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    ドミノ・ピザは期間限定でアムステルを2倍提供しています

    ドミノ・ピザはピザとビールのファンの体験をさらに向上させる:4月21日から27日まで, アムステルの缶(350ml)を1本注文すると、もう1本おまけでもらえます. このアクションは、ブランドの公式チャネルで行われた注文に対して有効であり、今週の主要なオファーと組み合わせることができます

    つまり、ダブル火曜日を楽しむことができる, 2つの中サイズまたは大サイズのピザを購入すると、最も安いピザが無料になります, そしてアムステルを2倍確保する. パンの水曜日, そのブランドは、どの味のパンピザでも2枚で40%の割引を提供しています — ビールも計算に入ります. カテゴリーのフレーバーを選ぶ人はお気に入り毎日2つのミディアムピザをわずかR$32で楽しむことができます,90 それぞれ, すべては二重に祝う可能性を持っている

    4月は私たちの顧客にとって素晴らしい機会が満載です. 良いビールを手放さない人々を評価する方法であるだけでなく, アムステルとのキャンペーン, 私たちが強固なパートナーシップを持っているブランド, 魅力的なプロモーションカレンダーに加わります, 私たちのピザを愛する人々の日常の一部となっている.ビールとピザはサッカー観戦に最適な組み合わせです, 友達を集めたり、リラックスした瞬間を楽しんだりする, ガブリエル・フェラーリの話, ドミノ・ピザブラジルのCMO

    すべての特別オファーは、ドミノ・ピザ・ブラジルの公式チャネルを通じて行われた注文にのみ適用されます:カウンター, 電話, サイトとアプリ

    ブラジルのWhatsApp:商業におけるアプリの使用が30%増加,47%

    WhatsAppは30の成長を記録しました,ブラジルでは、顧客と企業間のメッセージ交換に使用される場合、47%. データは報告書の一部ですメッセージングトレンド2025, インフォビップによって毎年実施される, クラウド通信プラットフォーム. グローバルに, アプリを使って購入する傾向, 販売と消費者との関係はさらに強くなっている, 53の増加,8%

    研究, Infobipのプラットフォーム上で世界中のモバイルチャネルの5300億以上のインタラクションに基づいています, ブラジルはラテンアメリカのすべてのプラットフォームでメッセージ交換の成長が最も顕著な国の一つであると指摘した. 顧客とのコミュニケーションにおけるデジタルチャネルの利用は、通信業界などの分野によって推進されました, 76%の成長, メディアとエンターテインメント, 14倍に増えた, ファイナンスとフィンテックの, 22%上昇した

    ブラジルにおけるWhatsAppの商業利用の効果と実用性の一例は、Vai de Busという会社です, さまざまな都市で交通のチャージを販売している. WhatsAppペイメントを通じて, Metaのリソースで、Infobipがこの国で技術的統合とリソースの拡張を最初に行った企業です, Vai de BusはWhatsAppを通じてPIXによる支払い体験を作りました. この新しい機能で, 98%の乗客がこの支払い方法を選択しました, アプリでの購入に対する支払いの転換率は85%です. 

    ブラジルは、国内でのアプリの人気により、WhatsAppで機能するツールの成功例です. ブラジルの人々は新しい技術に迅速に適応する傾向があり、これがこの地域を革新にとって興味深い場所にしています. さらに, インフォビップは企業が顧客の体験を向上させる手助けをすることを使命としています. 取引をより迅速にする, 安全で実践的なものはこの目標に沿っており、それにより人々はより満足して購入し、ビジネスは成長し、チームのパフォーマンス向上を図ることができる, チャットボットはWhatsAppを通じてサービス販売のプロセスに100%参加できるようになった, カイオ・ボルジェスの詳細, インフォビップのカントリーマネージャー

    会話アプリの他に, 人工知能は近年注目されているもう一つの新興技術です. この機能の向上のおかげで, 挑戦はもはやそれを使わないことではない, 多くの企業がAIを利用したチャットボットを導入したので, 例えば, しかし、さまざまなコミュニケーションチャネルに統合的に適用して、一貫した購買体験を創出することです, ボルヘスを説明する

    チャットボットシステムの普及に伴い, IAとメッセージングアプリケーションは、会話型体験市場での継続的な成長が見られています. テクノロジーの応用はますます洗練されてきています, 企業がそれらをすべての使用チャネルに組み込もうとしている. 顧客に利用可能な複数のチャネルを持つことは、多くのブランドにとってすでに現実です, しかし、特に際立っているのは、これらのチャネルを戦略的に同期させて、継続的な体験を提供しているものです, 一貫して高品質な, 終了する. 

    人工知能は企業間の統合にかかる時間を数ヶ月から数日へと短縮します

    2024年に, ブラジルは1を記録しました.247の合併と買収の操作, コンサルティング会社クロールによると, 合併後の統合 — ポストマージインテグリティ(PMI)として知られている — これはこれらの取引の成功にとって決定的な瞬間です. ルーロテック, 2024年にフェリッペ・ピレスによって設立された, 元XPのパートナーで現CEO, この問題は人工知能(AI)を組み合わせることで解決されました, リアルタイムデータの統合と高度なCRM, 長い月からわずか数日へとPMIの平均時間を短縮する. 現在, その会社は200億レアル以上の資産を管理しており、2025年末までに1000億レアルに達する見込みです

    PMIの間に, 企業が直面するさまざまな障壁があります. 「毎分が大切です」. 異なるシステムを統合することは、単なる技術的な問題ではない – それはチーム間の文化的衝突を増幅させる運用リスクです. 重要な情報が移行中に失われるとき, 「シナジーであるはずのものが問題になる」, ピレスを説明する.専門家は例として挙げます, 彼がLouro Techで行った2つの企業間のデータ統合. 二つの企業の商業管理に関する歴史的データを統合し、シナジーを強化するため, 例えば, 少なくとも2ヶ月かかるだろう. 私たちはこの時間を三日間に短縮しました, データを一つも失うことなく統合を行う, CEOについてコメントする. 

    もう一つのファシリテーターは、組織がデータを分析し管理するために使用するツールです. 合併または買収プロセスに関与する企業が事前に同じツールを使用している場合, 融合後の移行がはるかにスムーズになります. 同じデータ構造を使用することはPMIで非常に便利です. ツールのインストールと実装は非常に迅速です – 私たちは1週間以内に設定し、実装します –, データ管理に関して、企業の統合をより迅速に行うことができました, CEOを称賛する

    研究によると、41%の合併と買収は企業間の統合の失敗によって失敗する, 重大な財務損失をもたらす. 戦略的情報を迅速に統合できないことは、顧客の喪失につながる可能性がある, チーム間の不整合と新しい業務プロセスへの適応の難しさ. 専門家は、5億レアルの資産を管理するオフィスについて説明しています, 例えば, 無関係なスプレッドシートのエラーを修正するのに、平均して週に16時間を費やすことがある — 新しい顧客の獲得に充てることができる時間

    データの効率的な統合は、運用の移行を加速するだけでなく, 企業が規制遵守を確保し、法的リスクを軽減することも可能にします. 財務文書と必須報告書は自動的に生成できます, エラーを減らし、監査および規制機関への透明性を確保する. データを統合するだけの問題ではない, しかし、すべての操作が問題なく進行することを保証するために, 規制制裁を回避し、時間を最適化する, ピレスを補完する

    この効率性は、合併に関与する企業内の人材の定着に直接影響を与えます. 効率的で構造化されたプロセスは不確実性を最小限に抑えます, 重要な人材の離職率を減少させる. 長期にわたる混乱した移行を経験する企業は、しばしば競合他社に戦略的な人材を失う, ビジネスの継続性を脅かす. Louro Techの技術はチームの適応を容易にします, 合併が成長目標と運営のシナジーを達成することを保証する

    Mobiisは、運送会社と荷主をつなぐ貨物マーケットプレイスの立ち上げを発表しました

    モビス, 変革のためにSaaSソリューションをつなぐエコシステム, ブラジルの物流チェーンの効率性と革新, 貨物運送マーケットプレイスの立ち上げを発表します, 迅速に運送業者と荷主をつなぐことを目的として, 効率的で安全な. 物流セグメントを推進するために開発された, この独自のツールは、3,000以上の認定運送業者とすべての操作のための集中プラットフォームを備えています, より高い予測可能性と運用管理を保証する

    自社のプロフィールに合った新しい荷物を探している企業や顧客ネットワークを拡大したい企業のために理想化されています, プラットフォームは実際のビジネスチャンスを提供します. このソリューションは、荷主が戦略的に荷物を配分しようとする中で、適切な荷物を見つけるのに苦労している運送業者を迅速かつ効率的に結びつけます, 競争力のある予算と納期を保証する

    この意味で, Mobiisの貨物マーケットプレイスはサービスレベルアグリーメントを提供しています, SLAとして知られている, 安全な単一の環境で定義された値. 「船会社は、適合するプロフィールを持つ会社に荷物を提供します」, 特に, 荷物の出発地と目的地の地域で既に活動している. これは透明性と効率性を持ってビジネスの機会を拡大します, 完全な接続は1時間以内に行われる, アドリアーノ・カニーニ, Mobiisのオペレーションディレクター

    アドリアーノ・カニーニ, Mobiisのオペレーションディレクター

    MobiisはIntermodal South Americaへの参加中にこの機能の公式発表を行います, アメリカ大陸の物流ソリューションに関する最大かつ最も包括的なイベント. 革新と効率を通じて国内物流セクターを変革することを目的として, ログテックは、PathfindとFretefyの企業の合併から開発されました
     

    5,000以上の有名ブランドがその堅牢で専門的なソリューションを利用しているポートフォリオを持つ, ハイネケンのように, カルフール, フェデックス, リアチュエロ, ネスレ, アルガル・テレコム, ヴォトランチン, ゲルダウ, AAK, 味の素とコンシガズ, Mobiisは2025年末までに300%の成長を見込んでいます

    RecargaPayはイースターの買い物でより多くの節約を保証します

    イースターの到来と価格の高騰, RecargaPayは、期間中の買い物をあきらめることなく節約したい消費者にとって、より有利な選択肢です. RecargaPayクレジットカードを使用する際, 顧客は1を受け取ります,5%のキャッシュバックすべての取引で、残高はアプリのデジタルウォレットに直接クレジットされます – まだCDIの110%に相当する利回りを提供する. カードで支払う, 購入は最大18回まで分割払いが可能です, 煩わしさなしで
     

    約102,600万人が今年のイースターアイテムを購入する予定です, 全国商業指導者連盟(CNDL)と信用保護サービス(SPCブラジル)が実施した調査によると. その需要に応じて, RecargaPayは、友人や家族に贈り物をする際に消費者に有利な支払いソリューションを提供しています, クレジットカードで支出の一部を還元するか、分割払いのPix決済の可能性がある, 市場で最も低い金利で, たった3の,99%
     

    私たちは、イースターが国内小売業にとって最も重要な日付の一つであることを知っています, しかし、私たちは現在の国内の価格上昇の状況が財務管理にさらに注意を必要とすることも認識しています. だから, この瞬間、私たちはブラジル人の買い物の際に便利さと経済性を兼ね備えた支払いツールとしての役割を再確認します, あなたの財政生活により多くの利点を保証するソリューションで, ネルソン・レイテを評価する, RecargaPayの支払い担当VP. 私たちの焦点は常に意識的な消費を実現することです, 私たちの1000万人以上の顧客に対して、支出の管理を強化し、より高いリターンを提供しています
     

    RecargaPayクレジットカードの申し込み方法

    アプリの初期画面で, 「クレジットカード」を選択し、「今すぐ申し込む」をタッチしてください. 次に, あなたの身分を確認してください, 情報を確認し、利用規約に同意してください. クレジットの限度額は、ポートフォリオに予約された金額に基づいて決定されます, だから, カードに残高を入れて、解放を保証してください. 最後に, データを確認し、注文を完了するだけでよい. 承認は即時です, 年会費なし, そしてすべてのプロセスはシンプルに行われます, 迅速かつ安全
     

    そのカードはこのカテゴリーで唯一提供していますキャッシュバック1の,すべての購入で5%. 保証された制限モデルで, 顧客は仮想カードにいくら入金したいかを定義し, したがって, どれくらい使えますか, より多くのコントロールと財務の整理を提供する. さらに, 予約された金額はアプリのウォレットで自動的に利息を生み出し続けます, CDIの110%に相当する利回り

    創造性を持って, オンラインショップはチョコレートを超え、イースター期間中に売上が30%増加する

    Nuvemshopによると, ラテンアメリカのリーダー的なeコマースプラットフォーム, イースターに投資した中小企業のeコマースの売上が30%増加しました, R$ 3に達する,900万. 約88,000点の特定の商品が販売されました, 2024年に対して28%の成長

    プラットフォームで「イースター」として登録された製品は、販売されたアイテム数が42%、売上が45%増加しました, R$ 1以上の動き,600万. チョコレートは, 多くの人々にとっての祝日のシンボル, eコマースで販売された商品の総数が5%減少した

    イースターは菓子店やチョコレート店にとって一年の大きな瞬間です, しかし, 他のセグメントの小売業者向け, 祝日は消費者に異なる商品を提供する追加の機会となる可能性がある. 現在, 私たちはプラットフォームに15万人以上の顧客がいます, さまざまな分野から. すべての記念日で, すべてのタイプの消費者に選択肢を提供するための小売業者がいます, カロリーナ・ラゴを説明してください, Nuvemshopのブランドおよびコンテンツマネージャー. 私たちは起業家のためにeコマースへのアクセスを容易にすることを目指しています, しかし、私たちは一年中、各消費者のニーズに応じて製品の提供を拡大することで、消費者にも直接利益をもたらしています, 終了する

    他のセグメントの製品販売における成功は、パラフィネスのケースです, キャンドルとアロマ製品のeコマース, 現在のトレンドに賭けて、オレンジチョコレートとピスタチオの2つの記念キャンドルを作りました, イースターエッグの形をしたパッケージの中でそれらを購入するオプションがある. 新しい商品は顧客に好評で、彼らは持っていました, 3月だけ, 売上の37%の増加; 平均チケット, サイトでの消費者の支出額, 12%も増加しました

    イースターに, 私たちはチョコレートの画像やオファーにとても影響を受けます, しかし、消費しない人々もいます. その人たちを考えている, 「私たちは、甘いものに関連付けられる快適さを思い起こさせる製品を提供したいと考えていました」, ベアトリス・コスタクルタは主張する, パラフィネスの創設者. 「うまくいった:キャンドルは大成功を収めたので、私たちはそれらを固定カタログに残すことを検討しています」, 補完する

    データはNuvemshopのブラジルの小売業者のデータベースから収集されました, 2024年3月14日から2025年4月13日までの期間

    デジタルインクルージョンは金融エンパワーメントの新しい原動力です

    インターネットへのアクセスの拡大とデジタルプラットフォームの利用の増加に伴い, 何百万ものブラジル人が能力開発の機会を見出しています, 起業家精神とデジタル市場への参入. 2024年TIC家庭調査によると, 人口の84%が接続されており、74%が職業的または教育的な活動のためにネットワークを利用しています, 接続性が経済的および社会的発展のための架け橋としてどのように確立されているかを示すもの

    この進展, しかし, 収入の生成に限らない. 彼は歴史的な不平等に立ち向かう具体的なチャンスを表しています, 市民の一部に制限されていた資源へのアクセスを拡大する. そのような潜在能力が完全に実現するために, デジタルインフラに投資する必要がある, 経済における全員の積極的な参加を含む技術と職業訓練

    デジタルインクルージョンが収入の機会を生み出す方法

    インターネットは以前はアクセスできなかった扉を開きました. どこからでも働く, フリーランサーとしての副収入を得たり、趣味を自分のビジネスに変えることが多くの人にとって現実となった. 伝統的な市場で柔軟性が必要な人や困難に直面している人は、デジタルの中により民主的な空間を見出す. オンラインでの起業はより簡単で安価になりました, 携帯電話と良いアイデアさえあれば始められる. YouTubeのようなソーシャルメディア, TikTokとInstagramはマネタイズのプラットフォームになった, 電子商取引は成長を続け、新しい地平を切り開いている

    しかし、インターネットにアクセスするだけでは不十分です, それを自分の利益のために使う方法を知る必要がある. デジタル教育プラットフォームは、市場で評価されるスキルを開発するのに役立つ実践的なコースを提供しています, キャリアを変えたり、追加の収入源を探したりするのがより簡単になる. さらに, アフィリエイトマーケティングや紹介プログラムのような戦略は、誰でも消費者を製品やサービスに結びつけることでお金を稼ぐことを可能にします. より多くの知識と手段が手の届くところに, 経済的独立への道はますますアクセスしやすくなっています

    エドテックはこの変革において重要な役割を果たしています. 能力開発を提供するだけでなく, 多くの企業は、現実的な視点を持つ専門家を近づけるためにパートナーシップを結んでいる. 貧困地域向けのプロジェクトは、デバイスと接続性へのアクセスを保証します, より多くの人々がデジタル経済に参加できるように. 結局, デジタルインクルージョンは単に技術のことではない — すべての人が成長できるように平等な機会を与えることについてです, 起業してより良い生活を手に入れる

    挑戦と道筋

    まだ道には障害があります. 適切なインフラがない, 何百万もの人々が質の高いインターネットにアクセスできないままでいる, 仕事を制限するもの, 学びと成長. 2024年のTIC家庭調査のデータによると、2900万人のブラジル人がまだインターネットにアクセスできていない, 国におけるデジタルインクルージョンの課題を強化する要因. そして、ネットを定期的に利用している人々の中でも, わずか22%が「重要な接続性」を持っています, 使用頻度などの要因を考慮する, 接続の品質, 適切なデバイスへのアクセスとデジタルスキル

    つまり, 能力の欠如は、多くの人々が技術が提供するものを活用することを妨げている. 同時に, バーチャル取引の増加は新たなリスクをもたらす, 金融詐欺のように, デジタルセキュリティを優先事項にする. 効果的な公共政策がない場合, デジタル格差は深刻化する傾向がある

    一方で, 技術の進歩は私たちが進む道を切り開き続けている. 人工知能はすでに人々や企業がより戦略的なタスクに集中できるようにしています, デジタルビジネスはデータと自動化に基づいて構築される. オンライン教育は地理的な障壁を打破し、知識へのアクセスを拡大します, 新しいマネタイズの方法, クリエイティブ経済とNFT, 収入を生み出す道が開かれています

    電子商取引はさらに確立される, デジタル起業家精神の民主化. ドロップシッピングやアフィリエイトマーケティングのようなモデルは、起業家が市場に参入するのを容易にします. フリーランスの仕事が増加している, 世界中の機会にプロフェッショナルをつなげる

    接続性のとき, 能力開発と安全は共に進む, デジタルは特権ではなくなり、変革のベクトルとなる. 経済の未来は、この環境におけるすべての人の積極的な参加によって決まる, 真の金融エンパワーメントは、テクノロジーが公平性のために使われるときに生まれる

    2025年のイースター:70%の消費者が購入を前倒ししている, 計画がブランドの差別化要因となる

    イースターは常に消費者の行動がどのようであるかを測る信頼できる指標でした, しかし2025年に, 彼女はさらに重要になることを約束しています. 最近のグローボによって実施された調査明らかにした今年、83%のブラジル人がこの日を祝う予定です – に対するかなりの上昇2024年に祝った人は68%. この変化は、ブランドや小売業者にとっての機会の窓を示しています. だから, 消費者を事前に理解することが全ての違いを生む

    購入行動について話すとき, 私たちはいくつかのパターンが強化されていることに気づきました, 他の人々が急速に進化する一方で. 食料品と飲料のバスケットはこの時期の主役であり続けています, 特に国に強く残る宗教的伝統のために調査に参加した65%の人々が聖金曜日に赤肉を消費しないと回答した. さらに, ため73%のブラジル人, イースターの食事は単なる祝典以上のものです – 友人や家族を集める瞬間です. このデータは重要な要素を強調しています:消費者は単に製品を求めているわけではありません, そして共有された経験, ブランドが感情的にポジショニングし、顧客の感情的記憶にスペースを獲得する機会を生み出すもの

    最も興味深いのは、チョコレートやお菓子の購入に関連する行動かもしれません. 何も少なくとも74%のブラジル人がイースターエッグを購入する意向があると述べている, チョコレートまたはお菓子2025年に. 一般の人々の好みの中で, スーパーマーケットで販売されている工業製のイースターエッグが際立っています47%の回答者がこの製品に興味があると述べました, 前年に対して1ポイントの成長, 専門店で販売されている手作りの卵(49%)工業生産されたチョコレート(29%). この動きは、工業製品に対する重要な好みを示しています, 経済的な問題と、知られたブランドへの実用性や信頼性の両方に関連している可能性がある. ブランドと小売業者のために, このシナリオは、利便性に焦点を当てた戦略における明確な機会を示唆しています, 認知された品質と消費者との既存の信頼関係の強化

    物流の側面で, スーパーマーケットとハイパーマーケットは引き続きリーダーシップを発揮しています, 回答者の59%が好む, enquanto lojas especializadas (33%) e atacadistas/atacarejo (23%) dividem o restante das preferências. これはつまり, デジタル化は避けられず、不可欠である, 物理的で対面の体験は依然として重要なポイントです, 特にイースターのような記念日には. そう, オムニチャネル戦略は、両方の世界の最良の部分を統合するために慎重に設計されるべきである

    購入の前倒しの影響

    もう一つの明らかなポイントは、消費者の行動がますます先取りされていることです. 2023年に, キャンペーンによるデータによればモンデリーズ・ブラジルRelevanCとの提携, イースターの8日前から1ヶ月前の間に40%の購入が行われました. 2024年に, この前倒し53%に増加しました. 今, 2025年まで, 傾向は依然として強い, と59%の消費者が事前に購入を行うと述べている – 約1ヶ月前に25%、日付の約15日前に34%. この行動は、消費者の注意を引き、期待に応えるために、十分な前もってプロモーションキャンペーンやコミュニケーション戦略を開始する重要性を強調しています

    この一貫した進化は、ブランドに明確なメッセージをもたらします:コミュニケーションと商業戦略は、これまで以上に早く始める必要があります. 消費者はもはや最後の瞬間のオファーを待っていない; 反対に, 事前に財政的および感情的に計画を立てています. この行動は、より慎重な消費者の結果である可能性があります, 価格を調べる, 事前の選択肢と品質, 安全な購入を衝動的なものよりも重視する. 

    ブランドのために, この前倒しの利点は明らかです:より長いキャンペーンは、より効果的なブランディング活動を可能にします, 消費者とのより一貫した関係を, したがって, コンバージョンとリテンションの最良の結果, モンデリーズの成功した例で見たように

    モンデリーズの事例は、ブランドがこのダイナミクスを理解したときに何が起こるかの良い例です. 2024年のイースターキャンペーンを前倒しし、行動データを利用してアクションをセグメント化する, 販売の53%が前倒しされました. さらに, キャンペーンはブランドに新しい消費者をもたらしましたeコマースでの新規購入者は50%でした), 即時の販売を増加させるだけでなく、先見の潜在能力を証明するもの, 長期的に顧客基盤を拡大するために. 事実は66%の取引に追加商品(タブレット)が含まれています消費者を示す, 早く達成されたとき, 異なる製品を購入して試すことにオープンです, 正しく刺激されれば

    競争優位

    この文脈で, 2025年のイースターにおいて、先行投資が競争上の優位性になると確信を持って言えます. ほとんどのことを理解しているブランド70%の消費者が購入を前倒しする意向を示していますより効果的な戦略を作成できる, セグメンテーションから在庫管理や広告キャンペーンまで

    消費者はより計画的になっているという大きな学び, より注意深く, 何よりも, より厳しい. したがって, ブランドが需要を予測する能力, オファーをパーソナライズし、スムーズな体験を保証することは、この機会の窓を最大限に活用するために重要です

    2025年のイースターは、単にもっとチョコレートを売ることではありません, しかし、消費者と真のつながりを築くことができる人について, 期待に応え、完全で記憶に残る体験を保証する

    知恵を持って委任し、リーダーシップを育成することは企業の成長を強化する

    中小企業の成長に対する最大の障害の一つは、起業家がすべての決定とプロセスを完全にコントロールしようとする試みである. 直接的な業務への関与はコミットメントの兆候のように見えるが, この中央集権化はビジネスのスケーラビリティを損ない、マネージャーの時間を消耗させる. 一貫して拡大するために, リーダーが基準を持って delegar することを学び、自立して責任を引き受ける準備ができたチームを構築することが不可欠です

    2番サミュエル・モデスト, ビジネスマネジメントの専門家およびビジネスメンター, 何を委任するかを知る — そして委任する方法 — それは戦略的なスキルです. これは、マネージャーがコントロールを放棄していることを意味するわけではない, しかし、各人が自分の最善を尽くして貢献する知的なシステムを作ることです. 起業家はオペレーショナルな業務から離れ、成長のリーダーとしての役割を担う必要がある, 評価

    委任することは放棄することではなく、明確に指示することです

    効果的な委任の第一歩は、実際に経営者の目が必要なタスクと、安全に委譲できるタスクを特定することです. 内部プロセスの管理, ルーチンの対応や業務の実行は、明確に活動の例です — そして彼らは — 他の人によって実行される. 最も一般的な誤りは、誰もオーナーほど上手にできないと思うことです. この考え方はビジネスの成長を制限し、負担を生じさせる, モデストについてコメントする

    しかし, 委任することは、タスクを移譲して消えることを意味しません. 指導を提供する必要があります, 結果を追跡し、チームをサポートするために利用可能であること. 委任と放棄の違いは継続的な責任です. リーダーは引き続き存在しなければならない, 指標を追跡し、フィードバックを提供する, 専門家を評価する

    主導性を促進する環境は、より強いビジネスを生み出す

    技術の他に, 環境も好ましいものである必要がある. 自律的なチームを望む企業は、信頼の文化を築くべきである, 従業員が意思決定を行う際に安心できる場所, 解決策を提案し、必要に応じて間違える. モデストによれば, エンパワーメントは命令によっては起こらない, しかし、リーダーシップが日常をどのように導くかによって

    内部のリーダーシップを強化する企業, 明確なコミュニケーションに投資し、チームの意見を重視することで、集団的成長が避けられないエコシステムを作り出す. 従業員が自分に余地と支援があると気づくとき, 彼はより責任感を持ち、積極的に行動するようになる, ハイライト

    専門家のために, 起業家を運営業務から解放し、チームの活動を強化することで、企業は機能するために特定の一人に依存しなくなる, 速度と革新能力を最大化するだけでなく. スケーリングには準備されたリーダーと主役となる協力者が必要です. そうすることで、起業家は本当に違いを生む場所、つまりビジネスの未来に集中できるようになる, モデストを終了します

    オンライン販売を賢く促進するための6つのソリューション

    ブラジルの消費者の日常の一部, eコマースはますます多くの支持者を得ています. たくさん, ブラジル電子商取引協会(ABComm)によると, そのセクターは到達するべきです, 2025年に, 8年連続の成長に, 昨年の売上高に対して少なくとも10%の増加, 2340億レアルを超えて

    これらの期待は興味深く、完全に妥当です, 特にオンラインストアが新しい顧客を引き付けるための良い戦略を立てることができれば, 平均チケットの拡大, 既存顧客のロイヤルティと, もちろん, カートの放棄やナビゲーションの状況を逆転させるために取り組む場合, しばしば適切な注意を受けることがない, フェリペ・ロドリゲスの分析, 創設者兼CEOの送信 – eコマースのマーケティングを自動化するためのツールとソリューションに特化したプラットフォーム. 

    エグゼクティブによれば, 現在、販売を最大50%向上させる戦略の実現を直接支援するツールやプラットフォームを利用することが可能です. 秘密, ロドリゲスの見解では, 利用可能な技術の適切かつ組み合わせた使用にあります. 

    eコマースチームが適切なツールを組み合わせることができれば, 消費者とシナジーを持つキャンペーンやアクションを作成し、購入を完了しない顧客を回復するためのメカニズムを具体的に運営する, 成功は保証されています!”, ハイライト. 

    フェリペ・ロドリゲスが指摘する, 包括的な, オンライン販売を増加させるためのマーケティング自動化に貢献する6つのソリューション. それらは:

    -メールマーケティングこれは、消費者が普段買い物をする店舗との関係を築くための好まれるツールの一つです, Opinion Boxの調査によると. このチャンネルを通じて, 顧客に対してパーソナライズされたコンテンツを提供することは可能です, 低コストで, 創造的かつ効果的に. 伝統的な, うまく実行されたとき, 関連する結果を提供する. 

    放棄されたカートの回収者それはすでにその可能性を示した別のツールです. 技術は購入が完了せず、カートが放棄されたときにそれを検出します, 自動的に, 消費者向けの特別な通信を発信する, 選考についての思い出と, いくつかのケースでは, 購入を完了させるために割引クーポンを提供する. 

    スマートリバイバックこれは、特に再利用可能な製品を販売するeコマースを支援するツールです. このソリューションは、一連の情報を基に機能します, 各製品の消費にかかる平均推定時間, 同じアイテムを複数の顧客が購入する間の時間間隔, アルゴリズムに加えて. 顧客の家でそのアイテムが売り切れる少し前, ツールは再度購入する時間であることを思い出させます. 

    航行の放棄顧客がオンラインストアにアクセスする際のナビゲーションフローを自動的に特定し、追跡します. 消費者が商品をカートに追加する前に購入プロセスを放棄した場合, ツールは関心のあったアイテムを特定し、製品がメールで提案されるマーケティング自動化の旅を開始します, SMS, push no navegador e/ou whatsapp. 

    カスタムトリガー顧客に完全にカスタマイズされたコンテンツの送信を許可します, 行動が意味を持つとき, eコマースのコミュニケーション戦略に従って. 情報, 完全にカスタマイズされた, 顧客にはWhatsAppで送信されます, SMS, メールまたはブラウザのプッシュ

    PIXリカバラー自動化された方法で動作するツール, カスタマイズされたトリガーを通じて, PIXで選択された支払い方法の注文を監視します, 消費者にカスタマイズされたリマインダーを送信するために, その特定の製品やサービスの購入を完了しない場合, 避ける, そのように, 売上の減少

    これらの技術はオンラインストアの販売パフォーマンスに大いに貢献する可能性があります, eコマースのマネージャーとマーケティングチームの生活を楽にする. Enviouのマルチチャネルマーケティング自動化プラットフォームは、これらすべての統合ソリューションを提供します, ルーチンと結果の追跡を簡素化するもの, 完全かつ詳細な報告書を通じて確認できるもの, フェリペ・ロドリゲスを終了します, Enviouの創設者兼CEO

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