CEO 자리까지 가는 경력 구축은 정통적이지 않다. 회사를 이끌고 승무원들을 지휘할 선장이 되기 위해, 이 전문인이 팀과 연결하고 영감을 주기 위해 필요한 성장의 자연스러운 역동성이 전달되어야 한다, 원하는 목표에 따라 방향을 조정하는. 마스, 야망 있는 사람들이 이 직위에 도달하기 위해 묻는 큰 질문은: 이 직책에 도달하는 가장 좋은 방법은 무엇인가입니다? E, 이 여정에 기여하기 위해 어떤 다른 경험이 필요할까요?
많은 연구에 따르면 현재의 CEO들 중 상당수가 차지하고 있던 직책을 맡았던 것으로 나타났다, 이전에, CFO의 역할. 사실, 이것은 CEO 자리로 나아가는 데 있어 경쟁적으로 상당히 유리한 의자입니다, 그것을 위한 가장 논리적인 경로인 경우가 많습니다.
최고재무책임자는 기업의 "금고 열쇠"를 가진 사람입니다. 그는 사업의 상업 분야를 담당하고 있다, 내부 프로젝트, 그리고 기업의 경제적 건강을 위한 중요한 은행 관계를 유지합니다. 기업 운영에 더 민감한 책임을 다루고 내부에서 높은 수준의 관련 정보에 접근하기 위해, 그것이 그를 만들게 하는 것이다, 결과적으로, 내부에서 가장 높은 신뢰도와 침투력을 가진 전문가 중 한 명, 다른 경영진과 비교했을 때.
그의 책임에는 더 기술적인 편향이 있다, 보통, 상업 분야의 다른 영역에서 전략을 가진 사람들을 찾고 있습니다, 마케팅, 판매 등.CEO 직위로의 승진을 돕기 위해 – 모든 것들, CEO보다 CFO가 더 많이 존재하는 이유를 정당화하는 특징.
그러나, 이러한 역학이 결국 우세해지고 시장에서 가장 "자연스러운" 것이 되더라도, 과학적이고 엄격하게 따라야 하는 과정이 아니다, 다른 분야의 사람들이 이 위치에 도달하는 것을 배제하지 않음. 실제로, 그 길을 가고자 하는 사람들은 걱정해야 한다, 정확한 기술적 능력을 개발하는 것을 넘어, 사람과 프로세스의 리더로서 발전하다, 영감을 주고 시간을 두고 더 높은 직책으로 승진하기 위해 성과를 낼 수 있는 능력을 가지고 있다, 수직적인 전문가에서 수평적인 전문가로 변화하기.
마침내, 좋은 CEO는 회사의 모든 분야에 대해 전략적이고 세밀한 비전을 가져야 한다. 모든 분야에 대한 폭넓은 지식과 깊이 있는 이해가 없더라도, 전체를 지혜롭게 보고 일을 실현할 수 있어야 한다. 이것, 결정을 내리는 데 도움을 주는 전략적인 사람들로 자신을 둘러싸는 것 외에도, 어떤 것에 의존하여 이해할 수 있는지, 더 나은 정확성으로, 내부에서 일어나고 있는 모든 일은 당신이 성과를 개선하기 위해 무엇을 해야 하는지 알 수 있도록 합니다.
CEO 직책이 경력 발전 측면에서 가장 선망받는 직업 중 하나라는 것은 부인할 수 없는 사실이다. 그럼에도 불구하고, 오랜 시간 동안, 단지 그 직책이 그 소유자들에게 막대한 보너스를 가져다줄 것이라는 관점에서만 여겨져 왔다, 오늘 이러한 참고자료들은 또한 그들의 부담을 가져오고 설명했다 – 책임 측면에서만이 아니라, 그를 차지하는 고독에 대해서도, 결정 내리기와 기업의 발전 및 번영에 대한 관련성.
이러한 더 큰 명확성, 많은 사람들이 욕망을 잃게 만든 것처럼, 강하게, 그 직책을 맡다, 개인적인 직업 경로에서 원하는 것에 대한 자아 성찰을 일깨우는 매우 긍정적인 움직임이었다.
CEO가 되고자 하는 이들에게, 이 직책의 책임의 복잡성을 명확히 이해해야 한다, 위해서, 어떤 교차로에 마주치게 되면, 배를 포기하기보다는 어려움을 극복하고 회사를 해당 분야에서 성장시키기 위해 회복력과 끈기를 가져야 한다. É, 사실, 외로운 의자, 보다 더, 도전을 정말로 받아들이고 싶은 사람들에게, 시장에서 귀하의 명성에 특별한 이점을 가져올 수 있습니다.
