青い海がますます希少になっている市場で, 真の差別化は、ブランドがどのようにその評判を構築し、伝えるかにあります.
つまり, 革新, それ自体で, もはや指数関数的な成長プロセスと市場の注目を引くためには十分ではない, 過去10年で見たように. すべてのスタートアップがあるシナリオで, どんなに破壊的であっても, 激しい競争に直面している, 消費者の懐疑心も高まっており、今や「新しい」ものと本当に定着して問題を解決するものを区別するのが難しくなっている.
そこに決定的な要因が入ってくる. 今日, 生き残るビジネスと成長するビジネスを分けるのは評判です. 評判について話すとき, 私は提案された価値の影響を伝える能力だけでなく言及しています, しかし、ブランドを取り巻く市場の物語を管理し、聴衆と「会話」する能力にも関係しています. 結局, 企業の評判は、単に自らについて語る内容の反映ではない, しかし、市場で構築される真の認識.
この影響の大きさを理解するために, 第2回全国調査 公共関係がイノベーション市場に与える影響 –投資家の視点, MOTIMによって開発された, 91%の投資家が、価値提案を効果的に提示するブランドは、資金注入を受ける可能性が大幅に高まることに同意していることを明らかにしています.
これはつまり, 現在, もはや破壊的なソリューションや最先端の技術を持っているだけでは不十分です. ブランドがつながりと信頼を築けない場合, もうレースに負けた. E, ここ, 私はキャッチーなスローガンや一時的なマーケティングキャンペーンについて話しているのではありません. 私は一貫性について言及しています, autenticidadeと頻度. 評判は毎日築かれる, そして、各行為はその信頼を強化するか、弱める機会です.
評判主導の成長: 新たなアプローチが登場
この文脈で、レピュテーション主導の成長という考え方が生まれます：企業の独自の資産、つまりその歴史を統合する戦略的アプローチです, あなたの価値, ブランドが何を表し、リーダーがそのすべてを reputação の継続的な管理プロセスの中でどのように具現化するか.
その概念は、リーチを拡大するのに役立つだけでなく, しかし、顧客とのより強い絆も築きます, パートナーと投資家, 市場を教育する, 販売プロセスを加速し、最良の消費者を引き付ける, 彼らを近くに保ち、興味を持たせる. それ以上のこと, 企業のイメージを守るために不可欠です, 市場の浮き沈みや競争の激しさから守るために.
無理もない, MOTIMの調査の数字を再び基にして使用して, 10人中9人の投資家が創業者のパーソナルブランドを出資決定の決定要因と考えている. さらに, ベンチャーキャピタル市場の専門家の3分の1以上が、投資を求める際のブランドの主要な強みとして創業者のポジショニングとストーリーを挙げている.
これらのデータは、創業者やリーダーが単なるビジネスの管理者以上の存在になったことを示しています. 彼らはブランドの評判の守護者であるべきです. まだ強いビジネスを構築することが選択肢だと信じている人はいるのか, 市場はもはや良いアイデアだけでは動かないことに遅すぎると気づくことになる. 私たちは、実際の価値がブランドが伝える信頼と信頼性にあり、長期的に消費者の日常生活でどのように関連性を保つかにある時代にいます.
即興の時代は過ぎ去った. もし評判がビジネスと同じペースで成長しているなら, 私たちはレピュテーション主導の成長の時代に到達しました. ここ, 唯一の持続可能な利点は、覚えられることです, 正しい理由で思い出されること.
*サイラス・コロンボはCCOであり、私は困っています. ジャーナリズムを専攻し、コーネル大学でコミュニケーションとマーケティング戦略のMBAを取得, イタウなどのブランドのためにコミュニケーションキャンペーンを開発する責任がありました, フォルクスワーゲンとリオ2016オリンピック組織委員会. 加速器で, コミュニケーションディレクターであり、200以上のイノベーションブランドのためにPR戦略を制作してきました, テクノロジーと起業家精神, スタートアップから多国籍企業まで.
