製薬業界は、高い規制要件のある状況でますます厳しい課題に直面しています, デジタル変革の恒常性, 運営効率の向上に対する需要の高まりに加えて. そのような課題に直面して, サービスレベルの卓越性を追求する, 配達を保証する「時間通りに全額」(OTIF), 技術への投資の最適化, 競争力の要因として浮上しているのはこのセクターが, 2023年に, ブラジルで1420億レアルを売上げた
納期内の配達を追求することは、顧客満足の問題だけではない, もう一つの競争上の優位性. 需要計画の整合性, 在达到高水平的OTIF时，库存管理和物流流程变得至关重要
特定のデータは存在しないが、セクターにおけるOTIFの赤字について, リーンマニュファクチャリングの実践とグローバル生産戦略を導入している企業は、在庫レベルなどの指標において改善を示しています, OTIF納品とリードタイムの短縮. そのために, いくつかの実践が採用される可能性があります
- より正確な需要予測人工知能と予測分析の使用により、消費パターンを予測することが可能になります, 不必要な在庫と供給の途絶を避ける
- サプライチェーンの改善戦略的パートナーシップとサプライヤー間のデジタル統合に投資する, ディストリビューターと物流オペレーターはボトルネックを減らし、医薬品の追跡可能性を向上させる
- プロセスの自動化とデジタル化物流コントロールタワーのようなツール, IoT（モノのインターネット）とブロックチェーンは、製品の流れに対するより大きな可視性と制御を可能にします, 失敗を最小限に抑え、納品を保証する
変革のベクトルとしてのテクノロジー
技術投資の最適化は戦略的な視点に基づくべきである, 組織構造からデータのセキュリティ、プロセスの自動化までを考慮して. いくつかの重要なフロントが注目に値する
- 組織構造とアジャイル部隊アジャイル手法の採用とマルチディシプリナリーチームの創設は、イノベーション能力と市場の変化への迅速な対応力を高める, 技術プロジェクトの実行における効率を高めることを可能にする
- データプラットフォームとクラウドコンピューティング堅牢で安全なプラットフォームにおけるデータの統合, クラウド移行における同盟者, より大きなスケーラビリティを可能にする, データ分析に基づくアクセシビリティと戦略的インサイト
- サイバーセキュリティを優先製薬業界は機密性が高く価値のある情報を扱っています. 厳格なセキュリティポリシーの実施, 高度な暗号化を含む, 継続的な監視と従業員のトレーニング, サイバーリスクを軽減するために不可欠です
- プロセス自動化と人工知能顧客サービスのためのチャットボットから、管理業務のためのプロセス自動化ロボット（RPA）まで, AIは運用コストを削減し、生産性を向上させる可能性があります
製薬業界の未来は、企業が技術革新と運営効率を両立させる能力によって決まる. 技術への投資を物流の卓越性の追求と整合させることができる企業は、課題に立ち向かい、より高品質なサービスを提供するためにより良い位置にいるでしょう. 革新とデジタルトランスフォーメーションへのコミットメントは、単なる競争上の差別化要因ではない, しかし、ビジネスの生存と持続性のためのもう一つの命令
