企業の成長を制限する主要な障害を特定することは、拡大を望む起業家の主な目的である. これらのブロックは、明確に定義されていない戦略に関連している可能性があります, 非効率的な内部プロセス, 革新の欠如, またはチームの不整合さ. 年末の到来とともに, ビジネスの完全な分析を行い、明確な目標を整合させる必要があります, プロセスを最適化し、2025年にビジネスを解放するために革新に投資する.
エレアンドロ・ダ・コスタ,JumperのCEO兼パートナー! 職業と言語, 2024年に4,000万レアルの売上を見込んでいるネットワーク, ビジネスを加速させるための5つのヒントをまとめました
目的企業の社会に対する目的とチームとの関係を強化する, あなたの役割とビジネスに対する重要性は何であり、あなたの知識を通じてどのようにそれを推進できるか, あなたの専門知識から. 明確な目標を持ち、短期的な目的を設定してください, 中期および長期. この段階の後, 「これらの目標をどのように現実にするかを特定してください」, エレアンドロを説明する
顧客プロファイルを特定する地域コミュニティやターゲットオーディエンスと時間を過ごしてください. 調査などのツールを活用する, 直接的なフィードバックと行動分析で顧客のニーズに応える. まだ顧客のニーズに応えていない場合, 改善が必要な点を特定し、可能であれば, 新しいサービスを追加するか、ビジネスを調整して、そのターゲット層が期待するものを提供できるようにする.
プロセスを簡素化内部プロセスを分析してください, ボトルネックを特定し、チームの批判や提案に耳を傾けてください. 繰り返しの作業を自動化し、チームの時間の使い方を最適化しましょう
機会に対して注意深い目を持つ必要がある, 新しい技術として, 戦略的パートナーシップ, 消費のトレンドとこのプロセスを助けてくれる有能な人々. このリダイレクションを行うことで、企業は健全な成長に向けて位置づけられます, ジャンパーのCEOが言う! 職業と言語
競争優位性に焦点を当てる競合他社よりも自社が得意とすることを特定し、それを活用してください. 顧客対応であれ, マーケティングなし, またはビジネスが存在する場所でも. エレアンドロは、ジャンパーの大きな差別化要因の一つを語る! 小さな都市に焦点を当てる
「昔はみんな大都市だけを求めていた」, でもとても古くなってしまった. 小さな自治体には多くのポジティブな点があります, 最初は顧客との関係です. 内陸のマーケティングは行いやすい, あなたは大都市ほど高くない価格でさまざまなメディアにアクセスできます. 大都市に看板を設置するのは高い, ラジオでは多くの場合、期待される結果が得られず、テレビで広告を出すこと, とても高価です. 人口の少ない場所では、ラジオは非常によく機能します, アウトドアはより安い, さまざまなイベントに参加でき、コミュニティにより近づくことができます, 何が非常に重要ですか. フランチャイズが成功するためには、その地域に関与する必要がある, CEOが言う
財務管理の強化キャッシュの出入りに厳格な管理を行う, 無駄な支出を特定して削減し、より高いリターンを生む分野に投資する, 資格のある人々と技術, 例えば.
「もし財政的な部分が困難であるなら」, その分野に精通したプロフェッショナルをチームに加えてください. これがあなたの手間を省くでしょう, 頭痛と管理の失敗, CEOに警告する
