私たちはデジタル刺激の過剰な世界に生きている. 私たちのコンピューターや携帯電話をつけるだけで、ニュースの嵐にさらされる, 画面に大きな依存を生んでいる情報と活動. この大量のオンライン時間, 主にリモートで働く人のために, 多くの損失をもたらし、才能ある人材の集中力と精神的健康に影響を与える, 自動モードで操作しているものもあります, まるでゾンビのプロのように
このシナリオでは, RHは私たちの利益のために技術が活用されることを保証するために非常に重要な役割を果たします, つながりを築き、距離があっても私たち一人ひとりの生活の質を維持する
ブラジル人がインターネットに接続している時間の長さは衝撃的. 週に90時間以上オンラインの世界に没頭しています, IBGEのデータによると, リモートワークの増加に非常に関連しており、私たちが仕事をするためにコンピュータの前にいる時間がはるかに増えた. これの結果, 一方で, 私たちの健康にとってかなり悪い, 不安の事例を増やしている, 過負荷と, さらに悪化させる, 日常のチーム間の実際のつながりを減らす
人々の注意を引くのがますます難しくなっている, この注意力経済を非常に希少で価値のあるものにしているのは何ですか. まさにここで人事が人と仕事のバランスを守る守護者として登場します, 自然に乱れた環境において技術の進歩によって影響を受ける – 健康的な切断の実践を促進し、このデジタル環境で守るべき限界に関する議題を推進する
ワークショップを通じて, 講演, メンタリングやその他の活動, RHはリーダーに対してこれらのオンラインの制限について教育すべき, 勤務時間外に仕事に関するメッセージを送らないことの重要性などのテーマについて絶えず会話を整理している, 事前に会議をスケジュールして皆が準備できるようにする, 勤務中の休憩を促す, 従業員内マーケティングの瞬間を促進し、仕事以外のテーマについて話すためのアクションを作り出す
これらのテーマは企業の方針に統合される必要があります, ただの「きれいなスピーチ」になるだけではなく. 結局, デジタルプラットフォームは私たちの目と心を引きつけるために開発されています, 仕事でこれが起こるとき, 私たちは企業に価値を生み出すために最も必要なもの、焦点を失った
私たちはゾンビのような専門家を作ることはできません, 日々受け取る情報の過多に直面している彼らのルーチンは尽きている, したがって, 多くの質的結果を生み出すことができません. 彼らはいつもオンラインにいます, でも本当に存在しない, 現在の市場で最も価値のある通貨への注意を引くもの, 今日では非常に希少な資産に対して競争優位性さえも
人事部門は、より人間的で身近な人材管理を促進する上で重要な役割を果たしています. 彼は注意のキュレーターである必要がある, チーム間の関係を促進し改善する行動を創出し、その主要な目的を妨げるノイズを排除する. 人々が仕事のルーチンにどこにエネルギーを集中させるべきかをより賢く理解するのを助ける, パフォーマンスだけでなく向上させる, また、あなたの生活の質と仕事と私生活のバランス
