CEOの姿はしばしば達成不可能な成功と決意の象徴として描かれる. しかし, この画像の背後に, 精神的健康と職業的パフォーマンスの両方に影響を与える問題が関わる複雑な現実が存在する.
ルシアナ・リマによれば, 神経心理学者でインスペルの教授, インポスター症候群や感情的脆弱性のような条件は、高級幹部の間で広く見られる. 「誰でもこれらの条件を発展させることができます」, 外見上どれほど成功しているように見えたり、能力があるように見えたりしても, 強調する
インポスター症候群は、個人が自分の成果を常に疑問視し、「詐欺者」と見なされることへの持続的な恐怖に直面する心理的現象です, 成功の高いレベルに達しても.
コーン・フェリー・コンサルティングの最近の報告によると, 約71%のCEOと65%の上級幹部がこの症候群の症状を経験したと報告しています, 低い自己信頼感や自分の責任に対する無能感や準備不足の感情を含む
多くのCEOにとって, 特に競争が激しく要求の厳しい環境で, この感情は、結果に対する常なるプレッシャーや、あらゆるコストをかけて成功のイメージを維持する必要によって悪化する可能性がある, 神経心理学者を補完する.
インポスター症候群に加えて, 感情的脆弱性は考慮すべきもう一つの重要な側面です. CEOはしばしば難しい決断に直面します, 厳しい批判と大きな責任の重荷. これは、職務のプレッシャーとリーダーシップの決定からの孤立が、その専門家のメンタルウェルビーイングに深刻な影響を与える状態につながる可能性があります
専門家が自分の職務で感じる感情的な脆弱性は、評判に関連する分野で感じられる一連の結果を引き起こす, キャリア, 関係と築かれた信頼に対して. この状態は、組織内の戦略的意思決定や対人関係のダイナミクスに大きな影響を与える可能性があります, リマを追加する
神経心理学者は、脆弱性は単に否定的な視点から見るべきではないと強調している. 受け入れる, assumir e compartilhar esse sentimento com sua equipe e/ou organização pode reduzir a sensação de fraude e a pressão para agir como um super-homem ou super-mulher”, ポンツア.
この挑戦に直面して, 組織文化を促進し、これらの専門家の真実性と感情的サポートを重視することが重要です. これらの状況を弱さとしてではなく、認識し対処すること, しかし、共有された人間の現実として, CEOの個々の成功を達成するために不可欠です, しかし、組織内の全体的な幸福のためにも, ルシアナ・リマを終了します
