UN30a edizione del Robert Half Confidence Index (ICRH), que entrevistou 387 profissionais responsáveis pelo recrutamento em empresas de todo o Brasil, revelou as principais prioridades de gestão no início de 2025. O estudo destacou que a retenção de talentos tornou-se a maior preocupação dos gestores, seguida de perto por desafios relacionados à produtividade e à lucratividade
No levantamento anterior, referente ao segundo semestre de 2024, a retenção de talentos ocupava o terceiro lugar no ranking de prioridades. Outro ponto de destaque foi a atração de profissionais, que subiu da sétima para a quarta posição entre os principais desafios. Invece, temas como bem-estar e carreira perderam relevância, caindo do quarto para o quinto lugar, e da sexta para a oitava posição, rispettivamente
“Não é surpresa que retenção e atração ganhem prioridade em um mercado de trabalho aquecido, com apenas 3% de desemprego entre profissionais qualificados. Nesse cenário de pleno emprego, as empresas enfrentam o assédio de outras organizações para reter seus melhores talentos enquanto competem para atrair novos profissionais. Isso exige estratégias claras por parte das lideranças”, comenta Fernando Mantovani, direttore generale di Robert Half per il Sud America
As 10 maiores preocupações dos gestores no início de 2025, segundo o ICRH:
- Retention: non perdere buoni professionisti a favore del mercato (60%)
- Produttività:assolvere gli obblighi in modo più efficiente (56%)
- Redditività: gerar mais valor, gastando menos (54%)
- Attrazione:attrarre professionisti adatti all'azienda (52%)
- Benessere:promuovere la salute mentale e la qualità della vita (42%)
- Compenso:hanno stipendi e benefit competitivi (42%)
- Tecnologia:comprendere gli sviluppi e utilizzarli a proprio vantaggio (35%)
- Carriera:sviluppare e offrire opportunità di crescita (29%)
- Informazioni di mercato:impatti della politica e dell'economia sul business (24%)
- Modelli funzionanti:adattarsi ed evolversi nel modello adottato (21%)
“Os gestores desempenham um papel central na definição de prioridades e no engajamento das equipes. Empresas que combinam eficiência operacional, valorização de talentos e adaptação às mudanças tecnológicas têm maior potencial de atingir seus objetivos. Promover saúde mental, oferecer salários competitivos e criar oportunidades de crescimento são iniciativas indispensáveis em um mercado tão dinâmico quanto o atual”, conclude Mantovani
