新しい従業員の仕事の始まりは、会社にとっても新しい職業的挑戦を引き受ける人にとっても重要な瞬間です. 新しい会社で始めることへの不安やワクワク感などの感情を伴うだけでなく, 感情的なつながりを築き、長期的な従業員のエンゲージメントのための強固な基盤を作るための重要なステップでもある
ジゼル・ペドロソによると, ブログエージェンシーの創設者, エンドマーケティングと企業の幸福に特化した会社, オンボーディングプロセス, オンボーディング, 単なるプレゼンテーションを超える
構造化されたオンボーディングは、企業の方針を説明し、書類に記入するだけの瞬間ではありません. 新しい職業のステージの始まりをポジティブに印象づける忘れられない体験を創造することについてです. これは、才能を保持し、組織文化を強化したい企業にとっての戦略的な活動です, 説明する
エグゼクティブによれば, 調査によると、効果的なオンボーディングは新しい従業員の定着率を最大82%向上させ、生産性を70%以上向上させることが示されています. 研究によると、最初の90日間は従業員が会社に留まるかどうかを決定する上で重要である. オンボーディングは、従業員のモチベーションとエンゲージメントに貢献する瞬間です, 企業内での役割を強化し、初めから帰属意識を生み出すため. このように, 従業員は、初日から組織の目標に対してよりコミットし、一致するようになります.”
学習曲線
ジゼルへ, 現在の競争の激しい労働市場で, 印象的なオンボーディング体験を提供することは、企業にとって競争上の優位性です. 短期的には, この戦略は学習曲線を加速させる, チームの目標により迅速に貢献できるように従業員を許可する. 長期的に, 離職率を減少させる, それは、従業員が大切にされていると感じるのを助けるポジティブな初期体験を作り出すからです, 完成する
社内マーケティングの役割
エンドマーケティングは、オンボーディング中に整合性があり魅力的な内部コミュニケーションを作成するために不可欠です. 彼は文化に関する重要なメッセージを保証します, 価値と利益が明確かつ創造的に伝えられるように. また、歓迎キャンペーンなどの活動も促進しています, 統合イベントと帰属意識を強化する視覚素材
新入社員の初日を印象的な体験にするためには、いくつかの行動が不可欠です. ブログで, 私たちは顧客に対して、従業員が到着する前に必要なすべてのリソースが整っていることを保証するための事前準備を提案します. 初日, 私たちは心温まる活動を理想化します, 歓迎の朝食と会社のツアー. 企業文化の紹介はワークショップを通じて行われます, リーダーシップとのビデオやインタラクション, 値を説明する, 企業の使命とビジョン. 最後に, 継続的なフォローアップが重要です, 従業員が自分の責任に備えていることを保証する, あなたの疑問が解消され、あなたの進捗が評価されることを願っています, コメントする
革新的な実践
ジゼルによれば, パーソナライズされたオンボーディングのための革新的なプラクティスを用いたエンドマーケティング戦略. 企業の歴史をバーチャルリアリティの眼鏡で紹介する活動から始まります, ウェルカムキットには、インスピレーションを与える本などのアイテムが含まれています, チームによってサインされたカードと会社の独占的な資料. ゲーミフィケーションは、新しい従業員のために挑戦と報酬を作り出す手段としても利用されています, 学びをもっと楽しくする, 強調する
オンボーディングデー
Blogaの創設者は、いくつかの企業がオンボーディングデーを導入していることも強調しています, 新しい仲間を迎える特別な日, ワークショップと共に, 講演とリラックスの時間. チームとの統合は、ダイナミクスや非公式のイベントで行うことができます, ハッピーアワーのように. さらに, いくつかの企業はメンターシップや仲間意識のプログラムを採用しています, 経験豊富な同僚を指名して新しい従業員を指導する. 企業はまた、最初の数ヶ月間の進捗を追跡し、サポートを提供するためにインタラクティブなプラットフォームを利用しています, 結論
