방식을 정리하는 데 도움을 줍니다". 우리는 그것을 수정하고 우리의 현실에 쉽게 맞출 수 있습니다. 우리에게는 정말 좋은 조정이었습니다
기본 플랜은 대기업의 요구를 충족시킵니다
Ruebush 그룹과 Investment Property Loan Exchange 모두 그들의 필요를 충족시키기 위해 Kommo의 고급 플랜을 계약합니다. 그럼에도 불구하고, 기본 계획은 대기업에도 해결책이 될 수 있다, 그 경우처럼마리네트랜스, 해양 산업을 위한 물류 분야에서 활동하며 싱가포르에 본사를 두고 있는. 비즈니스의 주요 문제, 데이터와 자동화된 프로세스가 없는 시대, 기본 요금제를 계약함으로써 해결되었습니다.
여러 가지 관리 도구가 있으며 수많은 관련 기능이 있습니다. 그럼에도 불구하고, 많은 것들이 여러 기업에게 재정적으로 실행 불가능할 수 있다. Kommo는 모든 규모의 기업을 위한 계획을 제공합니다, 소규모 기업과 중소기업에서 다국적 기업까지. 이것은 그녀의 차별점 중 하나입니다, 모든 기업에 실행 가능하다, 돋보이다가브리엘 모타, LATAM의 Kommo 스피커.
마리우스 헤이르달, 회사의 유럽 판매 관리자, 그가 6년 전에 고용되었을 때 이야기해 줘, 유일한 관리 시스템은 스프레드시트였다. 그곳, 모든 고객이 있었다, 2년 동안 그렇게 해왔음에도 불구하고, 이 방식은 회사의 다른 22개 사무소와 내부적으로 협력하기에 좋지 않았다
그가 Kommo에 도달하게 된 이유는 편리함을 추구했기 때문이다, 매니저를 강조하다. 나는 모든 내 노트를 정리할 수 있는 솔루션을 찾고 있었다, 온라인에서 잠재 고객과 활성 고객을 한 곳에 모으다. 동시에, 나는 이 정보가 내 이사에게 접근 가능하길 원했다 그가 내가 무엇을 하고 있는지 볼 수 있도록
주택 대출 사업과 마찬가지로, Marinetrans의 판매 주기는 길고 수년이 걸릴 수 있습니다, 그리고스캐너Kommo의 카드들은 전 세계적으로 연락처를 전파하기 위해 선택된 또 다른 편리함이었다. 마리우스는 세상을 돌리면서 깨달았다, 물리적인 카드로 가득 차서 돌아왔다. 나 콤모, CRM에 이러한 데이터를 수동으로 입력하는 대신, 관리 시스템은 새로운 것을 스캔할 수 있는 옵션을 제공합니다리드, 연락처 및 기업과의 즉석 사진.
플랫폼은 가능하게 합니다tags창조되었고 그것이 마리우스가 한 일이었다. 그는 다양한 것을 만들었다태그잠재 고객과 고객을 구분하기 위해; 기업의 위치와 각 사무실의 라벨. 모바일 앱을 통해 모든 카드를 접근할 수 있다는 점이 주요 특징 중 하나입니다, 어디서나 언제나
이러한 편의 시설의 도입으로, 이익은 결과였다. Marinetrans의 평균 판매 수익이 약 10% 증가했습니다, 마리우스에 따르면 건강한 성장.“Kommo를 사용하기 시작한 이후로, 판매는 매년 증가했습니다. 확실히, 우리의 비즈니스를 더 효율적으로 만들고 나의 전망을 다시 정상 궤도로 돌려놓아 줍니다, 축하하다
