あなたの管理には「イーロン・マスク」が必要です

イーロン・マスクとドナルド・トランプは複雑な関係にある, さて、いくつかの問題について理解しています, 他のことについて誤解している, 権力がある者が勝つエゴの争いの中で. アメリカ合衆国の大統領について話しているとしても, マスクは影響力を持つことに関して遅れをとっていない, トランプ自身が彼を政府効率化局の長に呼んだほどである

さらに, の所有者であるバツ古いツイッター), マスクはトランプの大統領選キャンペーンに対してソーシャルメディアでポジティブな成果を上げることができた, 膨大な数のユーザーに情報が届くようにする. データのアソシエイテッド・プレス億万長者が現職大統領を支援するために約2億ドルを費やしたことが明らかになった, 明らかな利益相反と見なすことができるもの, しかし、それは別の文章のための話です

政府からの退任の可能性についての憶測が飛び交っている中, 彼のこの時期の行動について考えるために立ち止まる. 論争や論議を脇に置いて、専門的な部分だけを分析する, マスクはどんな管理においても重要な役割を果たすことができると考えています. でもなぜ? 彼は目指すべき場所に対して非常に集中力と明確さを持っている人です, 主に結果に基づいて働いている, それらを届けることができています

私はこれがどの従業員が企業で働くための理想的な方法だと思います, あなたの役割に関係なく. イーロン・マスクはさまざまな会社に関わり、異なる分野で活動してきました, 状況ごとにより大きく、より良い視野を持つために知識と経験を得る, 逆境において効率をもたらすことができる, 例えば, 大量解雇を促進したバツ.

この意味で, 彼はおそらく持っていると思いますハードスキルそれを際立たせる, 誤りが学びの一環であり、挑戦がさらなる成長を促すという視点を持っていることに加えて. 結局, イーロン・マスクはロケットがバックしないという「ミーム」を終わらせた, その行動を実践に移すことができたのでスペースX. つまり, それは一つのストーリーライン彼の行動が時間とともに価値を生む理由, 能力を通じて

ここでは私は擁護も判断もしていません, しかし、この人物のいくつかの態度を示すことによって, それが多くの論争を引き起こす, 管理において役立つことができる. もちろん、イーロン・マスクは間違いを犯しますが、その中でも最悪の一つです, 私のために, 彼がすべての従業員に週ごとの成果のリストを送信するようにメールで依頼したときでした. この行動はあらゆる階層を超えた, 一般的に人々を無視している

すべての会社は信頼を持って働くことを学ぶべきです, そうでなければ, 進展はないでしょう. チームの各メンバーの仕事がどのように影響を与え、会社に成果をもたらしているかを知る他の方法があります, 人々を驚かせないように. リーダーシップは最良の方法で指導するために注意を払う必要がある, 行くべき場所に導いている. 彼は結果に到達する必要があった, 各リーダーシップに対して通常のプロセスを通じてリクエストすることを考慮しましたか? 時間内に答えが得られるでしょうか

より深刻な状況では, 強力な行動が必要です, 時には行動そのものよりもメッセージを送ることが重要な場合がある. これはリーダーシップが適切だと判断した時に適用する責任です. 私たちがそれが適切であるか必要であるかを判断するための要素を持っているとは思えません. カーテンの裏で起こることはたくさんある. しかし、私たちはこれらの状況から学ぶ必要があります, 私たちの文脈に適用するために, 決定するために, 確かに, そうではない