Le piccole e medie imprese affrontano la costante sfida di crescere e distinguersi in mezzo alle rapide trasformazioni e all'alta competitività del mercato. Secondo uno studio del Sebrae, metà delle imprese chiudono prima di compiere cinque anni, essendo la mancanza di pianificazione una delle principali ragioni per questo indice
Pensando a questo, pianificazione strategica e networking sono strumenti indispensabili per le PMI. Questo perché, oltre a riuscire ad aumentare il fatturato e costruire affari solidi, la costruzione di una rete di contatti solida può aiutare a superare le barriere, specialmente per aziende che hanno risorse limitate.
SecondoSamuel Modesto, dottore commercialista formato dalla FACAPE, specialista tributario presso la FJN-CE e autore del libro “Oltre i numeri”, la definizione di strategie è essenziale affinché le PMI raggiungano i loro obiettivi. Quando lavori con obiettivi chiari e un piano allineato alle esigenze del mercato, riesce a sfruttare meglio le tue risorse, ridurre le spese e identificare opportunità che stimolano il fatturato, spiega
Come definire strategie ed espandere i contatti professionali
La pianificazione strategica non è solo uno strumento per la crescita a breve termine, ma anche per la costruzione di imprese solide e resilienti nel tempo. Modesto sottolinea anche l'importanza del networking come un differenziale strategico per gli imprenditori. Lo scambio di esperienze e la costruzione di connessioni aiutano ad aprire porte, generare partnership e persino accedere a mercati che, da solo, non sarebbe possibile raggiungere, afferma
Per le aziende che desiderano migliorare i propri risultati, il primo passo è mappare obiettivi chiari e definire priorità. Modesto suggerisce di suddividere gli obiettivi a breve, medio e lungo termine, stabilendo indicatori di prestazione per misurare il progresso. Un piano efficiente deve essere costantemente rivisto. È fondamentale adattare le strategie man mano che il mercato cambia e si presentano nuove opportunità, allerta
Per quanto riguarda il networking, il consiglio è iniziare partecipando a eventi specifici del settore. Preparati in anticipo: porta con te dei biglietti da visita, conosci i partecipanti in anticipo e prepara un discorso chiaro su ciò che la tua azienda offre. Il networking efficiente non è solo scambiare contatti, ma costruire relazioni di valore basate su fiducia e collaborazione reciproca, rinforza Modesto
“Business Connection”: l’evento crea ponti per il successo aziendale
Durante l'evento "Connessione Aziendale", cosa succede, a Petrolina (PE), il 27 gennaio, Modesto, con la partecipazione di altri sei esperti della Valle del São Francisco, condurrà un'immersione approfondita su come pianificare strategicamente per aumentare il fatturato e raggiungere la tanto desiderata stabilità finanziaria
Inoltre, l'addestramento offre l'opportunità di utilizzare il networking in modo pratico. Il nostro obiettivo è offrire strumenti che imprenditori e piccoli imprenditori possano applicare immediatamente, ottimizzando processi, esplorando nuove opportunità e costruendo relazioni professionali che aggiungano valore ai tuoi affari, afferma il mentore
