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    デリバリーの動きが市場を盛り上げる, アブラセルと言います

    A Abraselはブラジルのデリバリー市場における99Foodの再開を楽観的に見ています, 今週発表された. プラットフォームの復帰は、外食産業にとって重要な動きを示しています, 競争を拡大し、食事の配達における集中を減らすことを目指している. 

    動きは、他の企業もこの分野に興味を示している時期に発生します, 中国の美団のようなケース, 中国の配送リーダー. この新しいシナリオがよりバランスの取れた環境を求める圧力をかけることが期待されている, より多様なサービスとビジネスモデル

    近年, デリバリーはバーやレストランにとって戦略的なチャネルとして確立されました. アブラセルの調査によると, 71%の店舗が配達を行っています, これらの78%がアプリを通じてサービスを利用している, iFoodのように

    このような企業による市場の広範な支配の文脈で, 新しいエージェントの到着や復帰は、企業家と消費者の両方に利益をもたらす可能性があります, 利用可能なオプションを拡大することによって, 革新を促進し、より良い商業条件を推進する

    市場はより多様性とより公正な条件を必要としています. 競争を妨げる障壁を取り除くことが不可欠です, ビジネスにとって健康的で社会全体にとって有益な環境を作る, パウロ・ソルムッチは主張する, アブラセルのCEO

    その団体は、より競争力のあるデリバリーエコシステムの構築に対するコミットメントを強化しています, 透明で持続可能な, 起業家精神を刺激する, サービスの革新と継続的な改善

    85%の中小企業が成長のために融資を求めている, 借金を返済するためではない, M3 Lendingの研究を示す

    2025年に5,000万レアルのクレジットを提供する予定です, M3 Lendingは、企業が融資を利用する理由を特定するためにデータベースを調査しました. スタートアップは、絶対的多数の理由が運転資金の調達に関係していることを確認しました

    企業は新しい在庫の購入に充てる資金を得るためにフィンテックを探している(20%), 新しいユニットの開設 (25%), 現在の施設の拡張(15%)と業務の拡大(40%). 「サン」, そのように, 成長のために融資を求める企業,運転資金のために,そして借金を返済するためではない, 例えば, M3のCEOを強調する, ガブリエル・ソウザ・セザール

    このように, フィンテックはより良いクレジット条件を提供できる – 従来の銀行と比較して包括的な. 同じケースについて, 提供される金額は、従来の金融機関が提供するものよりも50%以上多い場合があります, CEOを計算する. M3は中小企業に特に焦点を当てています

    テクノロジーの集中的な使用のために, フィンテックは、クレジットの提供に対して異なる方法論を適用しています, 最も有利な条件を実現するもの. すべてのフローはデジタルです, アプリを通じて. これにより、煩雑な手続きなしでの操作が可能になります, したがって、コストが低くなります, 「低金利とゼロの銀行スプレッド」とはどういう意味ですか, セザーを強調する

    信用を受ける企業のために, 最初のステップは、注文に関する情報を送信することです, M3の信用委員会によって分析されるもの. 注文とその条件が承認されました, スタートアップは企業を資金提供に興味のある投資家に接続します. 寄付が受け取られました, クレジットは付与されます

    反対側で, 投資家も機敏さを持っています. M3のアプリで, 利用可能な機会を評価し、自分の選択をします. 選ばれた企業のクレジットが承認されるとき, 投資家は報酬を受け始める, 企業自体が支払った分割払いに基づいて

    デジタルシミュレーター, M3のウェブサイトまたはアプリで, 企業が自社の信用可能性を理解することを可能にする. 投資家から, 大きな資金は必要ありません:わずか250レアルで投資を始めることができます

    現在, すでに2000人以上がM3に接続しています, 信用を受ける者としても投資家としても, CEOに通知する. より包括的な資金調達モデルです, 接続中, 一方で, 運転資金が必要な人, 別の, 投資を考えている人, 企業の成長に貢献する.”

    M3は2021年に設立されました, ミナスジェライス州(ベロオリゾンテ). 2029年まで, R$ 600百万の取引を達成することを目指しています

    イースターに, カカオショーは2024年に達成した記録を受けて、自社アプリを販売エンジンに変革した

    イースターに, チョコレートへの欲望が小売業を活性化させる, カカオショーはこの高い需要をデジタル成長に変えています. あなたの独自のアプリは、ブランドの主要な販売エンジンの一つとして確立されています, 単なる購入チャネルを超えて、関係構築とロイヤルティのエコシステムへと進化する. 2024年に, アプリはブラックフライデーの休日中にGoogle Playストアのダウンロードランキングで1位を獲得しました, 市場での力と重要性を証明する

    私たちのアプリは販売ツール以上のものです. 彼は私たちの顧客にとって重要な接点です, どこでカカオラバーズの体験を統合し、パーソナライズされたコミュニケーションとエンゲージメントの旅を提供できるか, アンダーソン・ナカンダカレを説明してください, カカオショーの新しいチャンネルシニアマネージャー

    発売以来, アプリはCacau Showのデジタル販売の20%以上を占めています, イースターのような季節的な日付にさらに顕著な成長を遂げている. ブランド, アレ・コスタによって指揮された, カカオラバー向けの特別キャンペーンでこのパフォーマンスを強化します, 統合マーケティング戦略, デジタルチャネルのエコシステムと接続するだけでなく, サイトのように, WhatsAppとカカオショーの配達

    このように, 「特別な瞬間を共有することで、私たちは顧客の日常にもっと存在感を持つことができる」とCacau Showのスポークスマンは補足した

    今後数ヶ月間, そのブランドは強化するための新しい情報を約束していますカカオラバーズ, ブランドのロイヤリティプログラム, アプリ内でさらに重要になる, 新しい購入方法と独占的な特典を含む. あコウベアプリプラットフォーム, アプリケーションの作成と管理を担当する, ブランドとのパートナーシップを強化し、独自アプリの台頭を小売業における成長トレンドとして確立する:デジタル化を競争上の差別化要因として

    イースターに, チョコレートの需要がピークに達する時, 独自のアプリケーションは、Cacau Showの製品に対する忠実な消費者基盤を活性化するために大きな違いを生み出します, ブルーノ・ブルソを評価する, Kobe AppsのCOO兼共同創設者
     

    多くの小売業者がまだ実店舗とデジタル販売のバランスを取ろうとしています, Cacau Showはそのアプリをオムニチャネルの戦略的柱として位置付けました. CRMとロイヤルティプログラムとの統合, 企業は消費者の行動をよりよく理解し、体験をパーソナライズするためのデータを取得する, 各段階のジャーニーに対してセグメント化されたプッシュ通知を利用する. さらに, 成功, チャンネルが流動性と接続性を持つために, 堅牢な物流構造に基づいている, 需要の大幅な増加を支えることができる. このシナリオでは, 1つのセリアフルコマース, ブランドとKobe Appsの戦略的パートナー, 重要な役割を果たす, 効率的に各注文が目的地に届くことを保証する, 敏捷性と品質


    イースターは私たちの顧客にとって重要な節目です, 私たちのために, 私たちのエコシステムのすべての強みを実践する機会です. 私たちは、各販売がスムーズな体験を表すように努めています, カスタマイズ可能でスケーラブル. 今年, 私たちは期待される結果に非常に自信を持っており、最高レベルの運営を提供することにコミットしています, アンジェロ・ヴィセンテは主張する, セリアフルコマースのCEO

    この戦略的パートナーシップのエコシステムで, カカオショーは、素晴らしいチョコレートを作り、消費者に特別な瞬間を提供することに専念できます

    Compra Rápidaによって作成されたAIツールは、サイトへのアクセスを52%増加させ、Incicloが19を回復するのを助けます,放棄されたカートの7%

    クイック購入, eコマースに特化したスタートアップ, Incicloのためにカスタマイズされた人工知能ソリューションを開発しました — 持続可能な親密な健康製品のリファレンスマーク — そして顕著な成果を収めました19,放棄されたカートの7%が回収されました, そして52,3%のアシスタントと対話したユーザーがサイトに戻りました.

    戦略の主人公はルア, Compra RápidaによってIncicloのために特別に作られたAI販売員. WhatsAppを通じて活動する, Luaは共感的で情報豊かなサービスを提供します, 月経カップやその他のインティメイト製品についての疑問を持つ消費者を支援する — アイテムが, 市場で拡大しているにもかかわらず, まだ無知や不安から抵抗に直面しています

    「月経カップとディスクの市場は大きく成長しているにもかかわらず」, 彼はまだ多くの女性にとってタブーです. たくさんの好奇心がある, しかし、多くの疑問もあります:本当に効果があるのでしょうか? 漏れがあるでしょう? 使い方? どのように衛生管理をするか? 私たちは、すべてに対して感受性と知識を持って答えることができるAIを開発するためにIncicloと協力しました, 主張するコンラッド・ドーン, Compra Rápidaの収益責任者.

    ドエルンによれば, ルナの創造は、2つの企業のチームの共同作業の結果でした. アシスタントはカートを放棄した顧客に連絡を取ります, 自分を紹介し、積極的かつ個別に支援を提供する. 影響は単なる転換を超えます:AIはブランドとの関係を強化し、初めて購入する人の体験を向上させます

    19の回収率に加えて,7%, 回収された売上の46%は、割引を適用する必要なく発生しました, 企業の沿岸保護に寄与したもの. このイニシアティブは、高い再エンゲージメント力でも際立っていました購入を諦めたユーザーの32%が放棄後にAIと対話した, そして, その中で, 52,3%がサイトに戻って購入を続けました

    本当に成功でした, ルアと顧客との間で豊かな会話がたくさんある. 財務結果に加えて, 私たちはブランドと初めて関わる人々にとって、より良く安全な体験を提供できるようになりました, ドエルンを完成させる

    インフルエンサーのわずか9%がインターネットを唯一の収入源としている, 調査を指摘する

    「ブラジル2025年コンテンツクリエイター調査」は、インターネットで生計を立てるという夢がまだ大多数にとって現実から遠いことを示した. Wake Creatorsによって行われました, 調査によると、インフルエンサーのうちわずか9%が「クリエイター」という職業を唯一の収入源としている, デジタルコンテンツのマネタイズはまだ課題であることを強調している, インフルエンサーマーケティング市場が成長し続けているにもかかわらず

    調査では、インタビューを受けたインフルエンサーの月収のうち、どれだけが彼らのインターネットでの仕事によって構成されているかが詳述されている. 26%が月収がなく、単発のキャンペーンのみを実施したと回答しました. ほぼ5分の1(19%)は、報酬を得る仕事を一度も終えたことがない. 回答者の15%に対して, インターネットは収入の5%から20%を占めている. 11%のクリエイターにとって, インフルエンサーとしての仕事は収入の5%を占めており、他の11%にとってはウェブからの収入が収益の21%から50%を占めている. わずか17%がインターネットによって保証された収入の少なくとも半分を持っている — ソーシャルメディアだけで生計を立てている人はわずか9%です

    Viral Nationの国際タレントディレクターであり、インフルエンスマーケティング市場の専門家として10年以上の経験を持つ, ファビオ・ゴンサルヴェスは、クリエイター業界の成長がすべての人がインターネットだけで生計を立てる準備ができているわけではないと説明しています。「コンテンツをマネタイズするには戦略が必要です」, 一定性, プロフェッショナリズムと, 主に, 構造. 多くのクリエイターは、商業的に整理するのを手助けしてくれるチームにまだアクセスできていない, あなた自身もエンゲージメントを収益に変える方法がわからない. さらに, コミットメントの欠如は、この方程式において重要な要素です, 結局、その人は自分の最も重要な収入源を優先する必要がある, それは多くの場合、インターネットではない

    彼は、現実は外部の人々がインターネットについて持っている見方とは大きく異なると言います。「フォロワーがいればインターネットで生きていけるというロマンチックな見方が存在します, しかし現実ははるかに複雑です. コンテンツクリエーターは自分のニッチを理解する必要がある, 交渉する能力, 価格を設定する, 契約を分析する, 請求書を発行する, ブランドに対して権威を築き、実際の結果を提供する — 美しい投稿を作ることだけではありません. プロフェッショナリズムは、インフルエンサーを収益性のあるパーソナルブランドに変えるものです. それには時間が必要です, 計画と, 多くの場合, 創造性を超えたサポートネットワーク. だから, エージェントや構造化されたエージェンシーを持つクリエイターは、先に進む傾向がある, なぜ彼らは戦略を整えることができるのか, より効率的にビジネスの評判と機会

    専門家によれば, トレンドは、ますます多くのクリエイターがインターネットだけで生計を立てられるようになることです, しかし、これは市場全体のプロフェッショナリズムのレベルに直接依存します. ファビオの意見では, 市場は、ブランドがより厳選されるシナリオに向かって進んでいる, 実際の結果を提供するクリエイターを探しています, 自分のオーディエンスを理解し、真実性を持ってブランドの物語を構築できる

    だから私は、準備ができている人は — 戦略的なポジショニング, 構造化データと納品の責任 — 果実を収穫する. 成長の予測です, しかし、インフルエンサーに対してより高い職業的成熟度が求められる, 言ってください

    その瞬間にエージェンシーの役割が入ります, ゴンサルヴェスの見解では. 彼のために, 彼女たちの使命は、まさにこれらのクリエイターがビジネスになるのを助けることです, その独自性を失うことなく:バイラルネイションで, 私たちの仕事は、これらの才能がポストを超えて成長できるように準備することです:私たちはパーソナルブランディングの開発を支援します, ブランドとの関係, 機会の管理やファイナンシャルリテラシーまで. 私たちは、未来は構造と戦略を持つインフルエンサーによって支配されると信じています — そして、私たちが活動するのはまさにそこです。より多くのクリエイターが自分の情熱を安定した収入源に変えることができるようにするためです

    方法論

    「ブラジル2025年コンテンツクリエイターセンサス」の調査は、Wake Creatorsによって実施されました, ラテンアメリカの最大のインフルエンサー プラットフォームの一つ. この研究は定量的調査を通じて行われました, 4以上の回答がありました.500人のクリエイターと6つの深堀りインタビュー, コンテンツクリエイターの現実を理解しようとしている. 調査は以下でアクセスできますhttps://campaings.wake.tech/censo-de-criadores-wake-creators-2025?utm_source=experience&utm_medium=email&utm_campaign=CensoDivulgaAbril&utm_content=CTA1&utm_smid=11648211-1-1.

    調査によると、ブラジル人はイースターエッグに最大R$100を使うつもりである

    ブラジル人はイースターエッグの価格上昇を財布で感じている, それでも特別な人にプレゼントを贈るのをやめたくない. Zoox Smart Dataによる調査では、44,今年、96%のブラジル人がチョコレートを購入する予定です, 29%は買い物に行かないことを選び、26%,06%は未だに決めかねている

    58番目の段落,卵をまだ購入していないか、迷っている回答者の21%, 主な理由は、今年のチョコレートの価格の上昇です. 66の主張,ブラジル人の13%はチョコレートにわずかR$100を使う, 20の間,94%はR$200まで使いたいと考えている,93% 以上の R$ 300

    この点, 価格とプロモーション, この期間にチョコレートを購入する際に最も影響を与える原因のランキングに入った, 58で,08%, ブランドと品質に続いて,86%) と包装と景品 (10,05%)

    高額なため、今年はプレゼントを受け取る人の数が減少しました. 調査によると, 63,31%の人が2人までにチョコレートをあげるつもりです, もう21,62%の人々は4から15までの贈り物をするべきです,5人以上の7%

    多くのブラジル人が他の形のチョコレートを選ぶにもかかわらず, チョコレートの箱やバー, イースターエッグは引き続き観客の好みのリーダーである, 64の主要な購入オプションである,93%の回答者, チョコレートバーの後に (20,32%) とボンボンの箱 (14.75%)

    eコマースの形態にもかかわらず, スーパーマーケットはチョコレートを買う際の主要な場所であり続けています, 51のオプションである,82%のブラジル人, 33の間,17%が専門店やチョコレート店を選んでいる, 手作りの販売者 (8,70%) とインターネット (6,31%)

    調査は4月12日から15日の間に行われ、3つの.596人のインタビュー対象者

    WhatsAppのAIを安全かつ責任を持って使用する方法

    思春期は発見に満ちた時期です, アイデンティティの形成と感情的脆弱性, 特にソーシャルメディアの常に注目されている中で. シリーズ「アドレセンス」, ネットフリックスの, この肖像は、若者が過剰な露出とデジタルのプレッシャーに直面する課題を敏感に描写している

    ソーシャルメディアがこれほど注目されている中で, 特に注目すべきは、WhatsAppです, ブラジルでの主要なコミュニケーションツールとして確立された, 約1億6900万人のアクティブユーザーがいます. 昨年, MetaのAIがメッセンジャーに到着したとき, 新たな警告もありました:非常に敏感な環境で技術を安全かつ意識的に使用する方法はどのように保証するか, 特に子供や若者のために

    メタのAIは質問に答えることができます, 推奨をする, アプリを離れずに私たちの興味のあるテーマに関するニュースをウェブで検索し、共有するための画像や小さなGIFを生成する, ピエール・ド・サントスを説明してください, AIアナリスト.

    デジタルインフラの観点から, ルーカス・ロドリゲス, レストのコミュニケーションマネージャー, 青少年がSNSに過度にさらされることは、オープンなプロフィールやプライバシー設定の欠如によって悪化している. オープンプロフィール, フィルターやプライバシー設定なし, これらの若者を望ましくないアプローチにさらすことになる, 打撃, 不適切なコンテンツや感情的な操作の実践, 彼に言ってください

    彼は、アプリを開く前から注意が必要だと強調しています。「子供や若者は、インターネットが提供するすべてに対処するためのレパートリーをまだ持っていません」. それが安全な基盤を確保する理由です, 適切に構成されたネットワークで, 更新されたデバイスとプライバシーが有効になっています, 誇張ではない, 気をつけて

    ヒロインか悪役か? 使用によります

    たとえAIがWhatsAppのプライベートな会話にアクセスできず、ユーザーのデータがメッセージアプリの暗号化によって保護されていても, AIのドキュメントに従って, ツールで共有されたメッセージは、あなたに関連する回答を提供したり、この技術を改善するために使用される可能性があります. したがって, AIと共有したくない情報を含むメッセージを送信しないでください. 少なくとも, 「会話で /reset-all-ais と入力することで、AIに送信されたメッセージを削除できます」, アナリストに通知する

    ピエールはまた、AIがさまざまな文脈で役立つ強力なツールであると言っています. しかし, 責任を持って注意深く使用することが重要です, 常に個人データの安全性とプライバシーを考慮しています. そのために, 彼はいくつかの基本的なヒントを共有します, しかし貴重な, 特にテクノロジーに触れ始めた子供たちに教えるために

    • IAを補助ツールとして使用する, 批判的思考の代わりとしてではない
    • 安全でプライバシーにリスクがないと考えるタスクにAIを活用してください, 会話中にAIと個人情報や機密情報を共有しないようにする
    • 重要な決定を下すためにAIを使用することは避けてください
    • 一般的な関心のあるテーマについてのみ調査してください, 敏感または論争のある話題を避ける

    価格の上昇にもかかわらず, 87%のブラジル人がイースターに買い物をする予定です, 調査を指摘する

    イースターの近づきとともに, ブラジル人はすでにその日付に向けて買い物の準備を始めており、消費の期待は高いままです. 調査によるとミッションブラジル, 国内最大の報酬サービスプラットフォーム, 87%の人々がイースターのために買い物をする予定です. チョコレートの卵は依然として最も望まれているアイテムです, 購入意向の63%で. しかし, 他の選択肢が広がる:20%の消費者がバーやタブレットを優先する, 12の間,5%はチョコレートボックスを選ぶべきです. すでに3%の回答者が他の菓子やデザートを好むと述べています, ほぼ1%がおもちゃを贈ることを計画している. 調査には、全国のすべての州と連邦直轄地からの564人の参加者が含まれていました. 

    今年のために, しかし, ブラジル人はカカオの高騰に伴い、財布の準備も必要になるだろう, チョコレートの生産に不可欠な原材料. 研究によれば, 96%の消費者が昨年と比較してイースターエッグの価格が上昇したと感じています

    価格は製品選択の決定的要因にもなるべきです, 68%がアイテムのコストのためにプレゼントの選択を変更すると断言しています. それほどまでに, 購入を行うことを目的としない者の中で, 財政問題が主な要因として浮上する, 60%の正当化で. 他に挙げられた動機は、その日付に対する興味の欠如です, 25%で, お祝いの不開催, 14%で. 研究のために, 聴衆は受け取ります, 主に, 1から3の最低賃金, 回答の46%で, 1の給料, 36%で. 3から5の給与を受け取る人の割合は12%でした, 5つの給与を超える場合は6%です. 

    消費者はますます製品のコストパフォーマンスに注意を払い、日付の伝統を維持するための実行可能な代替案を探しています, 価格の上昇にもかかわらず. バーやチョコレートの購入意向の増加は、市場の適応を示しており、消費者の声を聞くことができるブランドにとって興味深い道筋を示しています, タレス・ザヌッシの分析, ミッションブラジルのCEO兼創設者

    ポケットの計画に関して, 33%の消費者はR$ 101からR$ 200の間で支出することを目指しています, 32%がR$ 51からR$ 100の間を支出する予定です, R$ 201とR$ 300の間の15%と13%は最大R$ 50の支出を見込んでいる. 購入時の決定的なトピックを正当化する時が来た, 商品の品質, 30%の選択肢で, 価格, 26%で, プロモーションと割引, 15%で, 最も言及されたものです. 

    購入への影響

    ミッションの調査では、製品購入時の消費者の好みや欲求も評価されました. 調査によると, 購入方法についての話になると, 実店舗が先行した, 79%以上の回答で, 驚くべきデータで、近年のeコマースの進展を考慮すると

    タレス・ザヌッシへ, ミッションブラジルのCEO兼創設者, この選択はチョコレートの完全性を保証する必要に関連しています, 輸送に敏感なもの. 対面での購入は、商品の品質に関してより安全性を提供します, 特にイースターのような象徴的な日付に, 説明する

    調査は、購入に対する魅力的な要因も特定しました. 83%の支持を得て, 割引は依然として最も権威のある戦略です. すでに17%の人々がキャッシュバックを好んでいます. 

    製品の好みに関して, 60%の人々は大手ブランドを選ぶべきです, 40%は手作りのアイテムを消費する予定です. 支払いの時に, 74%の回答者は現金払いを優先すると答えた, 一方で26%は購入を分割払いすることを計画している. 

    さらに, 研究はまだ、状況におけるソーシャルメディアの役割を理解しようとしました, 約59%の回答者がこれらのメディアが自分の購入に影響を与えると示しています. 彼らのために, TikTokやInstagramのインフルエンサーは、イースターのプレゼントを選ぶ際に決定的な存在です. ネットワークによる介入は、デジタルコンテンツの意思決定の原動力としての役割を強化する, 特に季節的な日付において, 「インスピレーションと推薦が大きな重みを持つとき」, ミッションブラジルのCEOを分析する. 「これらのメディアで際立つことができるブランドは、非常に競争の激しい市場で確実に先行するでしょう」, 終了する

    不適切なフィードバックはチームを強化するのではなく、妨害する可能性がある

    リーダーが従業員にフィードバックを提供する方法は、チームのエンゲージメントレベルと企業の成果を決定づける可能性がある. 悪く運転されたとき, 帰還は不安を生む可能性がある, モチベーションの低下とパフォーマンスの低下. 成長の手段として機能するのではなく, 従来のフィードバック — エラーを指摘することにのみ焦点を当てている — 摩耗の要因になる可能性がある

    アレクサンドル・スリヴニク, サービスの卓越性の専門家であり、ブラジル研修開発協会(ABTD)の副会長, このモデルを再考し、ポジティブな行動を重視する文化を採用する時です. 彼は最も一般的な実践だと主張している — 修正が必要な箇所のみを指摘する — できる, 実際に, チームのエンゲージメントを損ない、会社の成果に影響を与える. 

    最も効果的なフィードバックは、すでにうまくいっていることを拡大するものである. リーダーが明確にポジティブな行動を認識するとき, 彼はその行動が繰り返される可能性を高める. これにより信頼が生まれ、チームが強化されます, 明らかにする

    スリヴニクは、知られているアプローチを支持していますフィードフォワード , 良く実行された態度を強調することにあり、失敗だけに集中するのではない. 彼のために, 良い実践の認識は、孤立した修正よりも大きな影響を持つ. 成功よりも失敗を観察することが重要です. E, もちろん, それは改善が必要な点を指摘してはいけないという意味ではない. しかし、バランスがあるとき — ポジティブなリターンの優位性がある — 従業員は提案を聞き、それに基づいて成長することに対してより自信を持つ, ポンツア

    ポジティブ強化を開発戦略として

    一般的な例, 専門家によれば, 顧客に良いサービスを提供する従業員のことです, しかし, 良いパフォーマンスに対して褒められる代わりに, すぐに改善できる提案を聞いてください. この種の返答は熱意を減少させ、努力を軽視する. 理想的には、うまくいったことを強調することです — コミュニケーションの方法として, 注意深い視線または説明の明確さ. 具体的で的確な称賛のとき, 繰り返される傾向がある, 宣言

    スリヴニクは、目的は修正フィードバックを避けることではないと強調している, しかし、認識が出発点となる環境を構築すること. 「従業員が常に修正が必要なことだけを聞いているとき」, 傾向としては縮小することです. しかし, ポジティブなフィードバックがより頻繁であれば, 彼は改善の提案をよりよく吸収するでしょう, 主張する

    信頼と認識の文化を促進する

    ギャラップが実施した調査のデータによると、頻繁に認識される従業員は、自分のチームを優れたものとして表現する可能性が2倍であり、仕事に対するエンゲージメントは最大3倍高い. 同じ調査は、定期的でポジティブなフィードバックを提供するリーダーが企業の収益性を最大24%向上させることに寄与することを示しています

    スリヴニクへ, 秘密は、評価されるべき態度を観察し、強化することにある. これは好循環を生み出します:ポジティブな行動が基準となります, フィードバックはリスクではなく、強力な成長のツールとなる. リーダーシップが意識的にフィードバックを使用する時, 共感と戦略, 彼女は会社の雰囲気を変える. 魅力は家の中から始まる, チームが最も得意とすることによって認識されること, 終了する

    GestãoClickは働くのに最適な企業の一つとして認められています

    ポジティブな職場環境を構築することは、単なる選択ではない, 企業の持続可能な成長にとって決定的な要因 — そして、GestãoClickはその証拠です. その会社はついに獲得しました, 二度目のために, グレートプレイス・トゥ・ワーク(GPTW)認証, 従業員の価値を高め、強固な組織文化を構築する企業に与えられる認識. 10年前に小さな地下室で設立された, GestãoClickは、提供することを目的として誕生しましたアクセス可能なERPマイクロ用に使いやすい, 小規模および中規模のビジネス. 今日, 235,000以上の顧客に対応し、優れた職場環境へのコミットメントを強化しています

    GPTWインスティテュートによると, 認証を受けた企業は、平均的な組織と比べて最大2倍の人材保持率と約6%の金融市場でのパフォーマンス向上を示しています. ブラジルでは, その認識を達成できる企業はごく一部である, 組織管理と文化の分野でのリファレンスとして確立される

    この認識は、人々が大切にされていると感じる環境を構築するための正しい道を歩んでいることを確認します, 尊重され、企業と共に成長するように動機づけられる. 賞以上のもの, 彼は私たちの絶え間ない進化へのコミットメントを再確認します, 私たちのチームの声に耳を傾け、GestionClickを働きやすい素晴らしい場所にするための取り組みを推進しています, ロネイ・マルコス・シルバ・マルケスが際立っています, 企業のCEO

    認証を保証した主な要因の一つは文化ですジェスタン・クリック. 会社は居心地の良い協力的な環境を促進しています, 相互の尊重はどこにあるのか, 透明性と知識の共有は重要です. 今年実施された内部調査では、100%の従業員がGestãoClickは働くための安全で安定した環境であると述べました, 9の優れた結果を反映して.GPTWの評価で0

    健康, 柔軟性と利点

    その会社は従来の枠を超えた一連の取り組みを提供しています, 本社にあるジムや、日中に利用できる果物があり、よりバランスの取れた食事を可能にします. さらに, 旅行の特典を提供する, 健康とウェルネスに向けたプログラム, ゲームの選手権, 祭り, 懇親会と在宅勤務の柔軟性. 各自のプロフェッショナルな成長は、企業研修や各従業員に合わせた個別の開発プランを通じて促進されています

    私たちの主な価値は人々です. 私たちは皆がそのビジネスを自分のものとして認識することを望んでいます, 責任を引き受け、私たちが提供する機会を最大限に活用する. 私たちは変革と支援を重視する環境を構築しました, 私たちの従業員の生活にポジティブな影響を与える, 顧客とパートナー, マルケスを補完する

    行動と将来の展望

    GestãoClickは、エンゲージメントと認識の取り組みも行っています, クリックデイのように, 絆を深めるための月例ハッピーアワー, クリックウィーク, 配達を促進する1週間が、仕事をダイナミックでやる気を引き出す体験に変えます

    2025年まで, 企業は「健康に焦点を当てた」プログラムを開始します, 身体的な健康を促進するために, メンタル, 生物学的, 従業員の精神的および財政的, 動的でインタラクティブな活動を通じて

    さらに, GestãoClickは内部調査を通じて従業員の満足度を継続的に監視しています, アクティブリスニングの会議と組織気候の指標. 収集された提案は、ポータルClickIdeiasや成功促進プログラムなどの行動につながりました, 内部改善とチームの認識に焦点を当てて

    「私たちは倫理的なチャンネルも利用しています」, 苦情や告発のための安全なスペース. 透明性とアクセス可能なコミュニケーションのおかげで, 情報はリーダーシップの間で自然に流れます, 人事部, 内部調査およびその他のチャネル, 協力的で信頼できる環境へのコミットメントを強化する, CEOを完成させる

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