엘론 머스크와 도널드 트럼프는 복잡한 관계를 가지고 있다, 이제 몇 가지 문제에 대해 이해하고 있다, 다른 것들에 대해 오해하고 있다, 권력이 더 강한 사람이 이기는 자아의 싸움에서. 미국 대통령에 대해 이야기하고 있더라도, 머스크는 영향력을 행사하는 데 뒤처지지 않는다, 트럼프가 그를 정부 효율성 부서의 수장으로 부른 것만큼이나
더불어, 소유주가 되는X(오래된트위터), 머스크는 트럼프의 대선 캠페인에 긍정적인 성과를 올릴 수 있었다, 정보가 엄청난 수의 사용자에게 도달하게 하여. 데이터의연합 통신억만장자가 현 대통령을 지원하는 데 약 2억 달러를 썼다고 밝혀졌다, 우리가 명백한 이해 충돌로 간주할 수 있는 것은 무엇인가, 하지만 이것은 다른 글을 위한 이야기입니다
정부에서의 가능한 퇴진에 대한 추측이 돌고 있는 동안, 그의 행동에 대해 이 시간 동안 반성하기 위해 멈춥니다. 논란과 논쟁을 제쳐두고 오직 직업적인 부분만 분석하기, 나는 머스크가 어떤 경영에서도 중요한 역할을 할 수 있다고 생각한다. 하지만 왜? 그는 자신이 가고자 하는 곳에 대해 많은 집중력과 명확성을 가진 사람이다, 주로 결과 중심으로 일하고 있습니다, 그들을 전달하는 데 성공하고 있다
나는 이것이 모든 직원이 회사에서 일하는 이상적인 방법이라고 믿는다, 당신의 역할에 관계없이. 엘론 머스크는 여러 회사에서 일했으며 다양한 분야에서 활동했습니다, 각 상황에 대해 더 크고 나은 시각을 갖기 위해 지식과 경험을 쌓고 있다, 역경 속에서 효율성을 가져오는 것, 예를 들어, 대규모 해고를 촉진한X.
이러한 의미에서, 그가 가질지도 모른다고 생각해하드 스킬그것을 강조해 주세요, 실수는 배움의 기회가 되고 도전은 더 나아가게 하는 원동력이 될 수 있다는 시각을 가지고 있을 뿐만 아니라. 마침내, 엘론 머스크는 로켓이 후진하지 않는다는 '밈'을 끝냈다, 그 행동을 실행에 옮길 수 있었기 때문에스페이스X. 즉, 그것은 하나입니다스토리라인그의 행동이 시간이 지남에 따라 가치를 창출하게 만드는 것, 능력을 통해
여기서 나는 방어하거나 판단하고 있지 않다, 그러나 이 인물의 몇 가지 행동을 드러내고 있습니다, 많은 논란을 일으키는, 관리에 유용할 수 있다. 물론 엘론 머스크도 실수를 하고 그 중 하나는 최악이다, 나를 위해, 모든 직원에게 주간 성과 목록을 보내달라고 이메일로 요청했을 때였습니다. 이 행동은 어떤 계층도 무시했다, 사람들을 일반적으로 무시하는
모든 회사는 신뢰를 가지고 일하는 법을 배워야 한다, 그렇지 않으면, 진전이 없을 것이다. 팀의 각 구성원이 어떻게 작업하고 있는지, 그리고 그것이 회사에 어떤 영향을 미치고 결과를 생성하는지 알 수 있는 다른 방법이 있다, 사람들을 놀라게 하지 않으면서. 리더십은 최선의 방법으로 방향을 제시하기 위해 주의해야 한다, 어디로 가야 하는지 안내하고 있습니다. 그는 결과에 도달해야 했다, 각 리더십에 대해 일반 프로세스를 통해 요청하는 것을 고려했을까요? 제때 답변을 받을 수 있을까요
더 심각한 상황에서, 강력한 조치가 필요하다, 때때로 행동 자체보다 메시지를 전달하는 것이 더 중요할 때가 있다. 이것은 리더십이 적절하다고 판단되는 순간에 적용할 책임이 있다. 우리가 그것이 적절했는지 필요했는지 판단할 요소가 있다고 생각하지 않는다. 무대 뒤에서 일어나는 일이 많다. 하지만 우리는 이러한 상황에서 배워야 합니다, 우리의 맥락에 적용하기 위해, 결정하기 위해, 확실히, 그렇지 않은 경우입니다
당신의 경영에 '엘론 머스크'가 필요합니다
