スプレッドシートや予測はもはや投資家を魅了しない, パフォーマンスマーケティングとデータを支配するデジタル企業が別の価値の高まりを達成する. それがまさにその道だったマテウス・ベイラオン日々の燃焼を設立することで道を切り開いた, 外部資本に頼ることなく5億レアル以上の収益を上げた健康とウェルネスのデジタルプラットフォーム
ベイラオンは、ブラジルでは珍しいアプローチで企業の成長をリードしました：ブートストラップモデル, 各リアル投資は実際の結果によって支えられていた. 「多くの人がバリュエーションやラウンドについて話している間」, 私たちはCACに焦点を当てていました, LTVとチャーン. 私たちは常に顧客のコストがどれくらいかを知っていました, 彼がどれだけ残していたか、そしてこの方程式を何年も健康に保つ方法, 主張する
予測可能な成長は新しいROIです
ブラジルスタートアップ協会（Abstartups）の調査によると, 約64％のエンジェル投資家とアーリーステージファンドは、ビジネスを分析する際に現在の収益よりもマーケティングモデルをより重要視している. ベイラオンは外部からの資金調達を求めたことは一度もない, 彼は、大規模なグループのデジタル企業への関心が、買収戦略の堅実さにますます関連していることに気づいている
投資家や戦略的買い手は牽引力を見たいと思っています, 約束はしない. パフォーマンスマーケティング戦略を持つこと, 実際のコンバージョンとリテンションのデータに基づいて, 成長の予測よりも価値がある, ポンツア
予測を上回る販売ケース
成功事例を紹介する — コンバージョンのピークを生むキャンペーン, インフルエンサーとのパートナーシップが新しいオーディエンスを生み出したり、独自のデジタルエコシステムを構築したりした — 潜在的な購入者の興味を引き起こす際に決定的な役割を果たしてきた
日次燃焼の場合, その企業は内部で技術的な構造も開発しました, スマートテレビ用のアプリケーション, 決済システムとデータおよび分析のセンター. この要素のセットが、2020年にSmartFitがその企業の重要な株式を取得することに関心を持つきっかけとなった. 「起こったことは、彼らが私から直接会社の一部を買ったという操作でした」, 個人. 企業への出資ではなかった, これは私たちのマーケティングエンジンの潜在能力と差別化に基づいた戦略的な買収です, ベイラオンを説明する
ゼロから構築する人のための新しいマニュアル
SmartFitとの交渉は、インフォプロダクト業界の転機を示しました. 大手プレーヤーに依存せず、外部資本なしで利益を上げる魅力的なビジネスを構築することが可能であることを示した, データに基づいた自己持続可能な成長システムがあれば, ベイラオンを際立たせる, 今日、効率的にスケールアップを目指す企業に対してアドバイザーおよび投資家として活動しています
ブートストラップモデルでビジネスを構築する起業家のために, メッセージは明確です：適切に実行されたパフォーマンスマーケティング, データと一貫性に結びついている, 投資ラウンドよりもビジネスにとって良いかもしれません
