ビジネスを始めることが金を稼ぐ最も簡単な方法だと信じている人々がいる, それはあなたのものになり、あなたが所有者になります, つまり, あなたは自分自身の上司であり、他の人に何をすべきか言われる必要はありません, 自分の決定を下し、好きなことをすることができる. 部分的に, それは本当です, しかし、正しい決定でなければ, あなたのプロジェクトは始まったよりも早く終わる可能性があり、あなたはすべての責任を負う必要があります
失業の時代に, 多くの人がこのビジネスの世界に入るのは、選択や職業のためではない, しかし、その可能性を唯一の道と見なしているため. レポートのグローバル起業家精神モニター2019年の(GEM), ブラジル品質生産性研究所とセブラエのパートナーシップの結果, 88を示す,4%の初期起業家は、仕事が不足しているため生計を立てるために会社を開いたと述べた
その道を選ぶとき、, 自分のビジネスを管理することは、雇われることとは同じではないということを知ることが重要です, CLTタイプ, ちなみに, とても違う. この最後のケースで, 従業員は通常、仕事を求められ、月末には収入が保証されています, 自分のビジネスを始める人は「ライオンを狩りに行かなければならない」, 誰かがあなたの製品を購入したり、サービスを契約したりするのを待っているわけにはいきません
この意味で, ビジネス管理を支援するツール, それはOKRです – 目標と主要な成果 (Objectives and Key Results) -, それは常に整合性を促進します, 怒り、焦点、明瞭さ, 従業員のより大きなエンゲージメント. これらはすべて、卓越した結果を達成する可能性を高めるための重要な要素です, 企業の規模や業種は関係ない, そして、必要に迫られて自営業に挑戦する人々にも
この世界に入るときに考慮すべきことは何ですか? OKRに従って, 目標が来る. 優先事項を評価する, 目標を追跡し、それを達成するために必要な行動を詳細に計画し、焦点を失わないようにする. 達成したい目的を心に留めておいてください. 調整は常に必要であり、OKRもそうです, だけでなく、行われることを許可します, どのように定期的に行われるべきかを理解していますか, 三ヶ月ごとに
最後に, そして重要でないわけではない, あなたが雇う従業員がチームの一員として関与し続けるようにしてください, たとえそれが遠くで行われるとしても, 現在頻繁に起こるように, ハイブリッドワークと在宅勤務のモデルに対して. 全員が企業の戦略に沿っており、ビジネスの成果に貢献するために何をすべきかを正確に理解している必要があります
今日では, OKRによる管理は、ビジネス管理においてますます正しい選択肢となっています, 物事が変わる自然な速さによっても、常に新しい可能性を開く技術によっても, 戦略計画に常に調整を強いるもの. 実際にビジネスを始めることは簡単かもしれない, 本当に難しいのは、それを生かし続けることだ, 健康でうまく機能している
ビジネスを始める際に知っておくべきこと
