C레벨 직책을 맡는 것은 많은 헌신을 요구한다, 노력과 성과, 이 직책이 기업의 번영에 미치는 중요성 때문에. 이러한 임원들의 시장 재배치 앞에서, 이 과정은 복잡해질 수 있습니다, 특히 다른 직위에 비해 제공되는 자리가 적기 때문입니다. 고용 가능성을 보장하기 위해, 네트워킹은 이러한 직위에 진입하는 데 가장 큰 촉진제가 될 수 있다 – 무언가, 지혜롭게 활용된다, 많은 직업적 기회를 열 수 있습니다.
시장에서는 관련 분야의 중요한 사람들과 가까이 지내기 위해 좋은 직업적 네트워크를 구축하는 것의 중요성에 대한 명확한 이해가 있다, 자신의 분야의 요구와 수요에 주의를 기울이는 것 또한, 탐색되고 있는 기회와 따라갈 수 있는 더 나은 경로처럼.
채용에서, 이 관계망은 잠재적인 재취업을 위한 경영진에게 가장 강력한 요소 중 하나입니다 – 많은 경우, 온라인 플랫폼에서 일자리를 찾는 것보다 더 유리하다. The Adler Group의 조사에 따르면, LinkedIn과 협력하여, 그 증거로, 85%의 일자리는 주로 네트워킹 덕분에 채워진다. 마스, 이러한 네트워크 구축을 위해 이러한 경영진이 시간을 투자할 수 있는 방법은 무엇인가요, 정성적으로?
모든 분야가 '참여하기 쉬운' 많은 이벤트와 만남을 제공하지는 않을 것이다. 금융 부문을 분석하면, 예를 들어, 우리가 가장 많이 보는 것은 해당 분야의 전문가를 위한 포럼과 활동이다, 이러한 관계를 더욱 긴밀하게 만들기 위해 매우 유리한 일련의 이니셔티브를 수행하고 있다. 다른 분야에서는, 같은 범위는 그렇게 자주 보이지 않는다, 이러한 기회를 식별하고 참여하는 것을 더 복잡하게 만드는 것은 무엇인가, 시장이 인식하게 만들기, 임원을 인식하고 가치를 부여하세요 – 이것이 현재 회사에서의 배송을 유지하는 동안.
이 동력을 조화롭게 하고 시간을 투자하다, 올바르고 품질 있게, 더 확실한 만남들에 대해, C-레벨에게는 진정한 도전입니다, 시장에 계속 보이도록 하는 데 중요한 동시에, 즉각적으로 직장을 바꿀 의도가 없더라도. 그래서, 자신의 분야에서 가장 관련성 높은 포럼과 이벤트를 찾는 데 시간을 할애해야 할 뿐만 아니라, 헤드헌터와의 접촉은 중요한 투자 전략이다.
이 채용 담당자들과 자신의 경력 순간에 대해 이야기하는 데 열려 있으세요, 시장에 열려 있는 기회를 알고 있으며 귀하의 직업적 야망에 더 잘 맞는 자리가 있는지 확인하십시오. 새로운 것을 탐색하고 싶지 않더라도, 이 관계에 몇 시간을 투자하는 것은 경력 목표에 더 유리한 상황에서 매우 유익할 수 있다. 마침내, 헤드헌터가 대화도 나누지 않고 프로필이나 직업적 욕구를 모르는 임원을 어떻게 고려할 수 있을까?
활발한 네트워킹은 경력에서 더 나은 기회를 여는 열쇠가 될 수 있다, 시장 분석에 깊이 있는 기여를 할 수 있는, 그들이 무엇을 제공하고 각 임원이 자신의 경로를 어떻게 걸을 수 있는지. 마스, 또한 이것이 고용 가능성을 위한 유일한 도구가 아니라는 점을 다시 한 번 강조하는 것이 중요하다.
정확한 채용을 보장하는 것은 경험과의 조합이다, 지식, 명성과, 물론, 연락망. 이 행동 집합, 직업 경로에서 일찍부터 구축되었을 때, 이는 시장의 적은 일자리 수에 비추어 임원들의 재배치를 강화할 것이다, 채용 담당자 앞에서 두드러지게 유지하기 위해일치기업과 그 미래의 C-Level 간의 이상.
