2024年2月に, あった1.世界には233のユニコーンスタートアップがある, 合計3の値で,8兆ドル. テクノロジー業界はリーダーです, 31%のユニコーンスタートアップと1を加算して,1兆ドル. FacebookやGoogleのような企業はすでにこのグループの一部でした. 今日, 金融サービス部門と小売業はそれぞれ17%を維持しています. スタートアップは民間企業であり、その価値は内部の株式評価から来ていることを考慮すると, 人間の特性はこの価値の向上にどのように役立つか?
によるとビア・ノブレガ, 人間と組織の発展の専門家で、ほぼ30年の経験があります, 成功の鍵は革新と起業家精神である世界で, スタートアップがユニコーンに変わる要因を理解することは不可欠です. イスラエルでの4日間の勉強と4日間の観光の後, 私はそこで確認しました, 資源の乏しい土地, 人間資本という地球上で最も大きな富の源が発見された!”, カウント.
彼女は、わずか22,000平方キロメートルの国がどのようにしているのか疑問に思っています, 1948年に設立された, 自然資源が非常に乏しく、常に軍事的な対立状態にある, 国になることができた, 世界のさまざまな指標によって, しかし、革新と起業家精神において際立っています. 「そこに住んでいる人々のために」, 完成する
専門家はこのレシピのさまざまな材料を特定します, 旅行中に観察された, スタートアップをユニコーンに変えるためにグローバルに適用できるもの. 彼らの間で, 多様性が際立っています, 移民によってもたらされる起業家精神と多文化主義. サバイバルマインドセット, 常に挑戦がある環境で開発された, それは別の重要な要素です.
大胆さと自信, ハッツパとして知られている, 質問することを許可します, ルールを試したり、破ったりする, 常に挑戦している!, カウント. 意見と非公式性は顕著な特徴です, すべての人が声を持ち、積極的に議論に参加する文化の中で. 即興と「YIHYEH BESEDER」（「すべてはうまくいく」）という確信は、起業家のレジリエンスを強化する
さらに, 人間関係のネットワーク文化は交換を促進する, 出会いと機会, 競争力は早い段階から促進される. イスラエルで, 「スタートアップ国家」と, 義務軍役を経た若者は、ビジネス成功に必要な重要なスキルを身につける, 複雑でリスクのあるシナリオで迅速に意思決定を行う能力として, 信頼と協力の関係を築くこと
「もし仲間のチームメイトが自分のスタートアップをユニコーンに変えることができれば」, なぜ彼女または彼はできないのか?”, 質問する, 信頼とチームワークの重要性を強調して. このビジネス環境は直接的で率直なコミュニケーションを促進します, 盲目的服従のない規律, 楽しみを伴う努力, 失敗をプロセスの一部として受け入れ、破壊的な批判なしに常に野心を持つこと
