Con l'arrivo della Pasqua e i prezzi in aumento, RecargaPay è un'alternativa più vantaggiosa per i consumatori che vogliono risparmiare senza rinunciare agli acquisti nel periodo. Utilizzando la Carta di Credito RecargaPay, i clienti ricevono 1,5% dirimborsoin tutte le transazioni e il saldo viene accreditato direttamente nel portafoglio digitale dell'app – che ancora rende l'equivalente al 110% del CDI. Pagando con la carta, l'acquisto può ancora essere rateizzato fino a 18 rate, senza burocrazia
 

Circa 102,6 milioni di persone pianificano di acquistare articoli pasquali quest'anno, secondo un'indagine condotta dalla Confederazione Nazionale dei Dirigenti di Negozi (CNDL) e dal Servizio di Protezione al Credito (SPC Brasil). Rispondendo a questa richiesta, RecargaPay offre soluzioni di pagamento che avvantaggiano i consumatori nel momento di fare regali a amici e familiari, sia con una carta di credito che restituisce parte dell'importo speso o con la possibilità di pagamento tramite Pix rateizzato, con il tasso più basso del mercato, di solo 3,99%
 

"Sappiamo che la Pasqua è una delle date più rilevanti per il commercio al dettaglio nazionale", ma riconosciamo anche che l'attuale scenario di aumento dei prezzi nel paese richiede ancora maggiore attenzione al controllo finanziario. Perciò, in questo momento ribadiamo il nostro ruolo come strumento di pagamento che unisce convenienza e risparmio al momento degli acquisti degli brasiliani, con soluzioni che garantiscano più vantaggi per la tua vita finanziaria, valuta Nelson Leite, VP dei Pagamenti di RecargaPay. Il nostro obiettivo è sempre rendere possibile il consumo consapevole, offrendo maggiore controllo delle spese e un ritorno più redditizio ai nostri oltre 10 milioni di clienti
 

Come richiedere la Carta di Credito RecargaPay

Nella schermata iniziale dell'app, seleziona l'opzione "Carta di credito" e tocca su "Richiedi ora". Successivamente, valida la tua identità, conferma le informazioni e accetta i termini e le condizioni. Il limite di credito sarà definito in base all'importo riservato nel portafoglio, perciò, metti un saldo sulla carta per garantire il rilascio. Infine, è necessario solo rivedere i dati e concludere l'ordine. L'approvazione è immediata, senza addebito di canone annuale, e tutto il processo avviene in modo semplice, rapida e sicura
 

La carta è l'unica nella categoria che offrerimborsodi 1,5% su tutti gli acquisti. Con il modello di limite garantito, il cliente definisce quanto desidera caricare sulla carta virtuale e, conseguentemente, quanto può spendere, fornendo maggiore controllo e organizzazione finanziaria. Inoltre, il valore riservato continua a fruttare automaticamente nel portafoglio dell'applicazione, con un rendimento equivalente al 110% del CDI

Uno dei maggiori ostacoli alla crescita delle piccole e medie imprese è il tentativo dell'imprenditore di mantenere il controllo assoluto su tutte le decisioni e i processi. Sebbene il coinvolgimento diretto nelle operazioni sembri un segno di impegno, questa centralizzazione compromette la scalabilità del business e esaurisce il tempo del manager. Per espandere con coerenza, è essenziale che i leader imparino a delegare con criterio e costruiscano team pronti ad assumere responsabilità con autonomia

SecondoSamuel Modesto, specialista in gestione aziendale e mentore d'affari, sapere cosa delegare — e come delegare — è un'abilità strategica. "Questo non significa che il manager stia rinunciando al controllo", ma creando un sistema intelligente in cui ogni persona contribuisce con il proprio meglio. L'imprenditore deve uscire dall'operativo e assumere il suo ruolo di leader della crescita, valuta

Delegare non è abdicare: è dirigere con chiarezza

Il primo passo per una delega efficace è identificare quali compiti richiedono realmente l'attenzione dell'imprenditore e quali possono essere trasferiti in sicurezza. La gestione dei processi interni, l'assistenza di routine o l'esecuzione di compiti operativi sono esempi chiari di attività che possono — e devono — essere eseguite da altre persone. "L'erro più comune è pensare che nessuno faccia bene come il proprietario". Questo pensiero limita la crescita dell'azienda e genera sovraccarico, commenta Modesto

Tuttavia, delegare non significa trasferire un compito e scomparire. È necessario fornire orientamento, seguire i risultati e essere disponibile per supportare il team. "La differenza tra delegare e abbandonare è la responsabilità continua". Il leader deve continuare a essere presente, seguendo indicatori e fornendo feedback, punta lo specialista

Ambienti che stimolano il protagonismo creano imprese più forti

Oltre alla tecnica, l'ambiente deve essere favorevole. Le aziende che desiderano team più autonomi devono costruire una cultura di fiducia, dove i collaboratori si sentano sicuri di prendere decisioni, suggerire soluzioni e sbagliare quando necessario. Secondo Modesto, l'empowerment non avviene per decreto, ma piuttosto per il modo in cui la leadership gestisce il giorno per giorno

Aziende che rafforzano le loro leadership interne, investono in comunicazione chiara e valorizzano l'opinione dei team creano un ecosistema in cui la crescita collettiva è inevitabile. Quando il collaboratore si rende conto di avere spazio e supporto, lui inizia a comportarsi con maggiore responsabilità e iniziativa, punti salienti

Per lo specialista, liberare l'imprenditore dalle attività operative e rafforzare l'operato del team rende l'azienda meno dipendente da una sola persona per funzionare, oltre a massimizzare la velocità e la capacità di innovazione. "Scalare richiede leader preparati e collaboratori protagonisti". Solo così l'imprenditore potrà concentrarsi dove fa davvero la differenza: nel futuro dell'azienda, finalizza Modesto

Parte della routine del consumatore brasiliano, l'e-commerce sta guadagnando sempre più sostenitori. Tanto, che secondo l'Associazione Brasiliana del Commercio Elettronico (ABComm), il settore dovrebbe arrivare, nel 2025, al suo ottavo anno consecutivo di crescita, con un aumento di almeno il 10% del fatturato rispetto a quello ottenuto nell'anno scorso, superando i 234 miliardi di R$

Queste aspettative sono interessanti e totalmente plausibili, soprattutto se i negozi online riescono a tracciare buone strategie per attrarre nuovi clienti, ampliamento del ticket medio, fidelizzazione dei clienti esistenti e, chiaro, se lavorano per invertire situazioni come l'abbandono dei carrelli e la navigazione, che molte volte non ricevono l'attenzione dovuta, analisi Felipe Rodrigues, fondatore e CEO diHa inviato – piattaforma specializzata in strumenti e soluzioni per automatizzare il marketing per e-commerce. 

Secondo l'esecutivo, attualmente è possibile dispor di strumenti e piattaforme che aiutino direttamente nella realizzazione di strategie che aumentino le vendite fino al 50%. Il segreto, nella visione di Rodrigues, è nell'uso adeguato e combinato delle tecnologie disponibili. 

Se il team e-commerce sa combinare gli strumenti giusti, creare campagne e azioni che abbiano sinergia con il pubblico consumatore e operare in modo concreto i meccanismi per recuperare quel cliente che non finalizza il suo acquisto, il successo è garantito!”, punti salienti. 

Felipe Rodrigues indica, inclusivo, 6 soluzioni che collaborano per l'automazione del marketing e che aiutano ad aumentare le vendite online. Sono esse:

-Email Marketingsi tratta di uno degli strumenti preferiti dai consumatori per il rapporto con i negozi dove solitamente fanno i loro acquisti, secondo un'indagine di Opinion Box. Attraverso questo canale, è possibile fornire contenuti personalizzati per il cliente, a basso costo, in modo creativo ed efficace. Il tradizionale, quando ben eseguito, risultati rilevanti. 

-Recuperatore di Carrelli Abbandonatiè un altro strumento che ha già dimostrato il suo potenziale. La tecnologia rileva quando un acquisto non viene completato e il carrello viene abbandonato e, automaticamente, emette comunicazioni speciali per il consumatore, ricordando della selezione effettuata e, in alcuni casi, offrendo coupon di sconto affinché l'acquisto venga completato. 

-Riacquisto Intelligenteè uno strumento che aiuterà soprattutto l'e-commerce che vende prodotti di uso ricorrente. La soluzione opera basandosi su una serie di informazioni, come il tempo medio stimato per il consumo di ogni prodotto, l'intervallo di tempo tra gli acquisti di un stesso articolo da parte di una serie di clienti, oltre agli algoritmi. Poco tempo prima che quell'articolo esaurisse presso il cliente, lo strumento fa un promemoria che è ora di riacquistarlo. 

Abbandono della Navigazioneidentifica automaticamente e segue il flusso di navigazione dei clienti che accedono ai negozi online. Nel caso in cui il consumatore abbandoni il processo di acquisto prima ancora di aggiungere i prodotti al carrello, lo strumento fa la constatazione di quale fosse l'oggetto di interesse e dà inizio a un percorso di automazione del marketing attraverso il quale i prodotti iniziano a essere suggeriti via e-mail, SMS, push no navegador e/ou whatsapp. 

-Gancio Personalizzatopermette l'invio di contenuti completamente personalizzati al cliente, quando l'azione avrà senso, secondo la strategia di comunicazione dell'e-commerce. Le informazioni, totalmente personalizzate, sono anche inviate ai clienti tramite whatsapp, SMS, e-mail o push nel browser

-Recuperatore di PIXstrumento che opera in modo automatizzato, attraverso di trigger personalizzati, e monitora gli ordini la cui modalità di pagamento selezionata è il PIX, al fine di inviare promemoria personalizzati al consumatore, nel caso in cui non completi l'acquisto di quel determinato prodotto o servizio, evitando, così, la perdita di vendite

Queste tecnologie possono contribuire molto alle performance di vendita dei negozi online, facilitando la vita dei manager di e-commerce e dei team di marketing. La piattaforma di automazione del marketing multicanale di Enviou offre tutte queste soluzioni integrate, ciò che semplifica la routine e il monitoraggio dei risultati, che possono essere verificati tramite rapporti completi e dettagliati, finalizza Felipe Rodrigues, fondatore e CEO di Enviou