어떤 회사나 조직도 혼자가 아니다. 이것은 분명하다. 하지만 이러한 관계의 영향이 평판과 그에 따른 판매 및 비즈니스에 미치는 영향에 관한 주제에 도달할 때 항상 잘 확립되는 것은 아니다.
대규모 기업을 상상해 보세요. 그녀는 수천 개의 다른 회사가 포함될 수 있는 공급망에 의존해야 한다, 그들은 다시 제품을 구매합니다, 서비스, 다른 많은 것들의 원자재와 자재. ESG 이슈가 논의되는 세상에서, 이 모든 우주는 계약한 회사에 유리하게 (또는 불리하게) 작용할 것이다.
이 주제가 철학적이라고 아직도 생각하는 사람들을 위해, 이념적이거나 먼, 몇 가지 사실은 반대를 보여준다. 환경 문제 (ESG의 E), 유럽 이사회가 승인했습니다, 작년, 유럽연합 국가에 수출하는 기업의 탄소 배출에 대한 일종의 세금 (탄소 국경 조정 메커니즘, CBAM). 이 메커니즘은 탄소 집약적인 제품의 수입에 영향을 미칠 것이다, 철광석처럼, 비료와 시멘트.
내년 말까지 상인들은 배출량에 대해 보고해야 한다, 2026년부터 적용될 예정인 애플리케이션.
더불어, 4월에 유럽 의회는 기업 지속 가능성 실사 지침(CS3D)을 승인했다, 유럽의 1000명 이상의 직원을 둔 회사들이 그들의 가치 사슬을 검토하도록 의무화하는 법안, 원자재 추출부터 최종 제품 배급까지, 무엇이 포함되는가, 포괄적인, 유럽과 상업적 관계조차 없는 공급업체들, 고기나 면화를 기업에 판매하는 판매자처럼 – 이것들, 네 – 유럽으로 수출합니다.
2008년 금융 위기는 금융 기관들이 고객의 위험에 대해 더 엄격한 약속을 하도록 촉발했다, 바젤 협정이라고 불리는 것에 정의된. 그럼에도 불구하고, 최근 아메리카나스의 붕괴와 같은 상황은 재무제표 조작에 금융 기관들이 협력했을 것이라는 의혹을 불러일으켰다.
즉, 믿든지 말든지, 좋든 싫든, 많은 회사들이 상업적 영향의 위험을 감수하며 게임에 참여할 것이다. 큰 것들이 이미 준비하고 있다, 더 깊거나 얕은 탐구로. 나투라는 2021년부터 전체 가치 사슬에서 ESG 지표를 측정하기 시작했으며, 96%의 기후 영향을 이 가치 사슬과 관련이 있음을 확인했습니다, 제조 전후로, 소비 및 폐기를 포함하여. 또한 만들었다엠브레이스 프로그램, 사슬을 긍정적인 영향이 있는 이니셔티브에 참여시키기 위해. 수상자 중 한 명은 휘튼이었다, 그의 탄소 발자국은 보일러에서 바이오메탄을 채택하면서 급감했다. 올해 나투라는 재생 연합을 발표했다, 지속 가능한 솔루션 채택을 위한 파트너 역량 강화.
A비보또한 공급업체 및 고객의 범위 3 배출량 감소를 염두에 두고 2040년의 넷 제로 목표를 2035년으로 앞당겼다고 발표했다. 1을 가진 사람에게는 거대한 도전,2천만 개의 공급업체와 1억 1천만 명 이상의 고객. 첫 번째, 탄소 집약적인 125개 공급업체와 프로그램에 참여했습니다, 체인의 총 85%를 차지하는 배출원, 행동 계획을 구조화하는 데 도움을 주기 위해 – 61%는 이미 이 이니셔티브에 참여했습니다(어려움은 중소기업에서 더 큽니다). GPA는 공급업체에게도 가입을 요구합니다윤리적 원칙이 담긴 편지. 하지만 이것은 공급업체가 있는 와인 생산자에 대한 장벽을 만드는 데 충분하지 않았습니다, 그의 차례로, 노예와 유사한 상황에 있는 노동력 고용주가 포함되었다, 살톤과 아우로라처럼 (가치 사슬 문제와 그 영향에 대한 주의의 복잡성을 보여줄 수 있는).
은행 ABC는, 기업 고객을 대상으로 하는, 최근 고객들이 녹색 경제로 나아갈 수 있도록 지원하는 조치를 발표했다 – 아이디어는 몇 톤의 탄소를 보여주는 것입니다, 예를 들어, 자금 지원이나 대출은 그들이 더 나은 관행을 채택하도록 생성하고 안내할 수 있습니다.
거대한 것들과 반대 방향으로, 프랑스 브랜드 Vert는 케이트 미들턴과 엠마 왓슨과 같은 유명 인사들이 선망하는 운동화를 브라질에서 제조한다. 회사는 환경을 존중하고 생산 체인의 공정한 보상을 통해 신발을 제조하기 위해 설립되었다, 엄선된. 지속 가능성과 투명성은 회사가 글로벌 리더들과 유사한 가격을 책정할 수 있게 하였고, 매출을 2억 5천만 유로(약 1억 레알)로 끌어올렸다,30억, 사실상 그의 명성 때문에, 구술 전승.
예시는 진정한 약속(단순한 좋은 의도나 그린워싱이 아닌)이 외부의 지원(이 경우)으로 명성과 판매를 구축한다는 것을 보여준다, 두 공급업체). 즉, 모든 기업은 점점 더 영향을 받을 것이다, 조만간, 집 밖에 있는 사람을 위해, 공급자에서 고객으로. 이 방정식을 이해하는 것은 판매를 안정적으로 유지하는 데 도움이 될 것입니다.
