オンラインで提供されているメニューによって, 評価, 疑問の解決または予約の可能性, 消費者とレストランの関係は、今日ほどデジタルではなかった. Reclame Aquiとブラジルバー・レストラン協会（Abrasel）による調査によれば, 63%の人々は、他の顧客の評判や評価を確認した後にのみ店舗を選ぶ. 他の23%はメッセージグループで友達の推薦に従う, 4%はインフルエンサーのアドバイスを考慮しています.
InstagramやTikTokのプロフィールは、消費者によって非常に訪問され、フォローされる他のチャネルです. レストランに行ったことがない人でも, あなた自身も遠くに住んでいます, 特定の施設をフォローし、いつかそれを知る計画を立てることができます. したがって, 日々のサービスの質を保証し、口コミによる宣伝を行うことに加えて, 業界の巨人たちは、ソーシャルメディアを活用して観客を魅了することに賭けています.
いいえジョニー・ロケッツ, 1950年代をテーマにしたカリフォルニアのハンバーガーチェーン, ブランドの強い個性は、インターネットが登場するずっと前から、魅力的なウェイターの振り付けで知られていた. 現在, ネットは再びこの波に強く乗っている, 子供や若者にさらに近づく. 最もアクティブな顧客はすでに「ダンス」の時間を知っており、店にいるための計画を立てています, 振り付けに参加したり、録画したりする, ブラジルのジョニー・ロケッツのディレクターについて説明します, アラン・トーレス. 他の, 彼らが私たちのパフォーマンスを目の当たりにする際の魅力に驚かされるのは素晴らしいことです.
インスタグラムでは, ジョニー・ロケッツ・ブラジルは171,000人のフォロワーを持っています, アメリカのブランドのプロフィールには98,000人がいます. 私たちはフォロワーと直接対話する声のトーンを見つけました, 楽しいコンテンツを含む, カリスマ的で知的なミーム, ブラジルらしい方法で, トーレスを説明する.
全国展開
全国で, ジョニー・ロケッツはすでに40店舗を超えています, 世界で二番目に大きなネットワーク, アメリカの母体の後ろにあるだけ. ブラジルでは, 観客はサンパウロの店舗を見つける, パラナ, サンタカタリーナ, リオグランデドスル州, エスピリトサント, セアラー, パライバ, アマゾナス, ゴイアス州と連邦直轄区. 2025年末まで, 見込みはユニットのボリュームを20%増加させることです. 店舗は特定の場所で人々との関係を見出すときにのみ生まれる, すべての中心は顧客体験であり、レジャーの場を提供することです, エンターテインメント, 良い料理と友人や家族とのユニークな体験, CEOアントニオ・アウグスト・リベイロ・デ・ソウザを説明します.
すでに事業として, フランチャイジーに対する広範なインフラが差別化の要因となる, 商業地点の選定に関する指導から, チームのトレーニングの支援, サプライヤーとのロジスティクスやその他多くのこと. このシステムと多くの市場調査のおかげで, 私たちは有機的かつ戦略的に成長することができました, 終了する.
