この急速な世界で, すべてが常に変わる場所, ブランドや企業の年間計画を構築することが意味をなさないように思えるかもしれません. 結局, どんな種類の技術か知っているだろう, この人々が今後数ヶ月で作り出すトレンドやファッションの発明, あなたはどうか知っていますか, 週に
しかし, ヴィニシウス・イッゾへ, 創設者のセールスパンチABRADI-PRのディレクター, 戦略的計画は企業にとってこれまでになく重要です, 特に中小企業向けに. 明確な目標と明確な計画を持つことは、トレンドを予測することを可能にする, 迅速に適応し、使命の焦点を失うことなく方向を修正する, イッツォは主張する
によるとWGSN（ワースグローバルスタイルネットワーク）, 世界的なトレンド予測の主要な権威の一つ, マーケティングの伝統的な4P（製品, 価格, 販売促進のポイントは4Cに置き換えられています – コンテンツ, 文化, 商業とコミュニティ. 計画することはこれまで以上に重要になった. それをしない人は, あなたは自分のビジネスを危険にさらしているかもしれません, 主に中小企業, ヴィニシウス・イッゾが際立っている
専門家によれば, 適切に構築された計画は、企業がトレンドを予測するのに役立つだけでなく, また、その生存と成長を保証するために. マーケティングチームと営業チームの統合がない, 企業は機会を失い、貴重な資源を浪費している. これらの分野間の協力は、持続可能でスケーラブルな成長にとって不可欠です.”
マーケティングとセールスの相乗効果
デジタルマーケティングの専門家は、マーケティングと販売の統合はもはや選択肢ではないと強調しています, もう一つの必要性. 「これらの領域が一緒に働くと」, 結果への影響は指数関数的です. マーケティングはインテリジェントレーダーとして機能します, リードを引き寄せる, 販売時間中, 市場の知識を持って, 戦略を継続的に調整する, ABRADI-PRのディレクターを説明する
統合モデルは、より短く効率的な販売サイクルをもたらします, コンバージョン率の増加と, したがって, 投資に対するより良いリターン. これらの分野の統合は、より一貫性があり満足のいく購買体験を生み出します, 予測可能で持続可能な成長を可能にするだけでなく, イッツォを完成させる
2025年の課題と機会
2025年は新たな挑戦と機会をもたらすことが約束されています, 生成AIの台頭と製品やサービスのパーソナライズの新しい可能性. イッツォへ, シナリオは企業にユニークな体験を創出し、データに基づいた戦略に投資することを求めている, 消費者の行動をより正確に予測できる
私たちは技術革命を生きています. これらの新しいトレンドに適応できない企業, プロセスのインテリジェントな自動化, 置いていかれることがある. しかし, 同時に, 「計画し、迅速に実行した人には広大な機会の場がある」, ヴィニシウス・イッゾは主張する
計画の構築：戦略, 戦術と作戦
ヴィニシウス・イッゾは、どんな計画の成功も目標の明確さと定義されたステップの実行に依存していると結論づけている. 計画は三つのレベルに構造化されるべきである：戦略的, 戦術的および運用的. 行きたい場所を知る必要がある, どうやってそこに行くのか, 主に, 私たちが目標を達成するために日常で何をする必要があるか, 履歴書
専門家は、成功を測定するために明確な統計を使用する重要性も強調しています. KPIを定義し、定期的に進捗を追跡することは、チームの努力が常に企業の目標に沿っていることを保証するために不可欠です.”
ますます競争が激化する市場で, 効果的な計画, マーケティングと営業の統合と組み合わせて, 2025年以降に繁栄したい企業にとっての差別化要因となる可能性がある
