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    Kwai Shopは、プラットフォーム上の店舗管理を容易にするためにOlistとの提携を発表しました

    クワイショップ, ショート動画アプリKwaiに統合されたマーケットプレイス, Olistとの戦略的パートナーシップを結びました, 50,000以上の顧客を持つ中小企業向けソリューションのエコシステム, プラットフォームで活動する販売者の管理を最適化するために. 統合により、在庫管理などのプロセスを自動化することができます, 注文と財務, 業務の成長に貢献し、運用をより効率的にする

    新しい統合とともに, OlistのERPシステムを利用している小売業者は、注文を自動的にインポートできます, 大量の広告を作成し、販売の流れをすべて追跡する – 承認から製品の収集まで. さらに, システムは、梱包された商品の仕分けリストや確認機能などを提供します, オンラインで販売する人の日常を便利にする

    この提携は、Kwai Shopのeコマースエコシステムを拡大し、より多くの地元の販売者を引き付けるという戦略を強化します. Olistの基盤には約5万以上のアセットがあります, 新しい起業家がプラットフォームに参入する要因. 販売を始めるために, サンパウロ州に収集先の住所が必要です

    2024年末に正式にリリースされる, 2023年からのテスト段階の後, Kwai Shopは昨年の間に日々の購入注文で1300%成長しました. ブラックフライデー中に, 例えば, ライブコマースの活動は400万レアル以上の売上を生み出し、300時間のライブ配信を合計しました, 短い動画とデジタル商取引の組み合わせの可能性を証明する
     

    クワイショップは多様な商品を取り揃えています – 電子機器のように, 家のアイテムと化粧品 – 新しい販売者に対して手数料の割引などの特典を提供しています. ブラジルには6500万人以上のユーザーがいます, Kwaiは、バイラルソーシャルネットワークでブランドや起業家の収益を促進するための重要なチャネルとしての存在感を拡大し続けています

    Olistとの統合はERPシステム内で直接利用可能です, 接続プロセスは簡単です:統合メニューにアクセスし、「Kwai Shop」を検索するだけです

    年間3,000件以上の死亡者がいます, トラック運転手は前例のない保護を得る

    ANTT(国家陸上交通庁)のデータによると、2が存在します,ブラジルには600万台のトラックと90万人の自営業ドライバーが登録されている. 死亡事故に関する記録は恐ろしい. 2023年に, 連邦道路警察によると, 17が記録されました.579件のトラックによる事故, 2になる.611の死者. 2024年に, 連邦道路での死亡者数が3人に増加した.291

    この状況に直面して, アイリオム, 道路輸送の専門家向けの一連のサービスをアプリに集約したテクノロジー企業, 「イリオム・ガーディアン」を発表しました, マルチサービス製品であることを統合する, 一つのプランで, 死亡または障害による補償, 無制限のオンライン医療相談(24時間対応), 葬儀サービスと緊急融資

    パウロ・ナシメントによれば, イリオムのCEO, 「イリオモン・ガーディアン」は、トラック運転手とその家族の特定のニーズに基づいて構築されました, 職業活動に関連するリスクのある状況でのサポートを提供することに焦点を当てて. このプランは、さまざまな保護手段を一つのソリューションにまとめ、医療サービスへのアクセスを容易にすることを目指しています, 金融保護と危機的状況における支援, 企業のアプリを通じて. トラックドライバーのための前例のないソリューションです, 伝統的な健康保険や保険のモデルによってしばしば無視される公衆, 主張する

    このアイデアは2024年12月に強まり、イリオムがガリバルディの第36回サン・クリストヴァンとドライバーの祭りの間に質的調査を実施しました, リオグランデ・ド・スルではない, ブラジル最大のトラック運転手の祭り. 結果は、自営業のトラック運転手にとってより人間的でアクセスしやすい解決策の必要性を強調しました. 

    サンプリングで,  52,2%のトラック運転手は自営業で働いている, 56,5%は自社のトラックを持っている, 72,7%は結婚していて、86,4%の回答者は1人以上の子供がいます. 調査によると、61%が旅行中または道路上での医療サービスへのアクセスが容易でないために医療を受けることを諦めたことがあると答えました. 約57%が1日8時間以上運転しています

    多くのドライバーが健康保険を持っていないと述べました, 生命保険または事故や病気による離脱の場合のいかなる保護. その理由は、従来の市場によって課せられる高いコストです. 大多数は言った, 何か重大なことが起こった場合, 家族は無防備になる. 最も多く言及された感情の一つは「何かが起こることへの恐れ」であり、家族を経済的にも感情的にも支援する方法がないことでした. これらの回答は、私たちのような特定の製品の創造を正当化します

    エグゼクティブは、すべてがユーザーに迅速な医療サービスへのアクセスを保証するようにフォーマットされていると主張しています, 彼と彼の家族への財政的支援と援助, 彼がどこにいても関係なく, 手続きなしで、財布に負担をかけずに. 必要なのは、アプリを通じて希望するサービスを呼び出すことだけです. この製品は、家から離れて数日または数週間過ごすトラック運転手に適しており、道路上での常にリスクに直面しています. 

    プランは、重要な金額での死亡または障害に対する補償を提供します, 最大10万レアルまで, 契約者は完全な葬儀サービスを利用できるようになります, 遺体の国内および国際的な移送を含む, 無制限の走行距離. 市場で, この種のサービスは部分的なカバーがあることが一般的です, 距離制限またはR$ 3千からR$ 5千の間の金額上限. トラック運転手の死は家族にとって非常に難しいことがあります, ポイッ, 職業のために, 死は家から遠く離れた場所で起こることがあります, 遺体の運搬費用が家族にとって高くなる理由. 

    「イリオム・ガーディアン」の有用性はこれらの極端な出来事に限られません. 自営業で道路で働く人, 多くの場合、予期しない出来事のためにお金が必要な状況に直面し、何とかしてお金を工面しなければならない. そのために, プランは最大2,000レアルの緊急クレジットも提供しています. 

    特に、運賃の支払いが通常よりも遅れることがあるため、そのような時にクレジットにアクセスできることは、ドライバーが食事をするために必要なすべてです, トラックの駐車場料金を支払う, 他の必要性の中で. 「イリオムガーディアン」のクレジットプランの利点は、5日間無利息であることです, つまり, 運転手がこの期限前に支払うことができれば – 突然、送料の金額が口座に入る – 彼は完全に手数料が免除されます

    エコシステム

    Iriomはデジタルバンクを超えることを目的に設立されました. プラットフォームは完全なエコシステムとして機能します, 金融サービスを統合する, 車両債務の照会と分割払い, 燃料の独占割引などの特典を提供するだけでなく, トラック運転手の日常に焦点を当てた自動車部品店やその他の戦略的パートナー. この提案は、道路での予期しない状況におけるドライバーの苦労から生まれました. 多くの場合, 車両の故障は、第三者の経済的支援に依存することを意味します, 不快感や負担を引き起こすもの

    私たちが作ったプラットフォームでこの現実は変わる, 運転手は、財政や家族や友人との関係を守る支援ネットワークを持つことになります, 「専門家の福祉を優先する」, 説明する

    以下はIriom Guardiãoが提供する利点です

    「イリオムガーディアン」のサービスと料金

    利益基本プランエッセンシャルプランファミリープラン
    遠隔医療個人個人家族(名義人 + 4)
    葬儀サービスと遺体搬送はいはいはい
    死亡または偶発的な障害に対する補償いいえ20,000レアル10万レアル
    緊急融資最大500レアル最大1レアル.000最大R$2.000
    月額料金R$ 29,90R$ 49,90R$ 99,90

    テクノロジーとイノベーションをバランスさせて売上を増やす方法

    ビジネス世界におけるテクノロジーとイノベーション間の増加統合は 企業が顧客と接続し 売上を増加させる方法を急速に変えています. 選択肢が膨大で競争が激しいシナリオで, テクノロジは効率的な解決の探求において重要な同盟者となる. しかし, 企業にとっての大きな挑戦は革新を顧客の実際の必要に焦点を当てることでバランスしている, 販売プロセスを強化するために正しいツールを使用, 人間と個人的な接触を失わず. テクノロジの使用はただ革新のために革新であるべきではない; はっきりした目的に奉仕しなければならない:顧客にとってより価値を創出し,, したがって, 会社のために

    イノベーションをこのプロセスに組み込む最も効果的な方法の1つは CRM (Customer Relationship Management) システムの使用です, 顧客との関係を組織し最適化するために基本である. CRM ととも, コミュニケーションをカスタマイズすることができる, 購入履歴を追跡し消費者の好みを理解, 何がよりアサーティブな販売行動を可能にする. これは直接変換率の増加に翻訳される, なぜなら会社は顧客が求めていることを正確に提供している, 適切な時に. しかし, CRMを戦略的方法で使う必要がある. ただデータ収集するだけでなく. 鍵は情報がどのように分析され 適用され より豊かで魅力的な経験を消費者に創造することにある

    さらに, テクノロジはデータ収集に限らない, でもまた プロセスの自動化に. マーケティングオートメーション, 例えば, 顧客をより効率的に養育する素晴らしい方法となり得る, 彼を彼の買い物旅で付き添われていると感じさせること 常に介入の必要なく. これは取得コストを減ら, 顧客体験を改善し さらに結果をより速く生成. 絶えず変化する市場のために, 重要なのはこれらのイノベーションをそれが会社の運営に意味をなすように採用すること, サービスや製品やサービスの提供で品質を失わず

    その間, 1つのポイントがしばしば無視されるのは テクノロジーが人間のインタラクションの代替として見られるべきではないということです, しかし 企業と消費者の間の関係の延長として. オートメーションが時間を節約しプロセスを最適化するのに役立つ, 人の要因はユニークで記憶に残る経験の創造にとって決定的なままである. テクノロジはサービスをより敏捷で個人化するために使用されるべき, 販売員が顧客の実際のニーズに焦点を当てるためにより多くの時間を有することを可能にする. 技術革新を共感と人間の注意との組み合わせは 売上で表現的な増加の秘 ⁇ である可能性がある

    イノベーションとテクノロジはではない, したがって, ただ企業を近代化する一つの方法, だがより敏捷な組織に変えていくための真の機会, 接続され顧客に焦点を当て. 正しいデジタルツールを戦略的かつバランスのとれた方法で統合すること, 会社は改善することができるプロ, 効率性を高める;, 最も重要な, 忠実で満足した顧客のベースを作る. 結局, より売る秘 ⁇ は 新しい技術を採用するだけでない, だがそれを利用する方法を知ることで 消費者のニーズを満たす驚くべき経験を生み出す, イノベーションと満足の継続的なサイクルを作ること

    花のイースター:ジュリアナ・フローレスは売上が20%増加すると予測しています

    ジュリアナ・フローレス, ラテンアメリカ最大の花とギフトのeコマース, イースターのこの期間に売上が20%増加することを見込んでいます – uma das datas mais afetivas do calendário. Para quem ainda acha que flores não combinam com a ocasião, vale lembrar: a Páscoa simboliza o renascimento, e poucas coisas representam isso tão bem quanto flores. A marca preparou uma seleção especial de produtos com opções a partir de R$49,90 em seu site. Vale destacar que o tíquete médio esperado é de R$ 215, o que  reforça a tendência de presentear com afeto e significado

    Os dados de expectativa de vendas mostram uma preferência clara pelos clássicos: as flores devem representar 70% das vendas no período, reforçando sua força simbólica e emocional na data. Já as combinações de flores com presentes correspondem a 20%, evidenciando um movimento de consumidores que buscam experiências mais completas e afetivas. As cestas de café da manhã aparecem com 10%, consolidando-se como uma opção prática e acolhedora para presentear com carinho logo nas primeiras horas do dia. O cenário indica que, nesta Páscoa, afeto e significado continuarão guiando as escolhas de presente

    Por que a Páscoa impulsiona o setor de flores e presentes

    A Páscoa é uma data especial para o comércio de flores e presentes porque carrega consigo valores simbólicos como renovação, renascimento e afeto – elementos que se conectam perfeitamente ao ato de presentear. Diferente de outras celebrações mais tradicionais no setor, como o Dia das Mães ou dos Namorados, a Páscoa oferece uma oportunidade de surpreender com delicadeza, combinando flores com chocolates, cestas e itens personalizados. É uma ocasião que convida à proximidade, ao cuidado com quem se ama e à criação de momentos significativos, o que impulsiona o consumo de produtos que expressem esses sentimentos, como é o caso dos itens da Giuliana Flores

     特別な日に大幅な成長

    2025年まで, a companhia estabeleceu a meta de realizar 800 mil entregas, 記念日を活用して成果を向上させる. 成功は数字だけでなく、他の要素によっても示される, mas também pelo compromisso com um portfólio diversificado de 10 mil itens no site, 優れたサービスと迅速な配達. eコマースはブラジル全土に対応しています, 配達がある, いくつかの地域で, 最大3時間で実施できます

    “A Páscoa é uma das datas mais simbólicas do nosso calendário. Nós entendemos o poder que o afeto tem nessa época, だから, unimos tradição e inovação para oferecer opções que vão além do chocolate, reforçando o significado de renovação que a data carrega. Nosso compromisso é tornar cada entrega um gesto de carinho e amor”, クローヴィス・ソウザを共有する, fundador e CEO da Giuliana Flores

    ツールは、85%の企業が税制改革に備えていないことを示しています

    税制改革によってもたらされた変化は、ブラジルの企業が新しい財政状況に適応することを要求している. 企業部門の準備状況を測定するために, a ROIT, 税務管理のための技術と人工知能に特化した企業, 税制改革の評価を開発し、市場に提示しています. 最初の結果は警告信号を点灯させる:85%の組織が高リスクと評価された, 改革の要求に対して準備が整っていないことを示している. 分析には約1,000社のデータと情報が含まれていた, 無名の形で

    税制改革は昨年の1月に規制されました. 2026年から施行される, 徐々に. 2033年まで, すべての変更は実施されるべきです. それまで, 企業は新しいルールのシナリオで活動するだけでなく、適応できる準備が整っている必要があります, どうやって, 主に, その移行期間を過ごす. 結局, 今後の8年間, 古いモデルと新しいモデルは同時に有効です

    そう, この規制の絡まりの前で, 技術は企業が自社の適合性を評価するために不可欠になる. 改革によってもたらされる課題と機会のより明確な概要を提供することを提案します, 税制改革の評価によって算出された指数は、民間部門における財務計画や意思決定のための戦略的指標となる可能性がある, 本質的, したがって, CEOの役職にあるエグゼクティブ向け, CFOまたは税務責任者, 税理士のルーカス・リベイロを強調する, ROITのCEO. 

    「税制改革の評価はKPI(重要業績評価指標)として位置づけられる可能性があります」, KPI(重要業績評価指標), 他の指標、例えばバリュエーション(企業価値)と同様の重要性を持つ, NPS(顧客満足度と忠誠度)またはEBITDA(組織の結果). そのように, その方法論は戦略的ベンチマークを構成しています, アヴァイア・リベイロ

    インデックスは、4つの主要な要因グループに基づいています:戦略的, オペレーショナル, テクノロジーと人間. デジタル記帳システム(Sped)のデータを使用して, 税務書類と税シナリオのシミュレーション, システムはリアルタイムで情報をクロスチェックし、ボトルネックを特定するために人工知能を適用します, 各企業に対する機会とリスク, プロセスとシステムの詳細な調査を加えた

    最後に, 企業はスコアとカテゴリ分けを受けます. ROITのCEOによると, 次の通りです

    A++完全に改装の準備が整いました, ハイパー自動化プロセスで, 検証された計算と完全な戦略的整合性
    A+:改革の要件に対する強い適合性, プロセスと技術の未解決の調整
    A:堅牢な準備, しかし、依然として特定の問題に対して脆弱である, 統合システムの欠如と手動プロセス
    B+:中程度の能力, 中程度のオペレーショナルリスクと財務および税務管理の調整が必要

    ルカス・リベイロによれば, 税制改革によってもたらされたような深い変化のある環境で, 準備不足は致命的な場合があります. 準備不足の企業はコストの増加に直面するリスクがある, 競争力の喪失や罰金. 「税制改革の評価は戦略的なガイドです」. それは企業がどこにいるのかを示し、コンプライアンスを達成し、競争上の優位性を得るために必要なステップに関して明確さを提供します, 再確認する

    専門家は次のように述べています, 主な利点の中で, レーティングが予測可能性を提供するという事実がある, 企業が改革の影響を予測し、財務上の驚きを避ける手助けをする; 戦略的意思決定を支援する, データに基づいた洞察を提供して契約の再交渉を行う, 価格形成と税務管理; 市場の差別化を保証し、高い評価を持つ企業は成熟度と責任を示す, 競争上の優位性となるものは何か

    私たちがレーティングで提供しているのは、企業が観客から税制改革の主役に移行する可能性です. データを支配する者がルールを決める, フリザ・リベイロ

    税制改革の評価に参加する方法

    メソドロジーはすでに初期の無料版で利用可能です, 35以上の質問からなる「自己評価」付き, レーティングの4つの重要な要素を含む

    この段階で, 企業が新しい税制に対してどの程度のリスクを抱えているかを特定することが可能になった. 分析は詳細です, パフォーマンスを向上させるための実用的でカスタマイズされた推奨事項

    この段階の後, 契約を結ぶことは可能です, 企業は数日以内に最初の報告書にアクセスできます. ルカへ, 時計が進んでいる, 2025年は決定的な年になる. 今始める人は市場の予測に先んじることができる, 供給者によって指示された, クライアントと, もちろん, 競合他社.”

    企業は2026年から持続可能性に関する活動を報告する必要がある

    COP30に向けた準備中, 11月にベレンで何が起こるのか,パラー州会計士協会(CRC-PA)は、持続可能性と影響評価の分野での博士を招待しました, ルシアネ・ヴィエイラ, 「ESGにおける会計士の役割」についての講演を行うために. このイベントはクインタ・コンタビルプロジェクトの一部であり、4月3日(木曜日)に配信されます, 午後5時, 毛CRC-PAのYouTubeチャンネル.

    ルシアネによれば, ESGは差別化要因ではなく、企業の競争力にとって不可欠な要件となった. あなたの講演で, 専門家は、企業が市場の要求に応えるためにESG戦略をどのように開始できるかについて取り上げます

    Outro tema que será abordado no evento é a Resolução CVM nº 193/2023, 証券取引委員会の規則について、要求されるようになることを定める, 2026年から, 上場企業は持続可能性の取り組みを示す財務報告書を公開する, IFRSのように, S1とS2

    ルシアネによれば, ESGは単なる環境問題や社会問題ではありません, 経済のさまざまな分野を網羅しているため. ESG戦略は企業の財務健全性と投資家にとっての魅力に直接関連しています. この意味で, 会計士は重要な役割を果たします, この専門家は財務データと非財務データを分析し解釈する責任がある, ステークホルダーに結果を伝えることに加えて. 彼はコーポレートガバナンスにおいて重要なエージェントであり、彼の仕事は透明性を与えます, 信頼性と規制遵守, 完成する

    ウェビナーは会計士によって進行されます, 会計の修士号を持ち、CRC-PAのESG委員会のコーディネーター, ジュニア・ヴァイアント. 参加は無料で一般に公開されています

    ESGチェックリスト

    中小企業がESGの実施を支援することを目指して, ルシアネ・ヴィエイラはESGチェックリストを作成しました, あらゆる業種の企業におけるESG実践の実施手順を提供するe-book. この資料は、私たちの学生やコンサルタントに、企業におけるESG導入プロセスの各段階で何をすべきかについて明確で具体的な方法論を提供するために作成されました, ハイライト

    配送ルート最適化ツールが物流を効率化し、eコマースの効率を向上させる

    ブラジルの電子商取引は急速に成長している, あらゆる規模の企業に対してますます複雑な物流の課題を課している. 需要の増加に伴い, 製品の配送効率の追求は、競争力を維持するために不可欠となった. このシナリオでは, ソリューションの配送ルート作成ツール戦略的なツールとしてルートを最適化するために浮上する, コストを削減し、消費者の満足を保証する

    ブラジルはこの分野の世界的な成長をリードしています. 2024年に, 国内のオンライン販売は16%増加しました, に従ってラテンアメリカのデジタルトランスフォーメーションレポート. 2025年まで, 1つのブラジル電子商取引協会 (ABComm)R$ 224の売上を見込んでいます,70億, 前年に対して10%の増加

    しかし, この成長は重要な課題をもたらします. 企業はますます短い期限と要求の厳しい消費者に対処する必要があります, ルーティングを競争上の差別化要因にする

    「注文の指数関数的な増加は、企業に物流運営に対する新たな視点を求めている」. 今日, 速さだけでは不十分です, 正確性と効率性を保証することが重要です. 効率的なルーティングシステムは、企業がルートをより良く整理できるようにします, 遅延を減らし、顧客にとっての納品をより予測可能にしてください, アレクサンドレ・トレヴィザンを説明する, uMovのCEO.私, 企業向けのルーティングソリューションのリファレンス

    ルーティングシステムの導入は、生産性と運用コストの管理に直接的な影響を与えています

    ルートを最適化することで, 企業は単に節約するだけではない, しかし、消費者の満足度も向上させます. 最終顧客は、注文を受け取る際に予測可能性と安全性を求めています, そして、テクノロジーはこの体験を提供するための主要な味方の一つです, トレヴィザンを追加する

    デジタル小売の大手プレイヤー, メルカドリブレとアマゾン, すでに高い需要に対応し、配達の失敗を減らすために高度なルーティングシステムを使用しています. その間, テクノロジーは小規模企業にとってますますアクセスしやすくなっています, 効率的なソリューションが必要な、非常にダイナミックな市場で競争するために

    最近, パヌヴェルグループ, ブラジルの主要な薬局チェーンの一つ, 最後のマイルの配達で物流の課題に直面した. プロセスをより迅速かつ効率的にする必要性が、All TradeとuMovの間のパートナーシップを生み出しました.私, 配達のルーティングと管理を最適化するアプリケーションの開発につながる. この技術で, 会社はルートの精度を向上させました, 製品の配布速度を向上させ、消費者により満足のいく体験を提供する

    A LS トランスログ, 迅速な配達に特化した, また物流の課題に直面していた国内の業務において. 管理と効率を最適化するために, uMovの物流アプリを採用した.私. ツールを使用しての最初の年に, その会社はブラックフライデー中に記録を打ち立てました, 前年に対して販売量を4倍にする. 影響は非常にポジティブでした, たった1年で, 900万件の配達を超えた, 業界の基準として確立される

    「さまざまな規模の企業によるより迅速な配送の需要」, 効率的で安全なものはますます増えています. 物流の日常における技術の採用は、ビジネスがこの市場でより競争力を持ち、重要性を増す唯一の方法です, トレヴィザンは主張する

    今後数年間のために, ルーティングは、機械学習や人工知能のアルゴリズムの導入により、さらに多くの知能を獲得する傾向にある, 需要の予測とリアルタイムでのルートの動的調整を可能にする. 物流の未来はデジタル化と戦略的データの活用にかかっています. これらのツールを効率的に使える人は、自分のプロセスを最適化できる, より迅速な対応を保証する, 納品の予測可能性と品質, 運営構造を損なうことなく, トレヴィザンを終了する

    成功を収めるためにもはや従うべきではない7つの時代遅れのアドバイス

    「手にした卒業証書が良い仕事を保証する」または「彼らが眠っている間に働け」. 確かにあなたは、労働市場や成功の「公式」についてのこれらのアドバイスや他のアドバイスのいくつかを聞いたことがあるでしょう. では、そうですね, これらのアドバイスは時代遅れであり、あなたのキャリアの指針にはなり得ません. 技術の急速な進歩とともに, ソフトスキルの重要性と仕事と目的の関係の変化, これらの多くのルールはもはや役に立たない. QUAREの創設者であり、人材開発の専門家, カロリーナ・バレ・シュルッベ, 意味をなさないアドバイスを指摘し、その代わりに採用すべきこと

    1. 同じ会社に勤め続けて退職するまで働く

    久しぶり, 安定は成功の同義語だった. 今日, 転職は成長を意味することがあります, 新しい挑戦とより良い財務機会. 市場は経験の多様性と適応能力を重視しています. 常に自分を再発明するプロフェッショナルは、よりダイナミックで成功したキャリアを持つ傾向がある, キャロリーナを説明する

    1. ディプロマは良い仕事を保証する

    以前は学歴が成功へのパスポートであった, 今日, 実践的なスキルの重要性, 経験とソフトスキルはますます重要になる. あなたの研究は依然として重要です, 変わったのは、企業がますます行動能力や問題解決に焦点を当てていることです, そして、履歴書に書かれていることだけではなく, 専門家は主張する

    1. あなたはすべての答えを持っている必要があります

    過去のリーダーは常にすべてを知っている人だった. 今日, 正しい質問をすることと多様なチームと協力することは、はるかに重要です. 現在の市場は、継続的な学びを求め、異なる視点を聞く謙虚さを持つ人を評価します, カロリーナを強化する. 

    1. 失敗は成功の反対です

    そのアイデアは消え去った. 失敗は学習と革新のプロセスにおいて不可欠な部分です. 間違えることを恐れる人は成長の機会を失ってしまう, Quareの創設者を際立たせる. 多くの大きな革新は、成功する前に失敗した試みから生まれた

    1. 常に一生懸命働きなさい

    努力は重要です, しかし、生産性は常に忙しいことを意味するわけではない. 理想は戦略的に働くことです, 実際に影響を与えるタスクを優先する, ただ時間外労働を積み重ねるだけではない, 主張する. 

    1. 女性はキャリアと家族のどちらかを選ばなければならない

    この見方は時代遅れです. 今日, 柔軟性とジェンダー平等を促進する企業は、才能を引き付け、維持する. 女性は個人の生活を犠牲にすることなく、リーダーシップの場を占めることができ、また占めるべきである. 包括的な環境を創造する組織は、ますます才能を保持しています, 専門家を強調する

    1. 年齢は成功の制約となる

    現代の労働市場は年齢の多様性と年長の専門家がもたらす経験を重視している. 再生するのに適した年齢は存在しない. 鍵は最新の情報を保ち、新しい機会に対してオープンでいることです, カロリーナは結論を出した. 

    しかし, もしこれらのアドバイスがもはや有効でないなら,何をその場所で続けるべきか

    いくつかのルールは、ますます技術的で従業員の私生活と職業生活のバランスに焦点を当てた労働市場ではもはや意味をなさない, 他のルールが強化された. クアレのディレクター, カロリーナ・バレ・シュルッベ, いくつかを挙げてください

    • 学ぶことを学ぶ知識は急速に更新される. 常に新しいスキルを習得する意欲を持ってください
    • 自己認識に投資する自分の強みや価値観を理解することは、意思決定や目標に沿ったキャリアの構築に役立ちます
    • 柔軟であれ変化や課題に対処する能力は競争上の優位性です
    • 仕事と私生活のバランスバーンアウトは成功のために支払うべき代償ではない. 時間と限界を管理することは、生産性と創造性にとって不可欠です
    • あなたのパーソナルブランドは重要ですあなたが職業的に自分をどのように位置づけるか, ソーシャルメディアでも企業環境でも, あなたのキャリアに影響を与える. 一貫性があり戦略的であれ

    彼女は、変化に対してオープンであり、時代遅れのアドバイスを手放すことが、現代の職業的成功への第一歩であると強調しています. 「もし私が職場にいる人々にとっての重要なアドバイスを一つ挙げるとしたら、」, 不確実性を受け入れなさい. 現在の状況は常に適応を求めています, そして、既に知っていることに固執する人々は、自分自身の成長を制限してしまうことがあります. 不確実性を受け入れることは基本的です, 専門家を終了します

    投資家はより財政的に持続可能なスタートアップを優先している

    近年, スタートアップのエコシステムは大きな変革を遂げました. 業界のブームの間, 2015年から2021年まで, 投資家は急速に成長しているものを優先していた, 長期的な財政的安定性を気にせずに. しかし, 2022年以降の世界的な金利上昇とそれに伴うリスク投資(ベンチャーキャピタル)の減少, 戦略は持続不可能になった. 今日, 市場は堅実な財務モデルを求めている, 成長と収益性のバランスと利益を得るための明確な道. 

    成長は依然として重要な要素として続いています, しかし、持続可能な戦略に沿っている必要があります. キャッシュを消費しながら年300%成長する企業の代わりに, 投資家は健全に100%成長する企業を好む, 財務構造を損なうことなく. 

    コストを問わない成長の終わり 

    “の時代コストを問わない成長「コストを問わない成長」は新しい考え方に取って代わった. 市場は今、長期的な実現可能性のあるビジネスを求めています. キャッシュを生み出すか、近い組織とんとん(損益分岐点)は最も魅力的です, それは常に資金調達のラウンドに依存することを減らします. 

    その変化は業界の成熟を反映している. 以前は野心的な予測だけで何百万も調達できたスタートアップは、今や堅実なガバナンスを示す必要がある, 運営効率とその持続可能性を証明する具体的な指標. 財務プロセスの透明性と厳格なコスト管理は、投資を引き付けるための決定的な要因となった. 

    最も重視される指標 

    運営効率投資家はコストを最適化し、マージンを改善できる組織を求めている, 堅実な財務基盤と整然としたプロセス. 

    定期収入サブスクリプションモデルや長期契約に基づくビジネスモデルはより魅力的です, それは予測可能性と安全性を保証するからです. 

    収益の増加一貫した成長は、企業が堅実な市場を見つけ、財務の健全性を損なうことなく拡大の可能性を持っていることを示しています. 

    キャッシュバurn厳格な支出管理を行っている組織は、経済的な課題に対処する準備が整っており、新たな資金提供への過度な依存を避けることができると見なされている. 

    より選択的で成熟した市場 

    スタートアップへの投資の熱狂的な時期は、より慎重な状況に取って代わった, 投資家の考え方の大きな変化の結果として, 今、堅実なガバナンスを持つ企業を探しています, 構造化されたプロセスと財務効率. 起業家のために, これは資金調達が良いストーリー以上のものを必要とすることを意味します:ビジネスが持続可能でバランスよく成長するための構造を示す必要があります. 市場はより成熟しています, そして、この新しい現実に適応できる人々は、長期的に繁栄し、投資を引き寄せるチャンスが増えるだろう. 

    自閉症啓発デー – 労働市場における能力開発とインクルージョンの重要性

    4月2日, 自閉症啓発デーが祝われます, 自閉症スペクトラム障害(ASD)についての一般の知識を広めるために特別に設けられた日, そのように, 障害を持つ人々を取り巻く偏見と差別と戦う

    近年、TEAに関する議論が進展し、拡大しているにもかかわらず, 特に社会の新しい空間において, 機会の平等のために戦う必要がある. ブラジル地理統計院(IBGE)のデータによると, ブラジルでは、TEAを持つ人の85%が失業していると推定されています — 包括の欠如と労働市場の準備不足を示す驚くべき数字

    この現実を変える目的で, 1つのソウルコードアカデミーパンデミックの間に、デジタルリテラシーを発展させ、マイノリティに対する技術トレーニングへのアクセスを民主化する使命を持って登場した. それ以来, そのエドテックは800人以上の障害者(PCD)を育成しました. その中にはアレクサンドル・カウス・アダデ, 自閉症スペクトラム障害と診断された

    「インクルージョンはまだテクノロジー市場で始まったばかりです」, このような研修の機会は、私たちがこの闘いで前進していることを示しています. 自閉症スペクトラム障害を持つ人は、誰よりも優れているわけでも劣っているわけでもない, ただ世界を見る異なる方法があるだけです — これは企業にとって非常に価値があるかもしれません, アレクサンドルは主張する

    一方で, 企業が多様な人々の真のインクルージョンを促進するために本当に準備が整っていることが不可欠です — ブラジルの法律で定められたクォータ法の遵守をはるかに超えるもの. その方向性における一例は、の仕事ですメンタルクリーン, ブラジルにおける労働者の健康に応用された心理学の先駆的企業, メンタルヘルスと組織における多様性に焦点を当てた活動を展開する

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