あクリック®, データ統合の専門家, 分析と人工知能（AI）, 4の調査結果を発表しました.200人のCレベルのエグゼクティブとAIの意思決定者, 世界中の技術の進歩を妨げているものを明らかにし、それらの障壁を克服する方法
AIのスキルの欠如, ガバナンスおよび規制の問題, 十分なリソースが不足しているため、AIの実装に成功できていない, 多くのプロジェクトが計画段階で停滞するようにしている. 即時利用可能なソリューションは、ブラジルおよびグローバル企業がAIソリューションに取り組み、技術への投資からリターンを得るための好ましい方法です
AIプロジェクトは計画段階で行き詰まったり、中止になったりしている
組織の成功を達成するためのAIの重要性は過小評価されていない, Qlikの調査によると、88%のグローバルなシニア意思決定者がAIは成功を達成するために絶対に不可欠または非常に重要であると感じている – 戦略的目標の達成と利益の増加を含む. ブラジルの経営者の中で, 94%は同じ見解を持っています
この認識にもかかわらず, AIプロジェクトの多くは、計画段階から完了または実装に進むことはありません, 多くが廃棄されている. 実際に, 世界の企業の20%とブラジルの企業の11%が、スコープまたは計画段階で50件以上100件未満のAIプロジェクトを持っている, まだ実行中のプロジェクトではない. グローバル企業の中で, 20%は計画またはそれ以上に進んだプロジェクトが最大50件あった, しかし、完全に中止またはキャンセルされる必要がありました. ブラジルの企業の中で, 価値は17%に下がる, しかし、それでも重要です
計画から成功裏に実装へとAIプロジェクトをさらに進めることは、企業が技術に投資したリターンを得て、競争に対抗して顧客により良いサービスを提供するために重要です. AIプロジェクトを実現するための努力を考慮して, 多くのAI意思決定者（世界で74%、ブラジルで85%）が、AIの開発を改善するための良い基盤として「即使用可能」なソリューションの価値を見出しています
規制上の課題, スキルの欠如, データガバナンス, 予算と信頼が原因です
AIプロジェクトを減速させたり完全にブロックしたりする複数の要因があります. ブラジルでは, その主なものは規制上の課題を含んでいる, 調査でインタビューを受けた地元の経営者の24%によって思い出されました. 世界的に, この要因は20%によって言及されました
他の注目すべき点には、AIを開発するためのスキル不足に関連する課題（世界で23%、ブラジルで21%）や、開発後にAIを実装するための課題（世界とブラジルで22%）が含まれています, データガバナンスの課題（世界で23%、ブラジルで22%）, 予算の制約（世界で21%、ブラジルで24%）とAIが機能するための信頼できるデータの不足（世界で21%、ブラジルで22%）.
AIの必要性についての理解は非常に高いが, ほとんどすべてのインタビュー対象者（世界で95%、ブラジルでも95%）が、自分のビジネスにAIのリソースを活用できることを知っていると答えています, 他のビジネス部門からの信頼の欠如が、いくつかの企業の進展を妨げているようです
グローバルなAI意思決定者の間で, 37%（ブラジルでは25%）が上級管理職はAIを信頼していないと述べている. まだ, 42%の人々は、低いレベルの従業員も技術を信頼していないと感じている. ブラジルでは, この値は46%に上昇します. 世界の21%の経営者は、自分たちの顧客もAIに信頼を持っていないと考えている, ブラジルではその数字は24%に上昇します
懸念される, 61%は、この信頼の欠如が自社のAI投資を大幅に減少させているとまだ言っています. ブラジルでは, 49%の調査対象の経営者がこの意見に賛同しています
企業と顧客の間でのより良い知識の交換は、その信頼とその後の投資を増加させるのに役立ちます, 世界のリーダーの74%が、自らの組織や顧客に対してテクノロジーの利点をより促進しようとしているため. この指数はブラジルで88%に上昇します, 技術の利点を促進することの優先順位を強調している
AIの導入を進めるには信頼の構築が最も重要
AIのトレーニングを提供して労働力のスキルを向上させることは、信頼を築き、AIプロジェクトが計画を超えて進展し、成功裏に実施されることを保証する別の方法です
グローバルに, 65%のAI意思決定者は、自国が今後5年間でAIスキルの世界的リーダーになる可能性があると信じています. それを達成するために, 76%は、自分たちのセグメントがAIのためにチームを育成し、質を高める必要があると考えています, 75%は、自国の政府がAIに関するより多くの資金提供とトレーニングを行う必要があると考えています. ブラジルでは, 見通しはより楽観的です, 71%の経営者が、国が今後5年間でAIスキルの世界をリードする可能性があると示しています. さらに, 94%がセクターのさらなる資格の必要性を支持し、87%が国内での政府のさらなる支援の重要性を強調している
ブラジル市場には人工知能を採用する大きな可能性があることを認識しています, しかし、その実施に向けた課題は依然として重要です. 金融マージンの増加に対する圧力が高まる中, 地元企業は、ビジネスの安全性や安定性を損なうことなく利益を提供する技術的解決策を求めています. 適切な実装がなければ, 質の高いデータで, 保険と統治された, 企業はAIがもたらす財務上の利益を獲得できない大きなリスクを抱えている, オリンピオ・ペレイラは主張する, Qlikブラジルのカントリーマネージャー
ビジネスリーダーはAIの価値を知っています, しかし、彼らは概念実証から価値を生み出す技術の実装に移行するのを妨げる一連の障壁に直面しています. AI戦略を作成するための最初のステップは、明確なユースケースを特定することです, 成功のための目標と指標が定義されている, それを使ってスキルを区別する, スケールでサポートを提供するために必要なリソースとデータ.それをすることで, あなたは信頼を築き始め、成功するために管理者の支持を得ることができます, ジェームズ・フィッシャーは主張する, Qlikの戦略ディレクター
Qlikが顧客のAIソリューションの立ち上げをどのように支援しているかについて詳しく知る, Qlik Answersの使用を含む, GenAIの力を持つセルフサービスソリューション, アクセス中：https://www.qlik.com/us/products/qlik-answers.
