많은 사람들이 상상하는 것과는 달리, 좋은 아이디어만으로는 비즈니스 세계에서 성공할 수 없다. 창업은 그 이상입니다. 예를 들어, 많은 스타트업들이 시작하고 있다, 혁신이 해결할 수 있는 잠재력의 큰 목록을 보여주며 기발한 제품과 서비스를 개발한다. 그러나, 많은 경우 숙제를 잘 하지 않는다, 첫 번째 점으로, 우리가 초점을 정의한다고 부르는 것이 무엇인가. 어떤 프로젝트, 구현되는 영역에 따라 다르다, 이 항목이 필요하며 문제에 초점을 맞추는 것이 해결책보다 더 좋다는 권장 사항입니다
이 아이디어 단계에서 가장 먼저 해야 할 질문은: 어떤 중요한 경제적 문제를 해결할 수 있는가입니다? 더불어, 어떻게 지내세요, 이 시장의 규모는 얼마인가요, 내가 맞서야 할 신규 진입자와 이미 자리 잡은 경쟁자는 누구인가. 여기서 강조할 점은 경쟁 솔루션이 서비스 비용을 지불하는 데 사용될 돈을 사용하는 어떤 "것"이라는 것이다, 다른 것을 지불하는 데 사용되었다.그렇게 생각하면서, 영화는 저녁식사나 극장과 경쟁한다. 이것은 이 관점에 대한 첫 번째 이해입니다, 시장에서 경쟁자가 없다고 선언하기 전에
자카 나무 아래에서, 자카가 태어나다
자체 비즈니스 내에서 혁신이 일어나는 것은 매우 어렵다. 프로그램들벤처 빌더예를 들어, 유망한 프로젝트를 개발하는 조직은 무엇인가요, 포트폴리오에 있는 스타트업에 지적 및 운영 자원을 제공하는, 여전히 큰 방법론적 도전입니다. 혁신을 위해서는 알고 있는 모든 것과 확신하는 모든 것을 해체해야 한다, 이것은 이미 진행 중인 비즈니스의 일상적인 과정에 발과 손이 묶여 있는 상태에서 실현하기 어렵다. 그러므로, 항상 일상과의 관계에서 보호된 환경에서 혁신을 유도하는 것이 더 쉬울 것이다
이 점에서, 액셀러레이터와 허브, 농업에 중점을 둔 CyKlo Agritech의 경우처럼, 기존 시장에 있는 기업들을 위한 혁신적인 프로젝트를 호스팅하는 역할을 수행해 왔다. 혁신에 대해 이야기하는 것은 이미 존재하고 비용을 지불하는 비즈니스의 진실에 의문을 제기하는 것이다, 그래서 대체 환경은 관련 팀의 소모를 줄이면서 이 동적을 수행할 수 있게 해줍니다
바로 이러한 지원의 의미에서 팬데믹이 스타트업 가속화 분야에 미친 영향은 매우 컸다. 신체적 존재가 포함된 루틴에 대한 관심이 줄어들었고, 그래서 그 순간에 적응할 필요가 있었다. 물리적 공간을 더 작게 선택하거나 넓은 지역에 대한 새로운 공유 용도를 창출하기, 한때 사람들로 가득 차 있었던
검증 프로세스에도 변화가 있었습니다, 생명공학 및 관련 분야의 경우, 가속기 팀에 대해 동일한 지원을 받는 주제에 대해 더 전문화된 전문가들이 필요하다는 요구가 있습니다.현장에스타트업 자체 팀 대신. 당신을 대신하여 무언가를 하기 위해 대리인을 고용할 때와 유사합니다, 이 경우 가속기의 새로운 팀이 가속화 장소에서 일부 작업을 맡습니다. 예를 들어, 고객 농장에서 솔루션이 테스트되고 있는 테스트 지역의 모니터링 또는 연구 센터에서 발아 프로토콜 실행이 될 수 있습니다
그것이 바로 마호메트가 산에 가지 않는 이유입니다, 산이 마호메트에게 와야 한다. 팬데믹 이후에, 삶의 질에 대한 호소는 이 이름을 가진 현상을 일으키고 있다, 마호메트. 액셀러레이터들이 보조 사무소를 열고 있다, 지리적으로 가까운 곳에 있는스마트 시티기술 중심의 도시 지역. 그들이 어디에, 기업가들은 공부한다, 그들은 그곳에서 일하고 있으며, 자신의 지리적 지역에 있는 이러한 액셀러레이터와 파트너십을 개발할 수 있는 가능성에 매료됩니다
그동안, 가속기 경우에는 강조하는 것이 중요하다 2.0, 특정 수직 시장의 가속화에서 니치란 무엇인가, 그의 활동 중심지에서 본사를 유지해야 한다. 농업 기술 스타트업을 위해, 농업 비즈니스에 중점을 둔, 본사는 이 분야와 비즈니스 체인의 활동이 이루어지고 있는 도시들에 있어야 한다. Cyklo의 경우, 이것은 마토피바(회사의 본사)에서 공간을 줄이고 두 개의 사무실을 더 만들고 있습니다, 상파울루에 하나, 내륙 주의 스타트업과 산타카타리나의 또 다른 스타트업을 대상으로, 서부 카타리나의 그것들을 주목하고 있다
마지막으로 그리고 결코 덜 중요한 것은, 초기 단계의 스타트업을 위한 재정 자원을 강조할 필요가 있다, 희귀해지고 있다. 전통적인 은행과 금융 기관들은 우리가 여정의 시작이라고 부르는 이 가속화 단계에서 일하고 있다, 전 세계적으로 존재감을 줄이고 있다
여기 브라질에서, 이러한 행위자들의 재구성 움직임이 시작된다, 지나가는, 예를 들어, 가속기와 벤처 캐피탈 관리자를 새로운 자금 조달 모델로 통합하기. 앞으로 몇 년 동안, 우리는 씨앗 자본 간의 다양한 파트너십을 볼 것입니다, 수도 천사, 가속기와 허브, 펀딩 제공 재조정 + 가속화 + 스마트 머니 + 가속화 후 펀딩 + 더 집중적인 운영 단계에 대한 자금 지원, 미리 합의되고 패키지로 제공될 성장 외에, 판매 및 협상의 노력과 비용을 줄이기
