일부 인구는 사업을 여는 것이 돈을 버는 가장 쉬운 방법이라는 이야기를 믿고 있다, 그것은 당신의 것이 될 것이고 당신이 주인이 될 것입니다, 즉, 당신은 자신의 상사이며 다른 사람들이 당신에게 무엇을 해야 하는지 말하는 것을 참을 필요가 없습니다, 자신의 결정을 내리고 원하는 대로 행동할 수 있다. 부분적으로, 이것은 사실이다, 하지만 올바른 결정이 아니라면, 당신의 프로젝트는 시작한 것보다 더 빨리 끝날 수 있으며, 당신은 모든 책임을 져야 할 것입니다
실업의 시대에, 많은 사람들이 선택이나 소명 없이 이 비즈니스 세계에 들어온다, 하지만 그들은 이 가능성을 유일한 길로 보고 있다. 보고서글로벌 기업가 정신 모니터2019년 GEM, 브라질 품질 및 생산성 연구소와 세브레 간의 파트너십 결과, 88을 보여줘,4%의 초기 기업가들이 일자리가 부족하기 때문에 생계를 위해 회사를 열었다고 주장했다
누군가가 이 길을 선택할 때, 자신의 사업을 운영하는 것과 직원이 되는 것은 같지 않다는 것을 아는 것이 중요하다, CLT 유형, 그렇다면, 매우 다릅니다. 이번 마지막 경우, 직원은 보통 일을 하도록 요구받으며 월말에 수입이 보장된다, 자신의 사업을 여는 사람은 "사자를 사냥하러 가야" 한다, 누군가 당신의 제품을 사거나 서비스를 계약하기를 팔짱을 끼고 기다릴 수는 없다
이러한 의미에서, 비즈니스 관리를 돕는 도구, OKR는 무엇인가요 – 목표 및 핵심 결과 -, 지속적인 정렬을 촉진하기 때문입니다, 열정, 집중, 명확성, 직원들의 더 큰 참여. 이 모든 것은 특별한 결과를 달성할 확률을 높이는 데 중요한 요소입니다, 회사의 규모나 활동 분야는 중요하지 않다, 필요에 의해 자영업에 도전하는 사람들을 위해서도
이 세계에 들어갈 때 고려해야 할 것은 무엇인가? OKR에 따라 진행합니다, 목표가 온다. 우선순위를 평가하세요, 목표를 설정하고 집중력을 잃지 않으면서 이를 달성하기 위한 필요한 행동을 자세히 계획하라. 달성하고자 하는 목적을 염두에 두세요. 조정은 항상 필요하며 OKR도 마찬가지입니다, 단지 만들어지도록 허용할 뿐이다, 어떻게 주기적으로 발생해야 한다고 이해하는가, 매 3개월마다
마지막으로, 그리고 덜 중요하지 않은, 당신이 팀의 일원이 되도록 고용한 직원들의 참여를 유지하세요, 비록 이것이 원거리에서 이루어지더라도, 현재 자주 발생하는 것처럼, 하이브리드 근무 모델과 재택근무를 고려할 때. 모든 사람이 회사의 전략에 맞춰 정렬되고 비즈니스 결과에 기여하기 위해 무엇을 해야 하는지 정확히 알아야 합니다
요즘, OKR에 의한 관리가 비즈니스 관리에서 점점 더 올바른 선택이 되고 있다, 자연스럽게 사물이 변화하는 속도나 모든 분야에서 끊임없이 새로운 가능성을 여는 기술들 덕분에, 전략 계획에 지속적인 조정을 요구하는 것. 사실 사업을 여는 것은 실제로 쉽기도 할 수 있다, 정말 어려운 것은 그를 살아 있게 유지하는 것이다, 건강하고 잘 작동하는
사업을 시작할 때 알아야 할 것
